打仗警察制度规范

PAGE打仗警察制度规范最新一、总则（一）目的为了适应新形势下维护国家安全和社会稳定的需要，进一步规范打仗警察的行为和职责，提高其应对各类突发事件和执行特殊任务的能力，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于所有参与打仗警察任务的人员，包括正式在编警察、辅警以及其他相关协助人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和相关行业标准，确保打仗警察行动的合法性和规范性。2.安全第一原则始终将保障人员安全放在首位，在执行任务过程中采取有效措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失。3.快速反应原则具备敏锐的洞察力和快速的反应能力，能够在最短时间内到达现场，妥善处置各类突发事件。4.协同配合原则各部门、各岗位之间要密切协作、相互配合，形成整体合力，共同完成打仗警察任务。二、职责分工（一）指挥机构职责1.负责制定打仗警察任务的总体策略和行动计划。2.协调各部门、各单位之间的工作，确保任务顺利执行。3.实时掌握任务进展情况，及时做出决策和调整。4.向上级领导和相关部门汇报任务执行情况。（二）作战部门职责1.具体组织实施打仗警察任务，制定详细的作战方案。2.指挥和调度参战警力资源，合理安排人员分工。3.现场指挥作战行动，根据实际情况灵活调整战术。4.与其他相关部门保持密切沟通，协同开展工作。（三）后勤保障部门职责1.负责提供打仗警察任务所需的物资装备，包括武器、弹药、防护装备、通讯设备等，并确保其性能良好、数量充足。2.做好参战人员的生活保障工作，包括饮食、住宿、医疗等方面。3.负责车辆、船只等交通工具的调配和维护，保障运输畅通。4.对任务执行过程中产生的各类物资进行管理和调配。（四）情报信息部门职责1.收集、分析和研判与任务相关的情报信息，为决策提供依据。2.建立情报信息网络，及时掌握社会动态和各类突发事件的相关情况。3.对情报信息进行保密管理，防止信息泄露。（五）宣传部门职责1.负责打仗警察任务的宣传报道工作，及时向社会公众发布准确信息。2.引导舆论导向，正面宣传警察队伍的形象和工作成果。3.对涉及任务的敏感信息进行管控，避免不实信息传播造成不良影响。三、任务执行流程（一）任务下达1.上级领导或相关部门根据实际情况下达打仗警察任务指令，明确任务的性质、目标、要求和执行期限等。2.指挥机构收到任务指令后，立即启动任务响应机制，组织相关人员召开任务部署会议。（二）方案制定1.作战部门根据任务指令和现场实际情况，会同情报信息部门等相关单位，制定详细的作战方案。2.作战方案应包括任务背景、目标分析、力量部署、战术运用、行动步骤、保障措施以及可能出现的风险评估和应对预案等内容。3.作战方案经指挥机构审核批准后实施。（三）警力集结与准备1.后勤保障部门按照作战方案的要求，迅速调配物资装备，确保参战人员按时领取所需装备，并进行检查和调试，保证装备性能良好。2.作战部门根据任务需要，集结参战警力，明确各小组的任务分工和负责人。3.参战人员进行战前动员和培训，熟悉任务要求、作战方案和自身职责，做好心理和体能准备。（四）任务执行1.参战警力按照预定方案和指挥指令，迅速赶赴任务现场。2.在任务执行过程中，作战部门要实时掌握现场情况，根据实际变化及时调整战术和行动方案。3.各部门、各岗位要密切配合，严格按照职责分工开展工作，确保任务顺利推进。4.注意保护现场，收集相关证据，为后续工作提供支持。（五）任务结束1.任务完成后，参战警力对现场进行清理和恢复，妥善处理各类遗留问题。2.后勤保障部门负责对物资装备进行回收、清点和维护保养。3.作战部门对任务执行情况进行总结评估，向上级指挥机构汇报。4.宣传部门根据任务执行情况，进行客观、准确的宣传报道。四）装备管理（一）装备配备标准1.根据打仗警察任务的特点和需求，制定科学合理的装备配备标准，确保各类装备能够满足实际作战需要。2.装备配备标准应涵盖武器、弹药、防护装备、通讯设备、交通工具等方面，并根据形势发展和任务变化适时进行调整。（二）装备采购与验收1.后勤保障部门按照装备配备标准和采购计划，负责装备的采购工作。2.采购过程要严格遵循相关法律法规和采购程序，确保采购渠道正规、装备质量可靠。3.装备到货后，由后勤保障部门会同相关专业人员进行验收，检查装备的数量、质量、性能等是否符合要求，验收合格后方可入库或发放使用。（三）装备使用与维护1.参战人员要严格按照操作规程使用装备，不得擅自更改装备性能或违规操作。2.各部门要建立装备使用登记制度，记录装备的领取、归还、使用情况等。3.后勤保障部门负责组织装备的维护保养工作，定期对装备进行检查、维修和保养，确保装备处于良好状态。4.对有故障或损坏的装备，要及时进行维修或更换，严禁使用故障装备执行任务。（四）装备报废与更新1.对于达到使用年限、损坏无法修复或已不适应任务需求的装备，由后勤保障部门按照规定程序进行报废处理。2.报废装备要进行登记造册，经审批后统一处理，防止流失。3.根据任务发展和装备更新需求，适时对装备进行更新换代，确保打仗警察队伍始终具备先进的装备水平。五、人员管理（一）人员选拔与培训1.打仗警察人员应具备良好的政治素质、身体素质、心理素质和业务能力。2.严格按照选拔标准进行人员选拔，确保选拔出的人员能够胜任打仗警察任务。3.加强对打仗警察人员的培训，培训内容包括法律法规、业务知识、技能战术、应急处置等方面，提高其综合素质和实战能力。4.定期组织培训考核，考核结果作为人员晋升、奖惩的重要依据。（二）人员考核与奖惩1.建立健全人员考核制度，对打仗警察人员的工作表现、任务执行情况、业务能力等进行全面考核。2.考核分为日常考核和定期考核，日常考核实时记录人员工作情况，定期考核每年进行一次。3.根据考核结果，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，对存在问题的人员进行批评教育、诫勉谈话或相应的纪律处分。4.奖惩情况要及时公示，激励广大人员积极履行职责，提高工作积极性和主动性。（三）人员纪律与作风建设1.打仗警察人员要严格遵守国家法律法规、警察职业道德规范和本制度规范，自觉遵守纪律。2.加强作风建设，培养严谨、细致、果敢、坚韧的工作作风，树立良好的警察形象。3.严禁在任务执行过程中出现违法违纪行为，对违反纪律的人员要严肃处理，绝不姑息迁就。六、应急处置（一）突发事件预警与监测1.情报信息部门要建立健全突发事件预警与监测机制，通过多种渠道收集各类可能引发突发事件的信息。2.对收集到的信息进行分析研判，及时发现潜在的风险和隐患，提前发出预警。3.加强与相关部门的信息共享和协作配合，形成全方位的预警监测网络。（二）应急预案制定1.针对不同类型的突发事件，制定完善的应急预案。2.应急预案应包括突发事件的类型、分级标准、应急组织机构及职责、应急响应程序、处置措施、保障措施等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（三）应急演练1.定期组织打仗警察人员进行应急演练，检验和提高应急处置能力。2.应急演练要模拟真实场景，涵盖各类突发事件的处置流程，包括应急响应、力量集结、现场处置、协同配合等环节。3.演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时进行改进。（四）应急处置行动1.接到突发事件报告后，指挥机构立即启动应急预案，迅速组织警力赶赴现场。2.在应急处置过程中，要按照应急预案的要求，科学合理地运用战术和措施，快速控制局面，妥善处置突发事件。3.及时向上级领导和相关部门汇报应急处置情况，根据事件发展态势适时调整处置策略。4.做好现场秩序维护、人员救治、证据收集等工作，防止事件扩大和次生灾害发生。七、保密管理（一）保密制度1.建立健全保密制度，明确保密工作的基本原则、范围、措施和责任。2.对涉及打仗警察任务的各类信息，包括情报信息、作战方案、人员部署、现场情况等，严格进行保密管理。（二）保密教育1.加强对打仗警察人员的保密教育，提高其保密意识和保密技能。2.保密教育内容包括保密法律法规、保密知识、保密纪律等，定期组织开展保密培训和考核。（三）保密措施1.对涉及保密信息的文件、资料、数据等要严格按照保密规定进行保管和传递，采取加密存储、专人专管等措施。2.在任务执行过程中，严格控制知悉范围，严禁无