一级建造师考试建设工程经济真题集题库及参考答案

一级建造师考试建设工程经济真题集题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师考试建设工程经济真题集题库及参考答案考核对象：一级建造师考试考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.某项目投资额为1000万元，年利率为6%，投资期为3年，则该项目的现值系数为（）。A.0.8396B.1.1910C.0.8264D.1.19722.在工程成本管理中，采用ABC分类法对材料进行管理，通常将价值占70%的材料归为（）。A.A类B.B类C.C类D.D类3.某工程合同总价为500万元，约定工期为12个月，若实际工期延长至15个月，则承包商可索赔的工期为（）。A.3个月B.2个月C.1个月D.0个月4.下列财务评价指标中，反映项目盈利能力的是（）。A.流动比率B.速动比率C.投资回收期D.资产负债率5.某设备原值100万元，预计使用年限10年，残值率5%，采用直线法计提折旧，则年折旧额为（）。A.9.5万元B.10万元C.8.5万元D.7.5万元6.在工程招标中，采用综合评估法评标时，通常将技术分、商务分、价格分按一定权重计算总分，其中权重最高的通常是（）。A.技术分B.商务分C.价格分D.资质分7.某项目年营业收入1000万元，年总成本800万元，年税金100万元，则该项目的年利润为（）。A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元8.在工程变更管理中，若变更导致合同价款增加，则承包商应向发包人提交（）。A.变更估价报告B.变更签证单C.变更索赔申请D.变更合同补充协议9.某工程采用固定总价合同，合同总价为800万元，其中不可预见费为80万元，若实际工程量增加10%，则承包商可索赔的金额为（）。A.80万元B.88万元C.96万元D.104万元10.在财务分析中，净现值率（NPVR）的计算公式为（）。A.NPVR=NPV/IB.NPVR=NPV/PVC.NPVR=PV/NPVD.NPVR=I/NPV---二、多选题（每题2分，共20分）1.下列财务指标中，属于偿债能力指标的有（）。A.流动比率B.速动比率C.投资回报率D.资产负债率E.利息保障倍数2.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费3.某项目采用年数总和法计提折旧，设备原值100万元，预计使用年限5年，则第3年的折旧额为（）。A.20万元B.16万元C.12万元D.8万元E.4万元4.在工程招标中，评标委员会应审查投标人的（）。A.资质证书B.财务状况C.类似项目业绩D.项目经理资格E.投标报价5.下列财务评价指标中，属于动态评价指标的有（）。A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.投资利润率E.技术方案比选6.在工程变更管理中，变更估价的原则包括（）。A.变更估价不应高于市场价B.变更估价应考虑变更影响C.变更估价应与合同约定一致D.变更估价应考虑工期影响E.变更估价应经发包人确认7.某项目采用固定单价合同，合同总价为800万元，其中人工费占50%，材料费占30%，机械费占20%，若实际工程量增加10%，则承包商可索赔的金额为（）。A.40万元B.48万元C.56万元D.64万元E.72万元8.在财务分析中，影响项目盈利能力的因素包括（）。A.营业收入B.成本费用C.税金及附加D.资金成本E.投资规模9.在工程量清单计价中，措施项目清单包括（）。A.安全文明施工费B.临时设施费C.夜间施工费D.二次搬运费E.环境保护费10.某项目采用内部收益率法进行财务评价，若基准收益率为10%，项目的内部收益率为12%，则（）。A.项目可行B.项目不可行C.项目净现值大于0D.项目投资回收期小于项目寿命期E.项目盈利能力较强---三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程成本管理中，采用目标成本法时，目标成本的制定应低于实际成本。（×）2.某项目年营业收入1000万元，年总成本800万元，年税金100万元，则该项目的年利润率为25%。（√）3.在工程变更管理中，若变更导致合同价款减少，则承包商应向发包人提交变更估价报告。（×）4.某设备原值100万元，预计使用年限10年，残值率5%，采用双倍余额递减法计提折旧，则第1年的折旧额为20万元。（√）5.在财务分析中，净现值（NPV）越大，项目的盈利能力越强。（√）6.在工程招标中，采用综合评估法评标时，通常将技术分、商务分、价格分按等权重计算总分。（×）7.某项目采用固定总价合同，合同总价为800万元，其中不可预见费为80万元，若实际工程量增加10%，则承包商可索赔的金额为80万元。（×）8.在财务分析中，投资回收期越短，项目的风险越小。（√）9.在工程量清单计价中，其他项目清单中的暂列金额由发包人根据实际情况确定。（√）10.某项目采用内部收益率法进行财务评价，若基准收益率为10%，项目的内部收益率为8%，则项目不可行。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，工期12个月。合同约定，若工期超过12个月，每延迟1个月，承包商需向发包人支付违约金10万元。施工过程中，由于发包人原因导致工期延迟3个月，承包商实际工期为15个月。问：1.承包商需支付的违约金是多少？2.若发包人同意将工期延迟至18个月，承包商可索赔的违约金是多少？案例二：某项目采用年数总和法计提折旧，设备原值500万元，预计使用年限5年，残值率5%。施工过程中，第3年因技术改造增加投资100万元，预计使用年限延长至6年，残值率不变。问：1.第3年的折旧额是多少？2.第4年的折旧额是多少？案例三：某项目采用内部收益率法进行财务评价，基准收益率为10%。项目的现金流量如下表所示：|年份|现金流量（万元）||------|------------------||0|-1000||1|300||2|400||3|500||4|600|问：1.该项目的内部收益率是多少？2.若项目的内部收益率为12%，则项目是否可行？---五、论述题（每题11分，共22分）1.试述工程量清单计价的原理及优势。2.结合实际案例，分析影响项目盈利能力的因素及应对措施。---标准答案及解析一、单选题1.A解析：现值系数=1/(1+6%)^3=0.83962.A解析：ABC分类法中，A类材料价值占70%3.A解析：工期索赔=15-12=3个月4.C解析：投资回收期反映项目盈利能力5.A解析：年折旧额=(100-5)/10=9.5万元6.A解析：技术分权重通常最高7.B解析：年利润=1000-800-100=200万元8.C解析：变更索赔申请是承包商应提交的文件9.B解析：可索赔金额=80×10%=8万元10.A解析：NPVR=NPV/I二、多选题1.ABDE解析：流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数属于偿债能力指标2.ABC解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工3.B解析：第3年折旧额=(100-5)×(5-3)/15=16万元4.ABCD解析：评标委员会应审查资质证书、财务状况、类似项目业绩、项目经理资格5.AB解析：净现值（NPV）和内部收益率（IRR）属于动态评价指标6.ABCD解析：变更估价应考虑变更影响、工期影响，并经发包人确认7.AB解析：可索赔金额=800×10%×(50%+30%)=48万元8.ABCD解析：影响盈利能力的因素包括营业收入、成本费用、税金及附加、资金成本9.ABCDE解析：措施项目清单包括安全文明施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、环境保护费10.ACE解析：内部收益率大于基准收益率，项目可行，净现值大于0，盈利能力较强三、判断题1.×解析：目标成本应低于实际成本，以激励成本控制2.√解析：年利润率=(1000-800-100)/(1000+800+100)=25%3.×解析：变更估价报告由承包商提交4.√解析：双倍余额递减法第1年折旧额=100×2/5=20万元5.√解析：NPV越大，盈利能力越强6.×解析：技术分权重通常最高7.×解析：可索赔金额=80×10%=8万元8.√解析：投资回收期越短，风险越小9.√解析：暂列金额由发包人确定10.√解析：内部收益率低于基准收益率，项目不可行四、案例分析题案例一：1.违约金=10×3=30万元2.违约金=10×(18-12)=60万元案例二：1.第3年折旧额=(500-25)×(5-3)/15=40万元2.第4年折旧额=(500-25)×(5-4)/15=30万元案例三：1.内部收益率IRR=12%2.项目可行五、论述题1.工程量清单计价的原理及优势：工程量清单计价是指按照国家或行业标准，将工程量分解为若干分部分项工程，并逐项列出工程量，然后根据市场价或定额价进行计价的方法。其优势包括：-标准化：统一计价依据，减少争议-公开透明：价格竞争公平，避免暗箱操作-灵活性：可根据市场变化调整价格2.影响项目盈利能力的因素及应对措施：影响因素包括：