施工企业勘察制度规范

PAGE施工企业勘察制度规范一、总则（一）目的为加强施工企业勘察工作的管理，规范勘察行为，确保勘察成果的准确性、可靠性和安全性，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本施工企业内部所有涉及勘察工作的部门、项目及人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保勘察工作合法合规。2.坚持科学、严谨、客观的态度，保证勘察成果真实、准确。3.注重勘察工作的时效性，满足工程建设进度要求。4.强化质量控制，提高勘察工作质量和水平。二、勘察机构与人员管理（一）勘察机构设置1.设立专门的勘察部门，明确部门职责和权限，配备相应的专业技术人员和设备。2.勘察部门应具备与所承担勘察任务相适应的资质等级。（二）人员资质与能力要求1.从事勘察工作的人员应具备相应的专业学历和技术职称，取得国家规定的执业资格证书。2.定期组织勘察人员参加业务培训和继续教育，提高其业务水平和综合素质。（三）人员职责分工1.勘察项目负责人应全面负责勘察项目的组织、实施和管理，确保勘察工作按计划完成。2.勘察技术人员应按照规范要求进行现场勘察、资料收集和分析，编制勘察报告。3.质量管理人员应负责对勘察工作质量进行监督检查，确保勘察成果符合质量标准。三、勘察工作流程（一）项目承接1.市场部门负责收集勘察项目信息，进行项目洽谈和投标工作。2.在承接勘察项目前，应对项目的可行性、风险等进行评估，确保承接的项目具有可操作性。（二）勘察方案制定1.根据项目要求和现场条件，由勘察项目负责人组织编制勘察方案。2.勘察方案应包括勘察目的、任务、方法、步骤、人员安排、时间进度等内容，并报上级主管部门审核批准。（三）现场勘察1.勘察人员应按照勘察方案要求，进行现场测绘、勘探、取样、测试等工作。2.现场勘察过程中，应做好原始记录，确保记录真实、准确、完整。（四）资料整理与分析1.勘察人员对现场收集的资料进行整理、分析，绘制相关图表。2.根据分析结果编写勘察报告，报告内容应包括工程概况、勘察目的、勘察方法、勘察成果、结论与建议等。（五）报告审核与批准1.勘察报告编制完成后，先由项目负责人进行初审，然后提交质量管理人员进行审核。2.审核通过后的勘察报告报企业技术负责人批准，批准后的报告方可交付使用。四、勘察质量控制（一）质量控制目标1.勘察成果应符合国家和行业现行的有关规范、标准和规程的要求。2.确保勘察报告数据准确、结论可靠，为工程设计和施工提供可靠依据。（二）质量控制措施1.建立质量管理体系，明确质量责任，将质量控制贯穿于勘察工作的全过程。2.加强对勘察设备、仪器的管理和维护，定期进行校准和检定，确保其精度和可靠性。3.严格执行勘察工作的各项操作规程和质量标准，对关键工序和重要环节进行重点监控。4.实行质量抽检制度，对勘察成果进行定期或不定期的抽检，发现问题及时整改。（三）质量问题处理1.对于勘察过程中发现的质量问题，应及时分析原因，采取有效的纠正措施进行处理。2.对因质量问题造成的损失，应追究相关人员的责任。五、勘察资料管理（一）资料分类与归档1.勘察资料应包括原始记录、图表、报告、计算书等，按照类别进行分类整理。2.建立勘察资料档案，对各类资料进行归档保存，确保资料的完整性和可追溯性。（二）资料保管与借阅1.设立专门的资料保管场所，配备必要的保管设备，确保资料的安全。2.制定资料借阅制度，严格借阅手续，对借阅资料的人员进行登记，按时归还。（三）资料保密1.勘察资料涉及企业商业秘密和工程秘密，应严格保密。2.对接触勘察资料的人员进行保密教育，签订保密协议，防止资料泄露。六、勘察安全管理（一）安全管理目标确保勘察人员在现场作业过程中的人身安全，避免发生安全事故。（二）安全管理措施1.为勘察人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋等。2.对勘察现场的安全隐患进行排查和整改，设置明显的安全警示标志。3.加强对勘察人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。4.根据现场实际情况，制定安全应急预案，定期进行演练。（三）安全事故处理1.发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。2.及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行调查处理，查明事故原因，追究相关人员的责任。七、勘察成本控制（一）成本控制目标在保证勘察质量和进度的前提下，合理控制勘察成本，提高企业经济效益。（二）成本控制措施1.制定勘察项目成本预算，明确各项费用支出标准。2.优化勘察方案，合理安排人员和设备，提高工作效率，降低成本。3.加强对勘察费用的核算和管理，严格控制费用支出，杜绝浪费现象。（三）成本分析与考核1.定期对勘察项目成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取针对性措施进行改进。2.建立成本考核制度，对成本控制效果进行考核评价，与相关人员的绩效挂钩。八、勘察合同管理（一）合同签订1.市场部门负责与委托方签订勘察合同，合同内容应明确双方的权利和义务、勘察工作范围、费用、工期、质量标准等条款。2.合同签订前，应进行合同评审，确保合同条款合法合规、公平合理。（二）合同执行与变更1.严格按照合同约定履行义务，确保勘察工作按时、按质、按量完成。2.如遇特殊情况需要变更合同条款时，应及时与委托方协商，签订补充协议，并报企业相关部门备案。（三）合同结算与支付1.勘察项目完成后，按照合同约定进行结算，提交结算报告和相关资料。2.财务部门负责审核结算报告，办理款项支付手续，确保资金安全。九、监督与检查（一）内部监督1.企业内部设立专门的监督部门，定期对勘察工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.质量管理人员应在勘察过程中进行全程监督，确保勘察工作符合质量要求。（二）外部监督1.接受建设单位、监理单位等相