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PAGE苏州画室规范管理制度一、总则(一)目的为了规范苏州画室的教学、管理和运营,提高教学质量,保障学生权益,促进画室的健康发展,特制定本规范管理制度。(二)适用范围本制度适用于苏州画室全体教职员工、学生以及与画室相关的所有活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及教育行业相关标准,确保画室运营合法合规。2.教学质量至上原则:将提高教学质量作为画室发展的核心目标,不断优化教学方法和课程体系。3.学生权益保障原则:充分尊重和保障学生的合法权益,为学生提供优质的教学服务和良好的学习环境。4.公平公正原则:在教学管理、考核评价等方面做到公平公正,营造良好的工作和学习氛围。二、教学管理(一)教学计划制定1.根据不同年龄段、不同绘画基础和不同升学目标,制定科学合理的教学计划。教学计划应涵盖素描、色彩、速写等主要课程内容,并明确各阶段的教学目标和重点。2.教学计划需定期评估和调整,以适应学生的学习进度和市场需求的变化。(二)教师管理1.教师招聘:严格按照招聘标准选拔优秀的绘画教师,要求教师具备扎实的绘画基本功、丰富的教学经验和良好的师德师风。2.教师培训:定期组织教师参加专业培训和教学研讨活动,不断提升教师的教学水平和专业素养。3.教师考核:建立完善的教师考核机制,从教学质量、学生评价、教学成果等方面对教师进行全面考核,考核结果与教师的薪酬、晋升等挂钩。(三)教学过程管理1.课堂教学:教师应严格按照教学计划进行授课,保证教学内容的系统性和连贯性。课堂教学要注重因材施教,关注学生的学习情况,及时给予指导和反馈。2.作业批改:认真批改学生作业,及时发现学生存在的问题并进行针对性辅导。定期对学生作业进行总结和分析,为教学调整提供依据。3.教学评估:定期开展教学评估活动,通过学生考试、作品展览、问卷调查等方式,全面了解教学效果,发现教学中存在的问题并及时改进。三、学生管理(一)学生入学管理1.招生宣传:规范招生宣传行为,确保宣传内容真实、准确,不得进行虚假宣传和误导学生。2.入学报名:制定明确的入学报名流程,要求学生提交真实有效的个人信息和相关证明材料。对报名学生进行资格审核,确保符合入学条件。3.入学测试:组织学生进行入学测试,根据测试结果合理安排班级和教学进度,确保每个学生都能得到适合自己的教学指导。(二)学生日常管理1.考勤管理:建立严格的考勤制度,要求学生按时上课,不得无故迟到、早退和旷课。对考勤情况进行记录和统计,及时与学生及家长沟通。2.课堂纪律:加强课堂纪律管理,要求学生遵守课堂秩序,尊重教师和同学。对违反课堂纪律的学生进行批评教育,情节严重的给予相应处分。3.学习管理:关注学生的学习状态和心理变化,及时与学生沟通交流,帮助学生解决学习和生活中遇到的问题。鼓励学生积极参与学习活动,培养自主学习能力。(三)学生安全管理1.安全教育:定期开展学生安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。教育学生注意画室设施设备的安全使用,遵守安全操作规程。2.安全检查:加强画室的安全检查工作,定期对画室的消防设施、电器设备、教学用具等进行检查,及时发现和排除安全隐患。3.应急处理:制定完善的应急预案,针对可能发生的安全事故,如火灾、地震等,定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行应对,保障学生的生命安全。四、行政管理(一)画室组织架构1.设立画室管理层,包括校长、教学主管、行政主管等职位,明确各职位的职责和分工。2.根据教学和管理需要,合理设置教学部门、行政部门等职能部门,确保画室各项工作有序开展。(二)行政人员职责1.校长职责:全面负责画室的运营管理工作,制定发展战略和年度工作计划,组织实施各项管理制度,协调画室内部各部门之间的工作关系。2.教学主管职责:负责教学管理工作,制定教学计划和教学管理制度,组织教师培训和教学评估活动,提高教学质量。3.行政主管职责:负责行政管理工作,包括人员招聘、财务管理、后勤保障等,确保画室日常运营的顺利进行。(三)行政工作流程1.文件管理:规范文件的起草、审核、印发、归档等流程,确保文件的传递和保存准确无误。2.会议管理:定期组织召开画室工作会议,做好会议记录和纪要整理工作,及时传达会议精神和工作安排。3.财务管理:建立健全财务管理制度,规范财务收支行为,加强财务预算和成本控制,确保画室财务状况健康稳定。4.后勤管理:做好画室的物资采购、设备维护、环境卫生等后勤保障工作,为教学和师生生活提供良好的条件。五、财务管理(一)财务预算1.每年年初制定详细的财务预算,包括教学费用、人员薪酬、设备采购、场地租赁等各项支出预算。2.财务预算需经画室管理层审核通过后执行,并定期对预算执行情况进行分析和评估,及时调整预算安排。(二)收费管理1.严格按照物价部门核定的收费标准进行收费,不得擅自提高或降低收费标准。2.规范收费流程,向学生和家长明确收费项目、收费标准和缴费方式,开具合法有效的收费票据。(三)财务审计1.定期开展财务审计工作,对画室的财务收支情况进行全面审查,确保财务数据真实、准确、完整。2.接受相关部门的监督检查,积极配合审计工作,对审计提出的问题及时整改落实。六、设施设备管理(一)画室设施建设1.根据教学需要,合理规划画室的教学场地和设施布局,确保教学环境舒适、安全。2.配备必要的教学设备,如画板、画架、颜料、画笔等,定期对教学设备进行更新和维护,保证设备的正常使用。(二)设备采购与维护1.建立设备采购管理制度,严格按照采购流程进行设备采购,确保采购的设备质量可靠、价格合理。2.制定设备维护计划,定期对设备进行检查、维修和保养,延长设备使用寿命,降低设备故障率。(三)设施设备安全管理1.加强对画室设施设备的安全管理,制定安全操作规程,要求师生严格遵守。2.对设施设备进行定期安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保设施设备的安全运行。七、市场营销与推广(一)市场调研1.定期开展市场调研活动,了解美术培训市场的动态和竞争对手的情况,为画室的市场营销策略制定提供依据。2.分析市场需求和学生家长的期望,及时调整画室的教学内容和服务方式,以满足市场需求。(二)品牌建设1.树立良好的品牌形象,注重教学质量和服务水平的提升,通过优质的教学成果和学生口碑,打造画室的品牌知名度。2.加强品牌宣传推广,利用网络平台、线下活动等多种渠道,宣传画室的教学特色、师资力量、教学成果等,提高画室的品牌影响力。(三)客户关系管理1.建立客户信息管理系统,对学生和家长的信息进行详细记录和跟踪,及时了解客户需求和反馈。2.加强与学生和家长的
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