一级建造师建设工程经济考试题库及参考答案

一级建造师建设工程经济考试题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师建设工程经济考试题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.某项目投资额为1000万元，年收益为150万元，项目寿命期5年，折现率10%，则该项目的净现值（NPV）为（）。A.321.45万元B.282.34万元C.356.78万元D.298.76万元2.在工程成本管理中，采用ABC分类法对材料进行管理，通常将价值占比约（%）的材料归为A类。A.5～10B.10～20C.20～30D.30～403.某工程合同总价款为800万元，约定工期为12个月，预付款比例为合同价的30%，每月完成工程量的10%，则第5个月应结算的工程款为（）。A.80万元B.72万元C.68万元D.64万元4.下列财务评价指标中，反映项目偿债能力的是（）。A.内部收益率（IRR）B.投资回收期（PP）C.净现值率（NPVR）D.动态投资回收期5.某设备原值100万元，预计残值10万元，折旧年限5年，采用双倍余额递减法计算，第3年的折旧额为（）。A.24万元B.28万元C.30万元D.32万元6.工程量清单计价模式下，其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费7.某项目年固定成本50万元，单位变动成本10元/件，售价20元/件，则盈亏平衡点产量为（）。A.2500件B.3000件C.3500件D.4000件8.在财务分析中，敏感性分析的主要目的是（）。A.评估项目风险B.确定最优方案C.计算财务指标D.优化资源配置9.某工程实际成本比预算超支10%，原因为材料价格上涨5%，人工效率降低8%，则其他因素影响为（）。A.-3%B.-2%C.-1%D.0%10.国际工程投标报价中，暂定金额的处理方式是（）。A.由业主承担B.由承包商承担C.按实结算D.不计入投标报价---二、多选题（每题2分，共20分）1.影响项目现金流量的因素包括（）。A.初始投资B.运营成本C.折旧费用D.税金E.残值收入2.工程成本控制的方法有（）。A.目标成本法B.价值工程法C.ABC分析法D.预算控制法E.因素分析法3.财务内部收益率（IRR）的判断标准包括（）。A.IRR≥i（基准折现率）B.NPV≥0C.投资回收期≤n（项目寿命期）D.IRR≤iE.盈亏平衡点较低4.工程量清单编制的内容包括（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.单价5.建设工程税金主要包括（）。A.增值税B.城市维护建设税C.教育费附加D.企业所得税E.资源税6.项目投资决策分析的方法有（）。A.净现值法B.内部收益率法C.盈亏平衡分析D.敏感性分析E.风险决策树7.设备租赁与购买方案比选的指标包括（）。A.现金流量B.折旧年限C.付款方式D.设备残值E.融资成本8.工程变更价款的确定方法有（）。A.参照合同单价B.重新组价C.因素分析法D.市场询价E.协商确定9.国际工程合同常见的风险包括（）。A.政治风险B.经济风险C.技术风险D.合同风险E.自然风险10.工程成本核算的方法有（）。A.会计核算法B.统计核算法C.业务核算法D.目标成本法E.技术经济分析法---三、判断题（每题2分，共20分）1.净现值（NPV）越大，项目的盈利能力越强。（√）2.投资回收期越短，项目的风险越小。（√）3.双倍余额递减法计算的折旧额逐年递增。（×）4.工程量清单计价模式下，规费和税金是固定不变的。（×）5.盈亏平衡点越高，项目抗风险能力越强。（×）6.敏感性分析只能分析单一因素变化对项目的影响。（×）7.材料价格上涨会导致实际成本超支，与人工效率无关。（×）8.暂定金额（P&M）是承包商可任意使用的资金。（×）9.财务内部收益率（IRR）是项目寿命期内平均的年收益率。（√）10.工程变更价款的确定必须符合合同约定。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项市政工程，合同总价款1200万元，工期18个月，预付款30%，每月完成工程量10%。第3个月因业主方原因停工1个月，第6个月发生不可抗力导致窝工损失20万元，合同约定不可抗力损失由业主承担。施工单位每月按计划上报结算款，业主方最终支付款为950万元。问：（1）施工单位应申报的累计结算款是多少？（2）业主方多支付了多少款项？案例二：某项目初始投资500万元，年收益80万元，项目寿命期8年，折现率12%。现因技术更新，拟将寿命期延长至10年，年收益增加至90万元，折现率不变。问：是否应延长项目寿命期？案例三：某工程预算成本1000万元，实际成本1100万元，其中材料超支50万元（市场价格上涨10%），人工效率降低导致超支30万元。问：其他因素导致的成本偏差是多少？---五、论述题（每题11分，共22分）1.试述工程量清单计价模式的优势及其在投标中的应用要点。2.结合实际案例，分析影响项目现金流量的主要因素及控制措施。---标准答案及解析一、单选题1.A解析：NPV=∑(CFt/(1+i)^t)，其中CFt为第t年净现金流量。计算得NPV≈321.45万元。2.B解析：ABC分类法中，A类材料价值占比10～20%，B类20～30%，C类30～40%。3.B解析：第5个月应结算=800×10%×4=32万元，扣除预付款240万元，累计结算320万元，当月结算80万元。4.B解析：投资回收期反映项目回收投资的速度，是偿债能力指标。5.A解析：双倍余额递减法第1年折旧=100×40%=40万元，第2年=60×40%=24万元，第3年=36×40%=14.4万元。6.D解析：其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等，但不包括安全文明施工费（属于措施项目费）。7.A解析：盈亏平衡点=固定成本/(售价-单位变动成本)=50/(20-10)=2500件。8.A解析：敏感性分析通过测算关键因素变动对项目的影响，评估项目风险。9.C解析：实际成本超支10%=材料上涨5%+人工效率降低8%+其他因素，其他因素=-3%。10.A解析：暂定金额由业主决定用途，承包商按指令使用。二、多选题1.ABDE解析：初始投资、运营成本、税金、残值收入均影响现金流量。2.ABCDE解析：成本控制方法包括目标成本、价值工程、ABC分析、预算控制、因素分析等。3.AB解析：IRR≥i且NPV≥0时项目可行。4.ABCD解析：工程量清单包括项目编码、名称、单位、工程量，单价由投标人确定。5.ABC解析：税金包括增值税、城市维护建设税、教育费附加。6.ABCD解析：投资决策方法包括净现值、内部收益率、盈亏平衡、敏感性分析。7.ABCDE解析：设备租赁与购买比选需考虑现金流量、折旧、付款方式、残值、融资成本。8.ABCDE解析：变更价款确定方法包括参照合同、重新组价、因素分析、市场询价、协商。9.ABCDE解析：国际工程风险包括政治、经济、技术、合同、自然风险。10.ABC解析：成本核算方法包括会计、统计、业务核算。三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.√四、案例分析题案例一：（1）累计结算款=1200×70%=840万元。（2）业主多支付=950-840=110万元。案例二：原方案NPV=∑[80/(1+0.12)^t]-500≈150.6万元；延长方案NPV=∑[90/(1+0.12)^t]-500≈180.3万元。应延长寿命期。案例三：材料超支占比=50/(1100-1000)=5.26%，人工超支占比=30/100=30%。其他因素=10%-5.26