化工行业 -高处坠落应急预案-模板

第⑤所有临边、洞口防护设施未经批准不得随意拆除和移动。5.4预警行动5.4.1预警条件（1）当相关监控部门、监控人员发现施工异常，其危害性已经接近或超过容许变化范围；（2）已经发生坠落事故的；（3）施工正通过易发生坠落事故地段；（4）应急救援总指挥认为有必要启动高处坠落事故救援预案的。5.4.2预警方式、方法预警采用网络联系的方式，由安全环保部负责此项工作，对现场安全员或者监控部门收集的第一手资料处理、分析，一旦认定达到预警条件，立即上报分部应急救援领导小组，由应急救援领导小组来决定是否启动本预案。5.4.3信息报告程序工地发生高处坠落事故后，现场负责人必须在第一时间报告应急救援组长，应急救援组长立即通知各应急救援小组迅速前往出事地点开展救援工作，启动应急预案，立即拨打外部求救电话：110或120，说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。同时应急救援小组利用电话、传真等一切快速手段将事故情况上报并立即报告局指挥部。报警的内容包括：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数等。在救援过程中，要求相关人员必须保证信息24小时畅通，手机24小时开机。6应急处置6.1响应分级按照事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将应急响应行动分为I、II两级。Ⅰ级响应：出现人员死亡或造成重大影响和重大经济损失。II级响应：人员受伤或事故造成损失但影响较小。6.2响应程序I级应急响应行动由领导小组负责调动其他部门应急物资设备和抢救人员，由应急救援小组向上级主管部门汇报。II级应急响应行动由分部应急响应小组负责组织实施。救援小组其他成员按照职责分工，做好相关应急救援工作。6.3处置措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。（1）遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。（2）有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。（3）动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。（4）抢救要遵循救人第一的原则。（5）立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。（6）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理防止证据遗失。6.4救灾安置高处坠落事故发生救灾善后处理。依据国家、属地、行业和上级的有关法律、法规和管理规定，做好伤亡人员和周围受影响的单位、群众的损失赔偿工作。6.5抢险物资补充筹备安全事故物资，并保证机械的完好性。所有抢险物资在事故发生后及时补充到位，由物设部负责采购。每月组织物资检查，根据实际需要及时更新和增加，设物资设专项管理台账和专人负责管理。6.6工程恢复工程生产秩序恢复。现场清理完毕后，在工程技术支持组指导下，制定恢复生产的施工方案，作好施工组织，指导实施恢复生产。7保障措施7.1制度保障参照项目管理制度汇编、安全操作规程，结合实际需要编制临时用电管理制度、成立领导带班值班制度。节假日值班由综合办公室安排。7.2体系保障项目部及各施工作业队必须根据专项安全生产应急预案要求，建立相应的事故响应部门。按照就近求助、区域救援的原则，结合作业队伍从事的工作内容进行分工，落实应急救援队伍。明确作业队伍管理制度，要有组织地进行安排。项目部、各作业队明确与作业队伍救援人员经济责任关系，签定安全责任书，加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，保证在发生安全生产事故时，招之即来，来之能战，战之能胜。应急管理领导小组、作业队要建立与政府安全生产管理部门、消防部门、医院联系机制，落实社会救援的反映速度和能力，进行抢险队伍、抢险能力的规划。7.3物资及资金保障项目设备物资部、各作业队物资供应管理人员根据可能发生事故危险源的类型，落实工程抢险物资、设备的准备。明确用于应急的生产物资，必须做仓库储备，对于专用的应急抢险物资，必须靠近危险源设立仓库，进行标识。项目设备物资部门，要建立物资、设备储备台帐，掌握各个危险源附近物资的储备情况、设备完好情况，完善物资、设备应急储备、调拨及配送体系，保证应急物资、设备的供应。同时，加强对物资、设备储备的监督管理，定期进行检查，及时予以补充和更新。项目物资供应部统一调用各作业队的物资、设备，保证抢险物资、设备充足、到位。项目安全环保部、各作业队安全管理人员负责消防设备、器材的规划和管理，建立管理台帐，掌握各个危险源附近消防器材储备情况，完善消防器材储备、调拨及配送体系。同时，加强对消防器材的监督管理，定期进行检查，及时予以补充和更新。必要时，项目安全环保部门统一调用各作业队消防器材。施工现场必备的应急物资、设备如下：（1）手套、铁锹、十字镐、撬棍、麻绳、梯子、帐篷、木方、钢管、木板、架管、砂。（2）必备的工具、机械设备手电筒、探照灯、砂轮锯、手提电锯、千斤顶、电焊机、气割设备、发电机、挖掘机、装载机、推土机、汽车吊、自卸车等。8培训和演习8.1培训（1）进行对外联络沟通的培训，掌握按照应急预案要求的内部和外部联系方式，进行联络，并做好记录。（2）进行班前教育，培养专职安全防护人员、施工作业人员识别危险源，施工过程中采取预防措施，发现异常及时报告。（3）个人防护培训，要求救援人员掌握救援知识，提高自我防护能力，提高救援效率。（4）施工专业知识培训，提高救援人员的专业水平，有效发挥救援的作用。（4）救护知识的培训，提高救援医护人员的专业水平，迅速有效地对事故受伤人员进行救护。8.2演练（1）为了提高救援队伍间的协同救援水平，检验组织机构的有效作用，以便发现问题，及时纠正，提高实战水平，检验预案的有效性，根据施工组织要求，在完成专项安全生产事故应急预案编制后，由作业队组织，各相关部门、协作队参加实施的应急演习。（2）演练前要制定计划，演习计划中要包括：演练紧急事件的类型；演练的时间；参加单位；演练步骤；演练场地布置。演习要求完全模拟应急预案中辨识的危险源进行。演习完成后，进行总结，对组织机构，救援队伍、物资供应，通信联络，后勤保障等进行评估，重新进行资源配置，对应急预案进行修订完善。9预案管理、更新及评价对抢险过程的组织机构、抢险队伍、通信联络、物资设备供应等整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行修订，使以后的安全生产生产应急预案更加成熟。（1）本预案应依据各次演习结果加以评估，以确定本预案的有效性，并作相应修改。（2）事故发生后，应立即评估预案的有效性，并作相应修改。（3）当关键（主要负责人）应急人员发生变化时应立即修订。（4）原则上本预案每三个月核查一次，以改进和完善其应急功能完整性和实用性，注意核查易随时间而改变的内容，若应急机构、电话号码、联络人、应急器材及放置地点等。（5）本预案的更新与修订由安全环保部门牵头负责，项目部相关部门参加编制。（6）本预案内容若有修改，须经项目相关部门审阅，安全总监审核，项目经理批准、签发。（7）预案修改后，需发布并告知与本预案相关的机构和人员（8）本预案经评审后，自印发之日起实施。10附件附件1：项目部部应急救援指挥部责任分工及联系电话名称姓名电话姓名电话姓名电话指挥部：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装置项目土建工程项目经理部总指挥副总指挥成员事故抢险组组长成员技术支持组组长成员通讯联络组组长成员保卫疏导组组长成员医疗救护组组长成员后勤保障组组长成员善后处理组组长成员事故调查组组长成员

附件2：相关应急救援机构联系方式1、急救通讯(1)、急救中心电话：120、119、110(2)、人民医院急救：

2、项目部领导值班：3、总承包部24小时值班电话：4、气象局：电话：5、交通局：电话：

附件3：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装置项目事故快报报告单位报告人报告时间年月日时分事故描述：一、事故发生单位概况；二、事故发生的时间、地点、影响范围；三、人员伤亡情况或财产损失情况；四、可能或已出现的事故；五、其它应当报告的情况。应急救援情况：一、应急预案启动情况，应急响应等级；二、应急指挥机构及人员到位情况；三、应急资情况；四、拟采取或已采取的措施；五、存在的问题；六、现场指挥部及联系人、联系方式。需要支援的项目：接受信息部门下次报告时间年月日时分

事故发生附件4：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装置项目项目指挥部应急响应流程图事故发生事态控制总结评审救援行动应急启动扩大应急现场指挥到位应急资源调配信息网