2025年高职（现代物流管理）供应链管理模拟试题及解析

2025年高职（现代物流管理）供应链管理模拟试题及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.供应链的核心企业通常是（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商2.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）A.核心竞争力原则B.总成本核算原则C.敏捷性原则D.短期利益原则3.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.以上都是4.推动式供应链的驱动力来源于（）A.客户订单B.生产计划C.市场需求预测D.库存水平5.以下哪种物流模式不属于供应链物流的范畴（）A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.快递物流6.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.供应商管理库存（VMI）模式下，库存决策权属于（）A.供应商B.零售商C.双方共同决策D.第三方物流企业8.以下关于供应链绩效评价的说法，错误的是（）A.应建立综合评价指标体系B.评价指标应具有可操作性C.只需要关注财务指标D.要注重长期绩效评价9.供应链中的信息流主要包括（）A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.以上都是10.以下哪种供应链协调机制有助于减少牛鞭效应（）A.信息共享B.联合库存管理C.供应商管理库存D.以上都是11.绿色供应链管理强调在供应链的各个环节注重（）A.环境保护B.资源节约C.可持续发展D.以上都是12.供应链金融主要涉及的主体不包括（）A.核心企业B.上下游企业C.金融机构D.政府部门13.以下属于供应链战略合作伙伴关系特点的是（）A.长期稳定B.相互信任C.信息共享D.以上都是14.供应链设计的第一步是（）A.明确供应链目标B.分析市场需求C.确定供应链成员D.设计供应链流程15.准时制生产（JIT）模式下，供应链的运作特点是（）A.拉动式B.推动式C.混合式D.以上都不是16.以下关于供应链成本的说法，正确的是（）A.只包括采购成本B.只包括物流成本C.包括所有与供应链相关的成本D.只包括生产成本17.供应链中的物流活动不包括（）A.运输B.仓储C.销售D.配送18.以下哪种技术有助于实现供应链的可视化管理（）A.物联网B.大数据C.云计算D.以上都是19.供应链协同的关键是（）A.信息共享B.利益分配C.协同机制D.以上都是20.以下关于供应链创新的说法，错误的是（）A.创新只涉及技术层面B.创新可以提高供应链的竞争力C.创新包括商业模式创新等D.创新需要各成员共同参与第II卷（非选择题，共60分）二、多项选择题（共10分）答题要求：本卷共5小题，每小题2分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内，错选、多选、少选均不得分。1.供应链合作伙伴关系的类型包括（）A.战略合作伙伴关系B.战术合作伙伴关系C.短期合作伙伴关系D.长期合作伙伴关系E.松散合作伙伴关系2.供应链物流的主要功能有（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工3.供应链风险管理的应对策略包括（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用4.以下属于供应链绩效评价指标的有（）A.客户满意度B.供应链成本C.供应链响应时间D.供应链资产周转率E.供应链灵活性5.绿色供应链管理的主要内容包括（）A.绿色设计B.绿色采购C.绿色生产D.绿色物流E.绿色回收三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10小题，每小题1分。判断下列说法的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。1.供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商等组成的线性链条。（）2.供应链合作伙伴选择时，不需要考虑企业文化的兼容性。（）3.拉动式供应链更注重客户需求的响应。（）4.物流成本是供应链成本的重要组成部分。（）5.供应链风险管理只需要关注外部风险，内部风险可以忽略。（）6.供应商管理库存模式下，零售商不需要再管理库存。（）7.供应链绩效评价只针对供应链整体，不涉及成员企业。（）8.绿色供应链管理与传统供应链管理的目标完全相同。（）9.供应链金融可以有效缓解中小企业融资难问题。（）10.供应链创新主要是技术部门的事情，与其他部门无关。（）四、简答题（共20分）答题要求：请简要回答以下问题，每题5分。1.简述供应链管理的主要内容。2.请说明推动式供应链和拉动式供应链的区别。3.供应链合作伙伴选择的主要步骤有哪些？4.绿色供应链管理的意义是什么？五、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。每题10分。某知名服装企业A，通过多年发展建立了较为完善的供应链体系。其供应链上游与多家面料供应商合作，中游有自己的生产工厂，下游与众多分销商、零售商建立了合作关系。在供应链运作过程中，A企业注重信息共享，通过建立信息化平台实现了上下游企业之间的实时沟通。同时，A企业采用供应商管理库存模式（VMI），由供应商根据A企业的销售数据和库存信息来管理面料库存，有效降低了库存成本。然而，随着市场竞争加剧，A企业发现自身供应链在响应市场变化方面存在不足，例如新产品推出速度较慢，对客户个性化需求的满足能力有限。1.请分析A企业供应链管理的优势和存在的问题。2.针对A企业存在的问题，提出改进建议。答案：第I卷答案1.B2.D3.D4.C5.D6.A7.A8.C9.D10.D11.D12.D13.D14.A15.A16.C17.C18.D19.D20.A第II卷答案二、多项选择题答案1.ABD2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判断题答案1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题答案1.供应链管理主要内容包括：供应链战略管理、合作伙伴选择与管理、物流管理、信息流管理、资金流管理、风险管理、绩效评价等。通过这些方面的协同运作，实现供应链整体的高效运作和价值创造。2.推动式供应链驱动力来源于生产计划，以生产为中心，先生产产品再推向市场；拉动式供应链驱动力来源于客户订单，以客户需求为导向，根据订单进行生产和配送。推动式易造成库存积压，拉动式更能满足客户个性化需求，但对供应链响应速度要求高。3.主要步骤有：明确选择目标与原则；建立评价指标体系；初步筛选合作伙伴；详细评估合作伙伴；确定合作伙伴并签订合作协议。4.意义在于：有利于环境保护，减少对环境的污染和资源消耗；促进可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展；提升企业形象和竞争力，满足消费者对绿色产品的需求；降低企业运营成本，提高资源利用效率。五、案例分析题答案1.优势：建立了完善供应链体系，上游与多家面料供应商合作，中游有自己生产工厂，下游与众多分销商、零售商合作；注重信息共享，建立信息化平台