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PAGE旅馆住宿查房制度规范一、总则(一)目的为了加强旅馆住宿管理,保障旅客和旅馆的合法权益,维护旅馆的正常经营秩序,特制定本查房制度规范。(二)适用范围本制度适用于本旅馆内所有客房的查房工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保查房工作合法合规。2.全面细致原则:对客房进行全面、细致的检查,不放过任何可能存在问题的角落。3.及时准确原则:查房过程中发现问题要及时记录并准确判断,以便采取相应措施。4.责任明确原则:明确各岗位在查房工作中的职责,确保责任落实到人。二、查房人员及职责(一)查房人员构成1.客房服务员:负责日常客房清洁后的初步查房。2.楼层主管:对客房进行定期抽检,并对客房服务员的查房工作进行监督和指导。3.大堂经理:在必要时参与重要客房或特殊情况的查房。4.店长:不定期对客房进行抽查,对整体查房工作进行把控。(二)各人员职责1.客房服务员在完成客房清洁后,按照查房标准对客房进行全面检查,包括房间卫生、设施设备完好情况、物品摆放等。检查床铺是否整洁,床单、被套有无污渍、破损;家具表面是否干净无灰尘;地面是否清洁;卫生间是否无异味,洁具是否正常使用等。核对房间内配备的客用品数量是否齐全,如毛巾、浴巾、洗漱用品等,质量是否符合标准。检查客房内的设施设备,如电视、空调、热水器、灯具等是否能正常运行,如有故障及时报修并记录。发现问题及时报告楼层主管,并协助解决。2.楼层主管每天对一定数量的客房进行抽检,确保查房质量。对客房服务员的查房工作进行监督,查看其是否按照标准操作,记录是否准确完整。针对客房服务员查房中发现的问题,及时给予指导和解决方案,对于重大问题及时上报大堂经理或店长。定期总结查房情况,分析存在的问题及原因,提出改进措施和建议,以提高客房服务质量。3.大堂经理在接到特殊情况报告或根据工作安排,对重要客房或有投诉风险的客房进行查房。对查房中发现的问题进行深入调查和分析,协调相关部门解决,确保旅客满意度。关注旅客反馈,根据查房情况及时调整服务策略,提升旅馆整体服务水平。对涉及安全、卫生等重大问题及时向店长汇报,并跟踪处理结果。4.店长不定期对客房进行抽查,了解客房实际情况和服务质量。对查房工作进行全面把控,根据查房结果对旅馆管理和服务工作进行决策和调整。负责与相关部门沟通协调,确保查房制度的有效执行,保障旅馆的正常运营和旅客的安全舒适。三、查房标准(一)房间卫生标准1.床铺床单、被套平整,无褶皱、污渍、破损,四角对齐,中线居中。枕头摆放整齐端正,枕套干净无污渍。2.家具桌面、台面、窗台等无灰尘、水渍、污渍,物品摆放整齐。衣柜内衣物挂放整齐,衣架数量充足,抽屉内物品分类摆放有序。3.地面地毯清洁,无杂物、污渍,边角无积尘。地板光亮,无脚印、水渍,保持干燥。4.卫生间马桶内外清洁,无污渍、异味,水箱冲水正常。洗手盆台面干净,水龙头、镜子无水印、污渍,皂液器、垃圾桶等清洁无异味。淋浴间和浴缸清洁,无水垢、污渍,排水通畅,防滑垫干净无破损。卫生间地面无水渍,保持干燥,通风良好。(二)设施设备标准1.电器设备电视图像清晰,频道齐全,声音正常,遥控器功能完好。空调制冷、制热效果良好,运行正常,温度调节灵敏。热水器水温稳定,出水正常,无漏水现象。灯具开关灵敏,灯泡无损坏,亮度适宜。2.家具设备床铺牢固,无松动、异响,床垫软硬适中,舒适度良好。桌椅摆放整齐,无损坏、变形,使用正常。衣柜门开关灵活,轨道顺畅,内部空间整洁。3.其他设施门锁正常使用,能正常开关,钥匙配备齐全。窗户玻璃干净透明,窗帘开合顺畅,遮光效果良好。电话通话清晰,功能正常,话费充足。(三)客用品标准1.数量配备每间客房配备足够数量的毛巾、浴巾、面巾,且规格符合标准。提供适量的洗漱用品,如牙膏一支、牙刷一把、梳子一把、香皂一块、沐浴露一瓶等。放置适量的卫生纸、垃圾袋,满足旅客基本需求。2.质量要求毛巾、浴巾等布草材质柔软,吸水性强,无异味,无破损、掉色现象。洗漱用品质量合格,符合卫生标准,包装完好。四、查房流程(一)客房服务员查房流程1.清洁完成后,首先检查房间整体卫生情况,按照卫生标准依次查看床铺、家具、地面、卫生间等区域。2.检查设施设备是否正常运行,如电视、空调、热水器等,测试其功能是否完好。3.核对客用品数量是否齐全,质量是否达标,查看布草有无污渍、破损,洗漱用品是否符合要求。4.检查房间内有无遗留物品或异常情况,如发现旅客遗留物品及时登记并上交。5.填写查房记录,详细记录发现的问题及处理情况,如设施设备故障需注明报修时间和维修人员。6.将查房记录交至楼层主管,问题严重的及时报告。(二)楼层主管查房流程1.根据客房分布和工作安排,确定当天抽检的客房名单。2.按照查房标准对客房进行全面检查,重点检查客房服务员记录的问题是否已妥善解决,以及查房工作的准确性。3.对客房卫生、设施设备、客用品等方面进行再次核实,查看是否符合标准。4.与客房服务员沟通,了解查房过程中的情况和遇到的困难,给予指导和建议。5.填写楼层主管查房记录,总结当天查房情况,包括整体质量评价、存在的问题及改进措施建议。6.将查房记录存档,并向大堂经理汇报重要情况。(三)大堂经理查房流程1.接到特殊情况报告或工作安排后,明确查房的客房和重点检查内容。2.对指定客房进行深入细致的检查,不仅关注卫生和设施设备,还要了解旅客的反馈和需求。3.针对查房中发现的问题,与相关部门和人员沟通协调,制定解决方案并跟踪落实。4.记录查房情况,包括问题描述、处理措施、旅客意见等,形成详细的报告。5.将报告提交给店长,并定期汇报查房工作的整体情况和改进效果。(四)店长查房流程1.不定期选择客房进行抽查,事先不通知相关人员,确保真实了解客房实际情况。2.按照查房标准对客房进行全面检查,重点关注整体服务质量、安全隐患等方面。3.对查房中发现的问题进行分析和评估,判断其对旅馆运营和旅客满意度的影响程度。4.根据查房结果,对旅馆管理和服务工作提出决策意见,如调整人员安排、改进服务流程、加强培训等。5.将查房情况记录在店长工作手册中,作为重要的管理依据,并与管理层沟通分享。五、查房问题处理(一)一般问题处理1.客房服务员在查房中发现的一般性卫生问题,如桌面有轻微污渍、地面有少量杂物等,应立即进行清理,确保房间整洁。2.对于设施设备的小故障,如灯具开关接触不良、水龙头滴水等,客房服务员应及时报修,并在查房记录中注明情况。维修人员接到报修后应尽快维修,维修完成后由客房服务员再次检查确认。3.客用品数量不足或质量有轻微瑕疵的情况,客房服务员应及时补充或更换,确保满足旅客需求。(二)重大问题处理1.当查房中发现涉及安全隐患的问题,如电线短路、门锁损坏无法正常使用等,必须立即采取措施确保旅客安全。首先将旅客转移到安全区域,设置警示标识,然后迅速通知维修人员进行紧急维修。同时,大堂经理应及时向店长汇报,店长要组织相关人员对问题进行深入调查,分析原因,制定整改措施,防止类似问题再次发生。2.对于严重影响客房卫生和旅客体验的问题,如床铺有大量污渍、卫生间有严重异味等,楼层主管应立即组织人员进行彻底清洁和整改。整改完成后,由大堂经理进行复查,确保问题得到妥善解决。同时,要对相关责任人进行批评教育,分析问题产生的原因,采取相应的培训或管理措施加以改进。3.如果查房中发现旅客有违规行为或遗留重要物品等特殊情况,应按照相关规定和程序进行处理。对于违规行为,要及时制止并向旅客说明旅馆规定;对于遗留物品,要做好登记保管,通过多种方式联系旅客归还。(三)问题跟踪与反馈1.对于查房中发现的问题,无论是一般问题还是重大问题,都要进行跟踪处理。客房服务员要关注维修进度和整改效果,及时向楼层主管反馈。楼层主管要对问题处理情况进行监督,确保各项措施落实到位。2.大堂经理要定期汇总查房问题及处理情况,分析问题的共性和趋势,向店长汇报并提出改进建议。店长要根据汇报情况,对旅馆整体管理和服务工作进行调整和优化,确保查房制度的有效执行和旅馆服务质量的持续提升。六、查房记录与档案管理(一)查房记录要求1.客房服务员、楼层主管、大堂经理和店长在查房过程中都要认真填写查房记录。记录内容应准确、详细,包括查房时间、客房房号、发现的问题描述、处理情况及处理人员等信息。2.查房记录应使用统一的格式和纸张,确保字迹清晰、工整,便于查阅和存档。3.对于问题的描述要具体明确,不能模糊不清或使用笼统的语言。处理情况要记录完整,包括采取的措施、处理时间、处理结果等。(二)查房记录保存1.客房服务员的查房记录由楼层主管负责收集整理,每周进行一次汇总装订,保存期限为一年。2.楼层主管的查房记录每月进行一次整理归档,保存期限为两年。3.大堂经理的查房记录应按照时间顺序进行编号保存,保存期限为三年。4.店长的查房记录作为旅馆重要的管理资料,永久保存。(三)档案查阅与使用1.在旅馆内部,因工作需要查阅查房记录的人员,应填写查阅申请表,经相关负责人批准后,方可查阅。查阅过程中要爱护记录档案,不得随意涂改、损坏或丢失。2.查房记录档案可作为分析客房服务质量、发现问题规律、制定改进措施的重要依据。旅馆管理人员应定期对档案进行分析研究,总结经验教训,不断完善查房制度和服务流程。七、培训与监督(一)查房培训1.定期组织客房服务员、楼层主管、大堂经理和店长参加查房制度和标准的培训。培训内容包括查房流程、标准要求、问题处理方法等。2.通过理论讲解、现场演示、案例分析等多种方式进行培训,确保培训人员熟悉查房工作的各个环节和要点。3.培训后要进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作,确保培训人员能够熟练掌握查房技能,达到工作要求。(二)监督机制1.建立内部监督机制,由店长负责
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