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文档简介
PAGE纪委规范谈心谈话制度一、总则(一)目的为进一步加强公司党风廉政建设,促进各级管理人员廉洁从业,及时了解员工思想动态,化解矛盾,增进团结,特制定本规范谈心谈话制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,重点针对各级管理人员、关键岗位人员以及有信访举报、违纪违规苗头或其他需要关注的员工。(三)谈话原则1.实事求是原则:谈话应基于客观事实,准确了解情况,不夸大、不缩小。2.教育疏导原则:通过谈心谈话,对员工进行思想教育,引导其正确认识问题,积极改进。3.平等相待原则:谈话双方应平等交流,尊重对方意见,营造良好的谈话氛围。4.保密原则:对谈话内容严格保密,保护员工隐私,避免造成不良影响。二、谈话主体及职责(一)纪委书记1.负责组织制定谈心谈话制度,并监督制度的执行情况。2.定期与公司领导班子成员进行廉政谈话,了解党风廉政建设工作开展情况,提出工作要求。3.针对公司重大决策、重要项目实施等关键环节,对相关人员进行廉政提醒谈话。4.对信访举报、违纪违规线索进行调查核实过程中,根据需要与相关人员进行谈话。(二)纪委委员1.根据纪委书记安排,参与谈心谈话工作,协助开展相关谈话活动。2.结合自身工作分工,针对所联系部门或领域的员工,开展有针对性的谈心谈话,了解情况,发现问题。3.及时向纪委书记汇报谈心谈话中发现的重要问题及线索。(三)各部门负责人1.负责本部门员工的日常谈心谈话工作,关注员工思想、工作和生活状况,及时发现并解决问题。2.对新入职员工进行入职谈话,介绍公司基本情况、规章制度和工作要求,帮助其尽快适应工作环境。向即将离职员工了解离职原因,做好思想稳定工作。3.在员工出现工作失误、情绪波动、人际关系紧张等情况时,及时与其进行谈心谈话,给予关心和指导。三、谈话内容(一)廉政教育1.传达上级有关党风廉政建设的文件精神和工作要求,强调廉洁自律的重要性。2.学习党纪国法、公司规章制度,明确廉洁从业的行为准则和禁止性规定。3.通报典型违纪违法案例,开展警示教育,吸取教训,引以为戒。(二)思想动态了解1.询问员工近期的思想状况,了解其工作、生活中的困难和压力,给予关心和帮助。2.了解员工对公司发展战略、经营管理、团队建设等方面的看法和建议,收集员工的意见和心声。3.关注员工的职业发展规划,提供必要的指导和支持,帮助员工明确发展方向。(三)工作情况交流1.了解员工的工作进展、工作业绩以及存在的问题,共同分析原因,探讨解决方案。2.对员工在工作中取得的成绩给予肯定和鼓励,对不足之处提出改进意见和建议,促进工作质量提升。3.沟通工作安排和任务要求,确保员工明确工作目标和重点,合理安排工作进度。(四)信访举报及违纪违规问题核实1.针对信访举报内容,与被举报人进行谈话,要求其如实说明情况,提供相关证据和材料。2.对于发现的违纪违规苗头或线索,与相关人员进行谈话核实,明确问题性质,提出处理意见。3.在谈话过程中,注重听取被谈话人的陈述和辩解,保障其合法权益,确保谈话结果客观公正。四、谈话方式(一)个别谈话1.根据谈话对象的具体情况和谈话目的,选择合适的时间和地点,进行一对一的谈话。2.谈话过程中,谈话人应专注倾听,认真记录,与谈话对象进行充分的沟通和交流,确保谈话效果。(二)集体谈话1.根据工作需要,针对某一部门、某一群体或某一特定主题,组织集体谈话。2.在集体谈话中,谈话人可以先传达相关精神或要求,然后进行互动交流,鼓励大家积极发言,共同探讨问题,形成共识。(三)定期谈话1.纪委书记定期与公司领导班子成员进行廉政谈话,每年不少于[X]次。2.各部门负责人定期与本部门员工进行谈心谈话,每月不少于[X]次。通过定期谈话,及时掌握员工动态,加强沟通交流。(四)不定期谈话1.根据工作实际情况,针对突发情况、重要事项或个别员工的特殊问题,随时进行不定期谈话。2.不定期谈话能够及时发现和解决问题,增强谈话的针对性和时效性。五、谈话程序(一)谈话准备1.确定谈话对象、谈话主题和谈话方式,并提前通知谈话对象。2.谈话人应熟悉谈话对象的基本情况、工作表现和存在的问题,收集相关资料信息,为谈话做好充分准备。3.选择安静、适宜的谈话场所,确保谈话不受干扰。(二)谈话实施1.谈话开始时,谈话人应简要介绍谈话目的和程序,营造轻松、和谐的谈话氛围。2.按照谈话内容,逐步展开交流,引导谈话对象积极发言,认真倾听其意见和想法。3.谈话过程中,谈话人应做好记录,记录谈话的主要内容、谈话对象的态度和反应等。4.对于谈话对象提出的问题和困难,能够当场解答的应及时给予答复;不能当场解答的,应做好记录,后续进行研究处理,并及时反馈处理结果。(三)谈话结束1.谈话结束时,谈话人应简要总结谈话内容,对谈话对象提出希望和要求。2.感谢谈话对象的配合,鼓励其积极改进,努力工作。3.将谈话记录整理归档,妥善保存,以备后续查阅和参考。六、谈话记录与档案管理(一)谈话记录要求1.谈话记录应使用专用笔记本,记录内容要真实、准确、完整,字迹清晰。2.记录谈话的时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话主题和谈话内容,谈话内容应详细记录谈话双方的交流过程和观点意见。3.谈话记录应由谈话人本人签字确认,并注明日期。(二)档案管理1.建立谈心谈话档案,将每次谈话记录、相关材料以及谈话结果等进行整理归档。2.谈心谈话档案按照年度进行分类存放,便于查找和查阅。3.严格档案管理制度,确保档案的安全和保密,未经批准,不得擅自查阅、复印或外传档案内容。七、谈话结果运用(一)作为员工考核评价的参考1.将谈心谈话中了解到的员工工作表现、思想状况等情况,纳入员工年度考核评价体系,作为评价员工综合素质和工作业绩的重要依据。2.对于在谈话中表现优秀、工作积极主动、廉洁自律的员工,在绩效考核、评先评优等方面给予适当倾斜。(二)作为员工培训与发展的依据1.根据谈心谈话中发现的员工知识技能短板和职业发展需求,有针对性地制定培训计划,为员工提供个性化的培训和发展机会。2.通过谈话了解员工的职业发展规划,为其提供职业指导和晋升建议,帮助员工实现个人成长与公司发展的有机结合。(三)作为廉政风险防控的措施1.针对谈话中发现的廉政风险点和潜在问题线索,及时采取措施进行防控和处置,完善相关制度和流程,堵塞管理漏洞。2.将谈心谈话作为廉政教育的重要手段,不断强化员工的廉洁意识,预防违纪违规行为的发生。(四)作为解决员工问题的途径1.对于谈话中员工反映的工作、生活等方面的实际困难和问题,及时协调相关部门进行解决,为员工排忧解难,增强员工的归属感和忠诚度。2.通过谈心谈话,化解员工之间的矛盾纠纷,营造和谐稳定的工作氛围。八、监督与考核(一)监督检查1.纪委负责对谈心谈话制度的执行情况进行监督检查,定期对各部门谈心谈话工作开展情况进行抽查。2.检查内容包括谈话记录是否完整、谈话程序是否规范、谈话结果是否得到有效运用等。对发现的问题及时督促整改,确保制度执行到位。
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