2026年医疗卫生年度工作总结范文(2篇)

2026年医疗卫生年度工作总结范文(2篇)2026年，我院在上级卫生健康部门的指导下，坚持“以人民健康为中心”的服务理念，统筹推进医疗质量提升、学科建设、公共卫生服务及信息化转型，全年各项工作取得阶段性成效。全年门诊量达182万人次，较去年增长8.6%；出院患者12.3万人次，手术量4.1万台次，其中三四级手术占比58.2%，同比提升3.5个百分点；平均住院日压缩至6.8天，患者满意度达95.7分，创历史新高。学科建设方面，心血管内科通过国家“胸痛中心”复评，全年开展冠脉介入手术2300例，其中急诊PCI手术占比32%，手术成功率99.2%；神经内科新增神经介入亚专科，完成脑血管支架植入术120例，填补区域技术空白。儿科获批省级重点专科，联合市妇幼保健院建立儿童危重症转诊绿色通道，全年救治危重症患儿450例，抢救成功率98.5%。服务优化持续深化。推行“一站式”综合服务中心，整合预约挂号、缴费、检查报告打印等12项功能，患者平均候诊时间缩短至28分钟；开展“无陪护病房”试点，为老年、术后患者提供生活护理、康复指导等延伸服务，覆盖2000余人次。深化多学科会诊（MDT）模式，针对肿瘤、疑难重症开展MDT860例，诊断准确率提升至97%。信息化建设实现突破。完成电子病历系统5级评审，临床数据中心（CDR）日均处理数据量超100万条；上线“智慧病房”系统，通过物联网设备实时监测患者生命体征，预警处置率达99%；与5家基层医院、3家县域医院建立远程会诊平台，全年开展远程诊断1.2万例，惠及基层患者8000余人。公共卫生与应急能力双提升。严格落实传染病监测预警，全年报告法定传染病23种2100例，处置聚集性疫情5起，均在48小时内控制；完成流感、肺炎等疫苗接种12万剂次，重点人群接种覆盖率89%；组建3支共60人的应急医疗队，开展地震、群体伤等实战演练8次，选派15名骨干支援边境地区疫情防控，圆满完成任务。人才与科研协同发展。引进博士及副高以上人才18名，选派50名骨干到北京协和、上海瑞金等医院进修；获批省部级科研项目12项，发表SCI论文45篇，获专利授权8项；牵头制定《区域急性胸痛救治规范》等3项行业标准，推动技术辐射基层。工作中仍存在不足：部分科室人才梯队断层，青年医师科研能力待提升；高端设备如PETCT使用率未达预期；医防融合深度不够，慢性病管理与社区衔接需加强。2027年将重点推进“人才强基”计划，实施青年医师科研孵化项目；优化设备配置与使用效率；深化与社区卫生服务中心的慢病管理联动，力争将高血压、糖尿病规范管理率提升至85%以上，切实为群众提供更优质、更安全的医疗服务。2026年，XX社区卫生服务中心围绕“保基本、强基层、促健康”目标，扎实推进基本医疗与公共卫生服务融合发展，全年门诊量12.6万人次，较去年增长11%；家庭医生签约居民2.8万人，重点人群签约率78%；65岁以上老年人健康管理率92%，高血压、糖尿病规范管理率83%，居民健康档案电子建档率99.5%，各项工作稳步提升。基本医疗服务提质增效。开设全科、中医、康复等7个临床科室，新增肺功能检测、动态血压监测等检查项目，全年完成血常规、生化等常规检验1.8万项次；与市人民医院建立“基层检查、上级诊断”协作机制，上传影像、检验数据3200份，报告反馈时间缩短至4小时内；开展双向转诊1200例，其中下转康复患者占比65%，有效缓解大医院“住院难”问题。公共卫生服务精准落地。完成居民健康档案更新2.1万份，重点核查60岁以上、孕产妇等人群信息；规范管理高血压患者2100人、糖尿病患者800人，全年随访4.2万人次，血压、血糖控制达标率分别为68%、65%；为65岁以上老年人提供免费体检3200人次，检出异常指标2100例，针对性转诊干预180例；开展儿童健康管理2600人次，新生儿访视率100%，儿童营养性疾病干预率95%。家庭医生服务更有温度。组建5支家庭医生团队，推行“1+1+1”（全科医生+护士+公卫人员）服务模式，为失能老人、慢病患者提供上门巡诊、用药指导等服务1200人次；针对空巢老人开通“健康热线”，全年接听咨询电话2800次，紧急处置突发情况32例；开展“健康课堂”24场，覆盖居民1500人次，重点讲解慢病管理、合理用药等知识，居民健康知识知晓率提升至82%。中医药服务亮点突出。中医馆全年诊疗1.2万人次，开展针灸、推拿、艾灸等10项中医适宜技术，其中颈椎病、腰腿痛等慢性病中医干预有效率达85%；推出“冬病夏治”“三九贴”等特色服务，服务居民600人次；联合市中医院制定《社区常见中医体质调理方案》，为800名居民提供个性化中医健康指导，满意度达93%。能力建设持续加强。选派12名医务人员到上级医院进修学习，邀请市人民医院、中医院专家坐诊带教48次；更新数字化X线机、全自动生化分析仪等设备，诊疗准确性提升30%；开展“岗位大练兵”活动，组织技能考核6次，全员通过基本操作考核；完成标准化预防接种门诊改造，增设智能叫号、冷链监控系统，全年接种疫苗1.5万剂次，零差错事故。工作中存在的主要问题：一是全科医生数量不足，现有8名全科医生服务2.8万居民，人均签约量偏大；二是中医馆场地有限，部分理疗项目需排队等待；三是居民对社区服务认知度仍需提升，部分老年人更倾向到大医院就诊。202