水厂电力管理制度规范_第1页
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文档简介

PAGE水厂电力管理制度规范一、总则(一)目的为加强水厂电力管理,保障电力系统安全、稳定、可靠运行,确保水厂生产经营活动的正常开展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本管理制度规范。(二)适用范围本制度适用于本厂内所有涉及电力供应、使用、维护等相关工作的部门和人员。(三)引用文件1.《中华人民共和国电力法》2.《电力供应与使用条例》3.《供电营业规则》4.相关电气安全工作规程及行业标准(四)基本原则1.安全第一原则:始终将电力安全放在首位,预防为主,综合治理,确保人员和设备安全。2.规范管理原则:严格按照法律法规和行业标准,规范电力管理的各项流程和操作。3.节约高效原则:合理利用电力资源,提高能源利用效率,降低生产成本。二、组织与职责(一)电力管理领导小组成立以厂长为组长,各相关部门负责人为成员的电力管理领导小组。负责统筹协调全厂电力管理工作,制定电力管理的重大决策和发展规划,审议电力管理制度和重要事项。(二)生产部门1.负责水厂电力设备的日常运行、维护和巡检工作,确保设备正常运行。2.制定并执行电力设备的操作规程和维护计划,及时处理设备故障和异常情况。3.负责电力消耗的统计和分析,提出节能降耗措施和建议。(三)设备管理部门1.负责电力设备的选型、采购、安装和调试工作,确保设备符合技术要求和安全标准。2.建立电力设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维护维修历史等。3.组织开展电力设备的技术改造和升级工作,提高设备性能和可靠性。(四)安全管理部门1.负责电力安全生产的监督检查工作,制定安全管理制度和操作规程,确保电力作业符合安全要求。2.组织开展电力安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。3.参与电力事故的调查和处理工作,提出改进措施和建议,防止事故再次发生。(五)财务部门1.负责电力费用的核算和管理工作,确保费用支出合理、合规。2.参与电力项目的预算编制和成本控制工作,提供财务支持和决策依据。三、电力供应管理(一)供电合同管理1.与供电部门签订供电合同,明确双方的权利和义务,包括供电方式、质量、时间、电价、电费结算等条款。2.对供电合同的执行情况进行跟踪和监督,及时处理合同履行过程中的问题。3.根据生产经营需要和供电合同约定,提前向供电部门申请用电计划和变更用电负荷。(二)供电可靠性管理1.建立供电可靠性监测和评估体系,定期对供电可靠性指标进行统计、分析和评估。2.制定提高供电可靠性的措施和预案,如优化电网结构、增加备用电源、加强设备维护等,确保供电可靠率达到行业标准要求。3.加强与供电部门的沟通协调,及时了解电网运行情况和停电信息,合理安排生产调度,减少停电对生产的影响。(三)电费管理1.按照供电合同约定的电价和电费结算方式,及时准确地计算和缴纳电费。2.建立电费台账,记录电费的发生、缴纳、欠费等情况,定期进行核对和分析。3.加强对电费发票的管理,确保发票真实、合法、有效,妥善保管发票存根。四、电力设备管理(一)设备选型与采购1.根据水厂生产工艺和电力需求,结合设备的技术性能、质量可靠性、节能效果等因素,进行电力设备的选型。2.严格按照采购程序,选择具有良好信誉和资质的供应商,签订采购合同,明确设备的规格、型号、数量、质量标准、交货期、售后服务等条款。3.对采购的电力设备进行严格的验收,检查设备的外观、性能、质量等是否符合要求,索取设备的质量证明文件和技术资料。(二)设备安装与调试1.由专业的安装队伍按照设备安装说明书和相关技术标准进行电力设备的安装,确保设备安装牢固、接线正确、接地良好。2.设备安装完成后,组织相关人员进行调试,检查设备的运行状况和性能指标,确保设备能够正常投入使用。3.对设备安装和调试过程中发现的问题及时进行整改,做好记录,并存档备查。(三)设备运行与维护1.制定电力设备的操作规程和维护计划,明确设备的运行参数、操作方法、维护周期、维护内容等。2.操作人员必须严格按照操作规程进行设备操作,不得擅自更改设备运行参数和操作方法。3.维护人员按照维护计划定期对设备进行巡检、保养和维修,及时发现和处理设备故障和隐患,确保设备处于良好的运行状态。4.建立设备运行记录和维护档案,记录设备的运行时间、运行参数、维护维修情况等信息,为设备的管理和决策提供依据。(四)设备检修与改造1.根据设备的运行状况和维护计划,定期对设备进行检修,分为小修、中修和大修。2.设备检修前,制定详细的检修方案,明确检修内容、步骤、安全措施等。检修过程中,严格按照检修方案进行操作,确保检修质量。检修完成后,进行设备试运转,验收合格后方可投入使用。3.结合水厂技术改造和发展需求,适时对电力设备进行技术改造和升级,提高设备的性能和可靠性,降低能耗。4.设备检修和改造项目完成后,及时整理相关资料,归档保存。(五)设备报废管理1.对已损坏无法修复、技术性能落后、能耗过高且无改造价值的电力设备,由设备管理部门提出报废申请。2.组织相关部门和人员对报废设备进行鉴定和评估,审核报废申请。3.经批准报废的设备,按照规定进行处置,做好资产核销和账务处理工作。五、电力安全管理(一)安全管理制度1.建立健全电力安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.明确各级人员的电力安全职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个岗位和个人。3.定期对电力安全管理制度进行修订和完善,确保制度的有效性和适应性。(二)安全培训与教育1.制定电力安全培训计划,对全体员工进行定期的安全培训和教育活动,包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.新员工入职前必须接受电力安全培训,经考试合格后方可上岗。3.对从事电气作业的人员,必须进行专门的安全技术培训,取得相应的资格证书后方可上岗作业。4.定期组织安全演练,提高员工的应急处置能力和自我保护意识。(三)安全检查与隐患排查1.建立电力安全检查制度,定期对电力设备、线路、配电室等进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.安全检查分为日常巡检、专项检查和季节性检查等,检查内容包括设备运行状况、安全防护设施、电气安全用具、消防器材等。3.对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。(四)安全事故应急管理1.制定电力安全事故应急预案,明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援能力。3.发生电力安全事故时,立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。4.事故发生后,要按照“四不放过”原则进行调查处理,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施,防止事故再次发生。六、电力节能管理(一)节能目标与计划1.制定电力节能目标,明确节能指标和考核办法,并将节能目标分解到各部门和车间。2.根据节能目标,制定年度电力节能计划,包括节能措施、项目实施计划、资金预算等。3.定期对节能目标和计划的执行情况进行检查和评估,及时调整和完善节能措施。(二)节能措施1.优化水厂生产工艺,合理安排生产流程,减少设备空运转时间,提高设备运行效率。2.推广应用节能型设备和技术,如高效电机、节能变压器、智能控制系统等,降低电力消耗。3.加强对电力设备的经济运行管理,根据设备负载情况,合理调整设备运行方式,实现经济运行。4.加强对照明系统的管理,采用节能灯具,合理控制照明时间和亮度,减少照明能耗。5.开展节能宣传教育活动,提高员工的节能意识,鼓励员工提出节能合理化建议,形成全员节能的良好氛围。(三)节能监测与考核1.建立电力节能监测体系,定期对主要用电设备和系统的能耗情况进行监测和分析,掌握节能效果。2.制定节能考核办法,对各部门和车间的节能目标完成情况进行考核,将考核结果与绩效

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