2026年建设工程管理（工程管理）考题及答案

2026年建设工程管理（工程管理）考题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.工程项目管理的核心任务是（）A.实现项目目标B.编制项目计划C.控制项目进度D.节约项目成本2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定项目实施的组织D.确定项目实施的经济策划4.项目结构分解应结合项目的特点和项目实施的部署，并结合（）的组织结构。A.业主方B.设计方C.施工方D.项目管理5.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分6.关于工作流程组织的说法，正确的是（）A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图7.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划8.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②10.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划11.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划12.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统13.关于建设工程项目质量控制体系运行的说法，正确的是（）A.约束机制的作用是对质量控制系统的运行进行自我约束和自我调节B.动力机制是质量控制体系运行的核心机制C.监控机制是质量控制体系运行的基础D.持续改进机制的目的是解决运行中出现的质量问题14.关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核15.关于施工质量计划的说法，正确的是（）A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核16.关于施工过程质量验收的说法，正确的是（）A.检验批和分项工程应由总监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分部工程应由专业监理工程师组织验收D.单位工程竣工验收应由建设单位项目负责人组织17.关于建设工程质量保修的说法，正确的是（）A.全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额3%的比例预留保证金B.由他人原因造成的缺陷，发包人负责组织维修，并从保证金中扣除维修费用C.建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托鉴定，并根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定使用期D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于7日内会同承包人按合同约定的内容进行核实18.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定19.关于施工安全管理基本要求的说法，正确的有（）A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五到位”20.关于施工安全技术交底要求的说法，正确的有（）A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底第II卷（非选择题共60分）答题要求：本卷共4大题，共60分。请将答案写在答题纸上相应位置，写在试卷上无效。21.（15分）某建筑公司承接了一项住宅建设工程，在项目实施过程中，遇到了以下问题：问题一：施工进度滞后，影响了后续工作的开展。问题二：施工质量出现了一些瑕疵，如墙面平整度不够等。问题三：施工现场安全管理存在隐患，如部分工人未正确佩戴安全帽。针对以上问题，分别分析其可能的原因，并提出相应的解决措施。22.（15分）某建设工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：由于施工单位施工机械出现故障，导致工程停工2个月。事件二：因业主供应的材料未按时到货，导致工程停工1个月。事件三：因不可抗力因素，导致工程停工3个月。问题：（1）分别分析上述事件对工期的影响。（2）若施工单位提出工期索赔，哪些事件可以得到批准？为什么？23.（15分）阅读以下材料：某工程项目，建设单位通过公开招标选择了施工总承包单位。施工总承包单位将其中的专业工程分包给了具有相应资质的专业分包单位。在施工过程中，专业分包单位未经施工总承包单位同意，将其承包范围内的部分工程再分包给了另一分包单位。问题：（1）专业分包单位的分包行为是否合法？为什么？（2）施工总承包单位对专业分包单位的分包行为应承担什么责任？24.（15分）阅读以下材料：某建筑工程，施工单位按照施工合同要求编制了施工进度计划，并按照计划组织施工。在施工过程中，发现实际进度与计划进度存在偏差。问题：（1）请分析可能导致实际进度与计划进度偏差的原因有哪些？（2）针对实际进度与计划进度的偏差，施工单位应采取哪些调整措施？答案：1.A2.B3.A4.D5.D6.A7.CD8.D9.B10.B11.C12.D13.B14.D15.B16.B17.C18.A19.CD20.ABC21.问题一原因：施工组织不合理、人员安排不当、材料供应不及时等。措施：重新优化施工组织设计，合理安排人员和工序，确保材料按时供应。问题二原因：施工工艺不熟练、质量控制不到位等。措施：加强施工人员培训，严格执行质量检验制度。问题三原因：安全意识淡薄、安全管理不到位。措施：加强安全教育，强化现场安全监督检查。22.（1）事件一使工期延误2个月；事件二使工期延误1个月；事件三因不可抗力工期顺延3个月。（2）事件二和事件三可得到批准。事件二是业主原因导致停工，业主应承担责任；事件三是不可抗力，工期应顺延。23.（1）不合法。因为专业分包单位未经施工