市级领导晨会制度规范

PAGE市级领导晨会制度规范一、总则（一）目的为进一步加强市级领导班子的沟通协作，提高工作效率，确保各项工作决策的科学性、及时性和有效性，特制定本晨会制度规范。（二）适用范围本制度适用于市级领导班子成员及相关列席人员。（三）基本原则1.高效务实原则：晨会应突出重点，简洁高效，注重解决实际问题，避免形式主义。2.沟通协作原则：加强领导班子成员之间的沟通交流，促进信息共享，形成工作合力。3.规范有序原则：明确晨会的流程、内容和要求，确保会议有序进行。二、晨会组织（一）晨会时间每周工作日上午[具体时间]召开晨会，如遇特殊情况需调整时间，由主持人提前通知参会人员。（二）晨会地点[详细地点]（三）参会人员1.市级领导班子成员。2.根据会议内容需要，邀请相关部门负责人或工作人员列席。（四）主持人晨会由[主持人姓名]主持，主持人负责会议的组织、引导和决策协调。三、晨会内容（一）工作汇报1.各市级领导简要汇报前一天工作进展情况、存在问题及解决措施。2.重点汇报近期重要工作任务的推进情况，包括项目进展、政策落实、突发事件处理等。（二）问题讨论1.针对工作中存在的问题，参会人员进行深入讨论，分析原因，提出解决方案。2.对于涉及多个部门的问题，加强部门间的沟通协调，明确责任分工，共同研究解决办法。（三）决策部署1.根据工作汇报和问题讨论情况，对下一阶段工作进行决策部署，明确工作目标、任务和要求。2.对重大事项、重要决策进行集体研究讨论，确保决策的科学性和民主性。（四）工作安排1.明确各项工作的责任领导、责任部门和完成时限。2.对临时性、紧急性工作任务进行及时安排，确保工作有序开展。四、晨会流程（一）会前准备1.主持人提前确定晨会主题和议程，收集相关资料。2.通知参会人员会议时间、地点和议程，要求参会人员做好发言准备。（二）会议开始1.主持人宣布晨会开始，介绍参会人员。2.主持人简要说明会议目的和议程安排。（三）工作汇报1.按照议程顺序，各市级领导依次进行工作汇报。2.汇报内容应简洁明了，突出重点，数据准确。（四）问题讨论1.针对工作汇报中提出的问题，参会人员展开讨论。2.讨论过程中，充分发表意见，积极交流看法，寻求最佳解决方案。（五）决策部署1.根据讨论结果，主持人对下一阶段工作进行决策部署。2.决策部署应明确、具体，具有可操作性。（六）工作安排1.明确各项工作的责任领导、责任部门和完成时限。2.对工作安排进行记录，形成会议纪要。（七）会议结束1.主持人对会议进行总结，强调工作重点和要求。2.宣布晨会结束。五、会议记录与纪要（一）记录人员指定专人负责晨会记录，记录人员应具备较强的文字表达能力和速记能力。（二）记录内容1.参会人员姓名、职务。2.会议时间、地点、主题和议程。3.工作汇报内容、问题讨论情况、决策部署和工作安排。4.参会人员的发言要点和重要意见建议。（三）会议纪要1.会议纪要由记录人员根据会议记录整理而成，经主持人审核后印发。2.会议纪要应准确概括会议主要内容，明确工作任务、责任分工和完成时限，突出决策要点和工作要求。3.会议纪要发放范围为市级领导班子成员、相关部门负责人及需要知晓会议内容的人员。六、会议纪律（一）参会要求1.参会人员应提前到达会场，不得迟到早退。2.参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取他人发言，积极参与讨论，不得打断他人发言。（二）请假制度1.参会人员因特殊情况不能参加晨会的，应提前向主持人请假，并说明原因。2.请假条应提前提交给会议组织部门，经主持人批准后生效。（三）保密规定1.参会人员应对会议内容严格保密，不得泄露会议讨论的机密信息和决策内容。2.会议记录和纪要应妥善保管，未经批准，不得擅自查阅、复印或传播。七、监督与考核（一）监督机制建立健全晨会制度监督机制，由[监督部门名称]负责对晨会的组织实施情况进行监督检查。（二）考核内容1.无故缺席晨会情况。2.未按时提交工作汇报情况。3.在会议期间违反会议纪律情况。4.对会议决策部署和工作安排的落实情况。（三）考核方式1.定期对参会人员的表现进行考核评价，考核结果纳入个人工作绩效考核。2.对违反会议纪律的人员，视情节轻重给予批评