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2025年高职第三学年(机械设计与制造)机械管理专项试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本大题共20小题,每小题2分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.机械管理的核心目标是()A.提高设备利用率B.降低成本C.保证生产顺利进行D.以上都是2.设备的前期管理不包括以下哪个环节()A.设备规划B.设备选型C.设备安装调试D.设备报废处理3.以下哪种设备更新方式属于原型更新()A.用新型设备替换旧设备B.用相同型号的新设备替换旧设备C.对旧设备进行技术改造D.租赁设备使用4.设备的维护保养工作分为几个等级()A.2个B.3个C.4个D.5个5.设备故障诊断技术中,能直接观察设备内部状态的方法是()A.振动监测B.温度监测C.无损检测D.噪声监测6.机械制造企业的生产计划按时间可分为()A.年度计划和月度计划B.长期计划、中期计划和短期计划C.季度计划和周计划D.年度计划和周计划7.生产作业计划的主要任务是()A.具体安排各生产单位的生产任务B.制定企业的生产发展战略C.确定产品的生产工艺路线D.规划企业的生产布局8.库存管理的ABC分类法中,A类物资的特点是()A.品种多,占用资金少B.品种少,占用资金多C.品种和占用资金适中D.以上都不对9.设备的经济寿命是指()A.设备从投入使用开始,到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间C.设备从开始使用到其年平均使用成本最低年份的延续时间D.设备从开始使用到其年运行成本最低年份的延续时间10.以下不属于设备操作人员的“三好”内容的是()A.管好B.用好C.修好D.改造好11.机械产品质量主要取决于()A.设计质量和制造质量B.原材料质量C.生产工艺水平D.检测手段12.全面质量管理的基本工作方法是()A.数理统计方法B.质量功能展开C.PDCA循环D.六西格玛管理13.企业的质量管理体系认证是由()进行的。A.企业自身B.行业协会C.政府质量监督部门D.第三方认证机构14.机械制造工艺过程中,属于机械加工工艺过程的是()A.铸造B.锻造C.车削加工D.装配15.工艺规程的制定原则不包括()A.优质B.高产C.低耗D.美观16.生产现场管理的5S活动中,“整顿”的含义是()A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉B.把有用的物品依规定分类摆放好,并做好适当的标识C.将生产现场打扫得干干净净D.维持整理、整顿、清扫的成果,且维持其成果17.设备的技术改造主要是针对设备的()A.机械结构B.电气系统C.控制系统D.以上都是18.机械制造企业的成本核算中,不属于直接成本的是()A.原材料费用B.生产工人工资C.车间管理人员工资D.设备折旧费19.企业的设备资产台账应记录设备的()A.型号、规格、购置时间等基本信息B.维修记录C.运行状态D.以上都是20.机械管理的基础工作不包括()A.标准化工作B.定额工作C.信息化工作D.人员培训工作第II卷(非选择题,共60分)(一)填空题(每题2分,共10分)答题要求:请在每题的空格中填上正确答案。1.设备的寿命周期费用包括设备的______费用和______费用。2.生产计划的主要指标有产品品种、______、______和产值。3.设备的磨损形式分为______磨损和______磨损。4.质量管理体系文件包括质量手册、______、______和质量记录。5.工艺过程是由一系列的______和______所组成。(二)简答题(每题5分,共20分)答题要求:简要回答问题,观点明确,条理清晰。1.简述设备前期管理的重要性。2.生产作业计划的编制原则有哪些?3.简述全面质量管理的特点。4.简述设备维护保养的意义。(三)论述题(10分)答题要求:结合所学知识,对所给问题进行深入分析和阐述,观点正确,论据充分,并适当联系实际。论述如何提高机械制造企业的设备管理水平。(四)案例分析题(15分)答题要求:阅读案例材料,回答后面提出的问题,分析准确,逻辑清晰。某机械制造企业生产一种零部件,在生产过程中发现产品质量不稳定,经常出现次品。经过调查分析,发现主要原因是生产设备老化,加工精度下降,同时生产工艺也存在一些不合理之处。另外,生产现场管理混乱,原材料和半成品摆放无序,影响了生产效率。1.针对设备老化问题,企业应采取哪些措施?2.如何改进生产工艺以提高产品质量?3.怎样加强生产现场管理?(五)计算题(5分)答题要求:写出计算过程和答案。某设备原始价值为10万元,预计使用年限为5年,预计净残值为1万元。试用直线折旧法计算该设备每年的折旧额。答案:1.D2.D3.B4.B5.C6.B7.A8.B9.C10.D11.A12.C13.D14.C15.D16.B17.D18.C19.D20.D填空题答案:1.购置使用2.产品质量产品产量3.有形无形4.程序文件作业指导书5.工序工位简答题答案:1.设备前期管理的重要性在于:合理规划选型可满足生产需求;正确安装调试能确保设备正常运行;科学的前期管理为后续管理奠定基础,可提高设备利用率、降低故障率、延长使用寿命,减少投资风险,提高企业经济效益。2.生产作业计划的编制原则有:保证实现企业生产计划;贯彻均衡生产原则;合理利用企业资源;实施计划及时调整原则。3.全面质量管理的特点包括:全员参与,企业各部门人员共同参与质量控制;全过程管理,涵盖产品生产销售全过程;全面运用各种管理方法和手段;持续改进质量,追求卓越品质。4.设备维护保养的意义在于:降低设备故障率,减少停机时间,保证生产连续性;延长设备使用寿命,节约设备更新成本;提高设备性能和精度,保证产品质量;减少维修费用,降低生产成本。论述题答案:提高机械制造企业的设备管理水平可从以下方面着手:完善设备管理制度,明确各部门职责;加强设备前期管理,做好规划选型等工作;强化设备维护保养,制定合理维护计划并严格执行;推进设备更新改造,提高设备技术水平;加强设备操作人员和维修人员培训,提高其技能素质;利用信息化手段,实现设备管理的动态监控和科学决策;建立设备管理考核机制,激励员工做好设备管理工作。案例分析题答案:1.针对设备老化问题,企业可进行设备更新,购置新型设备;对现有设备进行技术改造,提升其加工精度;加强设备的日常维护保养,定期检查维修,延长设备使用寿命。2.改进生产工艺可重新优化工艺流程,去除不合理环节;引进先进的加工工艺和技术,提高产品加工精度;加强工艺
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