施工电梯监理管理操作规程

施工电梯监理管理操作规程施工电梯作为高层建筑施工的核心垂直运输设备，其安全运行直接关乎施工现场人员生命与财产安全。监理单位需以全流程管控为核心，从设备进场、安装调试到使用维护、应急处置等环节严格履职，现结合工程实践制定本操作规程，为施工电梯安全管理提供专业指引。一、前期监理准备工作（一）参建单位与人员资质审查审核施工总承包、电梯安装（拆卸）单位的资质证书与安全生产许可证，确认业务范围覆盖施工电梯作业且证书在有效期内；重点核查安装单位是否具备特种设备安装改造维修许可资质。查验项目负责人、安全管理人员、安装拆卸工、电梯司机的特种作业操作证，严禁无证人员参与设备安装、操作及维护作业。（二）施工电梯进场验收监督施工单位开展开箱检验：核对设备型号、规格、数量与合同及设计要求的一致性，检查出厂合格证、质量检验报告、特种设备制造许可证等技术资料的完整性与有效性。现场查验设备关键部件（吊笼、驱动机构、标准节、附墙架等）是否存在变形、锈蚀、损坏；电气系统、安全保护装置（防坠安全器、限速器、门锁装置、限位开关等）是否完好无损。（三）专项施工方案审核审查施工电梯安装、拆卸、使用及维护专项施工方案，重点验证施工工艺、安全技术措施、应急预案的可行性，确保方案符合《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215）及工程实际需求。对超过一定规模的危险性较大工程（如超100米高度的电梯安装），督促施工单位组织专家论证，并根据论证意见完善方案后重新报审。二、安装与拆卸阶段监理控制（一）安装（拆卸）过程旁站监理作业前核查现场安全防护：作业区域是否设置警戒围栏、警示标志；高空作业人员是否配备安全带、安全绳；夜间作业是否具备充足照明；临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求。旁站监督安装（拆卸）工序：检查标准节安装垂直度（偏差≤1.5‰）、附墙架间距及连接牢固性；拆卸时严禁违规拆除安全保护装置，确保遵循“先装后拆、后装先拆”的作业顺序。（二）调试与验收监理监督施工单位开展空载、额定载荷、超载试运行：检查电梯启动、运行、制动是否平稳，各安全装置（防坠安全器、限位开关、急停开关等）是否灵敏可靠；超载试验荷载宜为额定载荷的125%，且吊笼制动距离应符合规范要求。参与安装验收：对照规范及专项方案，核查安装质量、安全装置有效性、电气系统绝缘性能（绝缘电阻≥0.5MΩ），验收合格并签署意见后方可同意投入使用。三、使用过程监理管理（一）作业人员管理监督定期抽查电梯司机持证上岗情况，严禁酒后作业、擅自离岗或违规操作（如超载、超员、急停急启、吊笼带故障运行等）。监督施工单位开展安全教育培训：要求作业人员熟悉设备性能、安全注意事项及应急处置方法，严禁非司机人员操作施工电梯。（二）日常运行监督检查督促施工单位建立班前、班中、班后检查制度：班前检查吊笼门联锁、钢丝绳磨损、制动器性能；班中巡查运行异响、振动；班后维护电气系统、润滑关键部位，检查记录需真实完整。不定期抽查运行状况：荷载限制装置是否有效（严禁超载、偏载运行）；楼层防护门是否关闭严密且联锁有效；通讯装置（楼层呼叫器、对讲机）是否畅通。（三）特殊工况管控遇大风（风速超设备说明书限值）、大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，督促施工单位停止运行，将吊笼降至地面，切断电源，采取防风、防滑、防坍塌等防护措施。冬季施工时，监督施工单位对电气系统、制动系统进行防冻检查，及时清理导轨架、附墙架积雪；夏季高温时，检查设备散热系统、电气元件，防止因高温导致故障。四、安全检查与维护监理（一）定期安全检查监理机构每月组织一次专项检查：联合施工单位安全、设备管理人员，检查结构安全（标准节连接、附墙架固定）、安全装置（防坠安全器每3个月进行一次坠落试验）、电气系统（接地电阻≤4Ω、绝缘电阻≥0.5MΩ）、钢丝绳磨损（断丝数超规范限值应更换）。对检查发现的隐患，签发监理通知单，明确整改要求与期限，跟踪整改落实情况，整改完成后组织复查，确保隐患闭环处理。（二）维护保养监督监督施工单位或专业维保单位按设备说明书及规范要求定期维护保养：每月润滑关键部位，每季度紧固螺栓、检查制动系统，每半年全面检修电气系统与安全装置，保养记录需详细（含保养项目、人员、时间）。要求施工单位对易损件（钢丝绳、制动器闸瓦、接触器触头）建立更换台账，更换时核查配件质量证明文件，确保使用合格产品。五、应急管理与事故处理（一）应急预案审核与演练监督审查施工单位编制的施工电梯事故应急预案：检查应急组织机构、处置流程（吊笼困人救援、设备倾翻处置、火灾疏散等）、应急物资（救援工具、急救药品、备用电源等）是否齐全可行。监督施工单位每半年至少组织一次应急演练，监理人员参与演练评估，针对不足提出改进意见，确保作业人员熟练掌握应急处置技能。（二）事故处理监理职责施工电梯发生事故（吊笼坠落、设备倾翻、人员伤亡等）时，立即要求施工单位停止作业，保护事故现场，同步向建设单位及监理企业报告，协助开展救援工作。参与事故调查，督促施工单位分析事故原因（设备缺陷、违规操作、管理疏漏等），落实事故处理方案（设备维修/更换、人员培训教育、管理体系完善等），并对处理结果进行验证，杜绝同类事故重复发生。六、监理资料管理（一）资料收集与整理监理人员及时收集施工电梯全流程资料：参建单位资质及人员资格文件、专项施工方案及论证资料、设备进场验收记录、安装拆卸旁站记录、试运行调试记录、验收报告、日常检查记录、维护保养记录、监理通知单及整改回复、应急演练记录、事故处理报告等。对资料分类整理，按时间或工程阶段编号归档，确保资料真实、准确、完整，可追溯设备全过程管理情况。（二）资料归档与移交工程竣工后，监理机构将施工电梯监理资料纳入工程监理档案，按档案管理要求组卷、装订，移交建设单位或监理企业档案管理部门存档，保存期限不少于工程保修期。资料移交需