网格事项准入规范制度

PAGE网格事项准入规范制度一、总则（一）目的为了进一步规范公司/组织网格事项的管理，明确事项准入标准，提高网格运行效率，确保各项工作有序开展，依据相关法律法规及行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及网格管理的部门、岗位及相关工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、行业标准以及公司/组织内部的各项规章制度，确保网格事项准入合法合规。2.科学合理原则：根据网格工作实际需求，科学设定事项准入条件，确保准入事项切实可行、合理有效。3.精简高效原则：简化不必要的流程和环节，提高事项准入效率，避免繁琐和重复劳动，提升网格运行效能。4.权责明确原则：明确各部门、岗位在网格事项准入过程中的职责和权限，避免职责不清、推诿扯皮现象。二、事项分类与准入标准（一）事项分类1.基础信息采集类：包括人口信息、房屋信息、地理信息等基础数据的收集与更新。2.公共服务类：涵盖社保、医保、民政救助、就业服务等面向公众的服务事项。3.社会治理类：如矛盾纠纷排查化解、治安防控、安全生产检查等维护社会稳定的工作。4.城市管理类：涉及环境卫生、市容市貌、市政设施维护等城市运行管理方面的事务。5.其他类：不属于上述分类，但与网格工作相关的其他事项。（二）准入标准1.必要性标准事项必须是网格工作中确需解决或处理的，对提升网格治理水平、服务居民群众具有实际意义。能够通过网格力量有效解决或协调解决，避免事项过度集中于上级部门，充分发挥网格的基层治理作用。2.合法性标准符合国家法律法规、政策要求以及公司/组织的相关规定，不得与现行法律政策相抵触。涉及行政审批、行政处罚等事项，必须有明确的法律依据和授权。3.可行性标准网格具备完成该事项所需的人员、资源和能力，能够在规定时间内完成任务。事项的操作流程清晰、明确，具有可操作性，避免过于复杂或模糊不清的要求。4.时效性标准事项具有一定的时效性要求，能够及时响应社会需求和解决实际问题。对于紧急突发事项，应能够快速纳入网格管理范畴，确保及时处理。三、准入流程（一）申请1.各部门、岗位根据工作需要，填写《网格事项准入申请表》，详细说明事项的名称、类别、申请理由、具体内容、预期目标以及所需资源等信息。2.申请表应经部门负责人审核签字，确保申请事项真实、准确、完整。（二）初审1.设立专门的初审小组，成员由网格管理部门、相关业务部门及法律专业人员组成。2.初审小组对申请事项进行全面审查，重点审核是否符合准入标准，包括必要性、合法性、可行性和时效性等方面。3.初审小组根据审核结果，在申请表上签署初审意见，对于符合准入标准的事项，提交复审；对于不符合标准的事项，注明原因并退回申请部门。（三）复审1.复审由公司/组织的分管领导负责，组织相关部门和专家进行联合评审。2.复审主要对初审意见进行复核，进一步评估事项的重要性、影响范围以及对网格工作的整体影响。3.分管领导根据复审情况，做出是否准予准入的决定，并签署复审意见。（四）批准与备案1.经复审准予准入的事项，由公司/组织主要领导批准后正式纳入网格事项管理范畴。2.网格管理部门负责对批准准入的事项进行编号登记，并建立详细的事项台账，记录事项的基本信息、准入过程、责任部门等内容，同时将相关信息备案至档案管理部门。四、职责分工（一）申请部门职责1.负责提出网格事项准入申请，确保申请内容真实、准确、完整。2.配合初审、复审工作，提供必要的资料和说明，解答相关疑问。3.按照批准的事项要求，负责组织实施或协调相关部门实施，确保事项顺利完成。（二）初审小组职责1.对申请事项进行严格初审，依据准入标准进行全面审查。2.客观公正地提出初审意见，为复审提供参考依据。3.参与相关事项的讨论和研究，协助完善准入标准和流程。（三）复审领导职责1.组织开展复审工作，对初审意见进行复核。2.综合考虑各方面因素，做出是否准予准入的决策。3.协调解决复审过程中出现的重大问题，确保复审工作顺利进行。（四）网格管理部门职责1.负责制定和完善网格事项准入规范制度，并组织实施。2.受理网格事项准入申请，组织初审工作，汇总初审意见。3.跟踪准入事项的执行情况，定期进行检查和评估，及时反馈问题并提出改进建议。4.负责事项台账的建立和管理，定期更新和维护相关信息。（五）档案管理部门职责1.负责对网格事项准入过程中形成的各类文件、资料进行归档管理。2.确保档案资料的完整性、准确性和安全性，便于查阅和使用。五、动态管理（一）定期评估1.网格管理部门定期对已准入的网格事项进行评估，原则上每半年进行一次全面评估，每年进行一次综合评估。2.评估内容包括事项的完成情况、实际效果、对网格工作的影响以及存在的问题等方面。3.根据评估结果，填写《网格事项评估表》，详细记录评估情况和相关建议。（二）调整优化1.根据定期评估结果，对于已不适应网格工作实际需求、效果不佳或存在问题的事项，及时提出调整优化建议。2.调整优化建议经初审、复审后，报公司/组织主要领导批准后实施。3.对于因政策法规变化、工作重点调整等原因需要对网格事项进行调整的，按照准入流程及时办理相关手续。（三）退出机制1.对于经过评估确认不再具备准入条件或已完成历史使命的网格事项，及时予以退出网格事项管理范畴。2.退出事项应按照规定进行相关资料的整理和归档，确保工作的连续性和可追溯性。3.网格管理部门负责对退出事项进行公示，告知相关部门和人员，并做好后续衔接工作。六、监督与考核（一）监督检查1.建立健全网格事项准入监督检查机制，定期对准入流程的执行情况、事项实施效果等进行监督检查。2.监督检查可采取定期检查、不定期抽查以及专项检查等方式进行，确保监督检查工作的全面性和有效性。3.对于监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.将网格事项准入工作纳入公司/组织绩效考核体系，对各部门、岗位在事项准入过程中的工作表现进行考核评价。2.考核评价指标包括申请事项的准确性、初审复审工作的及时性和质量、事项实施效果等方面。3.根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的部门和个人进行通报批评，并责令限期改进。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织网格事项准入规范制度的培训，提高相关工作人员的业务水平和操作能力。2.培训内容包括准入标准、流程、职责分工、动态管理以及监督考核等方面，确保工作人员熟悉掌握制度要求。3.培训方式可采用集中授课、案例分析、实地操作等多种形式，注重培训效果的评估和反馈，不断改进培训方法。（二）宣传1.通过内部网站、宣传栏、工作简报等多种渠道，广泛宣传网格事项准入规范制度，提高全体员工对制度的知晓度和认同感。2.宣传内容重