桥梁预养护工程开工报告

③弯折玻璃纤维布一律不得使用。b、配置、涂刷浸渍胶配制浸渍胶时有专人按照配比和工艺进行，搅拌均匀无起泡产生为止，并防止灰尘等杂质混入。根据粘接树脂的标准用量，计算出所涂布面积的需用量，视现场气温等实际情况，确保在规定时间内一次用完。用毛刷均匀地将粘接胶涂在选定的混凝土表面，粘接胶涂布面应不小于所粘贴的玻璃纤维布大小。c、粘贴玻璃纤维布在已涂好粘接胶的混凝土表面铺覆玻璃纤维布，玻璃纤维布的铺覆方向符合设计要求。用专用胶辊或刮板在玻璃纤维布上沿纤维方向施加压力并向一个方向或从中间向两个方向滚动碾压（不允许来回反复滚动），使树脂胶液充分侵渍玻璃纤维布，形成复合材料，消除气泡和除去多余树脂，使碳纤维和底层充分粘接。严禁交叉垂直于碳纤维方向滚动碾压施工，以免出现折丝弯丝现象。4）涂刷表面防护胶在粘贴玻璃纤维布并形成复合材料胶凝固化后，在复合层表面采用毛刷和刮板均匀的涂刷表面防护胶，确保玻璃纤维布充分浸透胶体。5）玻璃纤维布表面涂装用粘结性较好的超薄型无机聚合物砂浆，加水调稀，涂刷于玻璃纤维布表面。5.8、预防性养护涂装桥梁病害处理完成后，对桥梁各部位进行预防性养护涂装：重度防腐材料（混凝土防腐防渗封闭材料）用于墙式护栏内侧、顶部，盖梁端部，台帽及泄水孔周边等易受水流腐蚀部位；轻度防腐材料（混凝土防水防盐害保护剂）用于墙式护栏外侧、边梁外侧腹板、翼缘板等位置；水泥基防水防腐材料仅用于梁板底板处理。涂刷位置如下：1）、防撞墙内侧涂刷混凝土防腐防渗封闭材料；2）、泄水孔周边1m范围内防撞墙外侧及边梁腹板、翼缘板竖向涂刷混凝土防腐防渗封闭材料，防撞墙外侧及边梁腹板、翼缘板其他部位涂刷混凝土防水防盐害保护剂；3）、台帽整体、台身两端往里1m范围内，台身底部0.5m范围内、上部0.2m范围内，涂刷混凝土防腐防渗封闭材料，台身其他部位涂刷混凝土防水防盐害保护剂；4）、翼墙，靠近台身1m范围内涂刷混凝土防腐防渗封闭材料，翼墙其他部位涂刷混凝土防水防盐害保护剂；5）、盖梁顶部0.2m范围、端头及往里1m范围内涂刷混凝土防腐防渗封闭材料，盖梁其他部位涂刷混凝土防水防盐害保护剂；6）、受水流冲击墩柱，实际冲刷高度范围内涂刷混凝土防腐防渗封闭材料，墩柱其他部位涂刷混凝土防水防盐害保护剂；7）、空心板梁底板涂刷水泥基防水防腐材料。（二）、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施为了保证施工进度及施工质量，桥涵工程施工进度及质量、施工中交通保畅管理及安全措施为本合同段工程施工的关键工程，对于以上重点和难点工作采用以下措施进行控制：1、对于桥涵工程，为了确保工程质量和进度：本段桥涵工程计划安排1个施工队进行施工。并投入设备精良的施工队伍，严格按施工技术规范进行施工。我们不仅在即时投入人员、机械的同时，更注意合理安排。在配置了先进施工机械的基础上，派专职技术人员，在施工现场合理组织，有效安排，确保工程进度及质量。2、施工中交通保畅管理及安全措施本工程交通组织保畅主要采用半幅封闭半幅通车施工方案。为了减少施工期间对行车的干扰和缩短工期，维修工作将采取分段平行流水作业，每个施工段长度不超过2km为宜。在同一方向上，两个或两个以上的维修段必须同时施工时，控制区的间距应控制在2-4km范围内，结合工程实际情况，施工时可采用单幅断交封闭施工，另半幅借道双向通车。在整治维修作业时，需配备专职安全管理人员，穿戴带有反光标志的桔红色背心，严格按照各项安全技术操作规程进行监督和检查。在公路上施工人员必须穿戴有反光标志的桔红色工作装。不得在控制区外活动或将任何物体置于控制区以外，使得整治维修工程处于良好的工作状态。在未完成维修以前，不得随意撤出或改变安全设施的位置，扩大或缩小控制区范围，以保证维修作业控制区的有效性。对重点工程项目加紧现场质量管理，责任到人，职责到位，发现问题及时向业主反馈，及时得到处理，相信在项目部严格的质量自检、互检、交接检质量管理制度下，完全能高效保质的完成施工任务。技术管理措施1、在工程开工前项目经理组织项目部有关管理人员进行图纸会审，领会设计意图，编制施工组织设计并对其进行针对性交底。2、编制详细的作业指导书及分部分项工程技术交底，以指导施工。3、配备专职试验员，做好现场取样及见证取样工作。4、按照有关规定，及时收集整理质量保证资料。5、所有施工图纸，规范标准作业指导书等技术文件都必须及时发放给有关管理人员保证工程质量体系运行的各个场合，都能使用相应文件的有效版本，是整个工程质量处于受控状态。6、在各项工程施工前将图纸问题及时向设计和监理提出，将问题及时、妥善解决。7、利用先进的计算机网络和软件技术开发的一套集成的管理系统，使之管理更加规范及现代化，实现业务的自动流动，把实际的成本、进度与计划的进度、成本、耗材等进行对比，项目经理及各部门可以根据上述的数据及时的进行分析，寻找原因，确定解决的最佳途径，以计划为龙头，成本为控制主线，做到事先计划，事中控制，事后反馈。质量保证体系及保证措施（一）、质量保证体系1、本项目实行三级质量管理体系：即：公司、项目经理部、施工队。各级组织依照公司ISO9001质量保证体系的质量管理职责明确质量责任、分解和落实质量目标、制定相应的质量保证措施，并按照质量控制程序的要求实施施工过程中质量控制。（1）、项目经理为本合同段工程质量的第一责任人，负责组建项目质量保证体系。项目总工程师负责工程施工的技术管理，对工程质量负责，项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施工阶段的施工组织设计并采取具体措施予以落实。项目总工程师是质量保证体系有效运作和监督指导具体措施落实的管理者，对工程质量控制的全过程负责。①、负责组织图纸会审和设计变更的报批。②、参与和负责施工技术交底的编制。③、定期组织召开质量总结会议，制订阶段性质量保证措施和质量工作计划。④、亲临工地并对重大及典型分项工程的施工现场进行监督和指导。⑤、负责组织并编制工程实施阶段的施工组织设计和项目质量计划及实施工办法。⑥、负责组织制定各专业工程师及特殊操作岗位人员的工作职责。准备工程项目实施所需各种文件，并确保发放、使用文件的有效版本。⑦、对特殊过程的控制，总工程师应组织制订专门的作业指导书，协调安排相应资格的人员上岗。⑧、负责审定工程项目的试验、检测实施计划。明确过程检验的项目、标准、规范和方法，报监理工程师批准后，在施工过程中严格执行。未经自检或监理工程师签认以及经自检或监理工程师检验不合格的工序，项目总工程师有权拒绝转入下道工序及下一分项工程的施工。（2）、本工程项目实行质量一票否决权制度，建立"横向到边，纵向到底，控制有效"的质量自检体系，认真执行三检（自检、互检、交接检制度），加强三级质检体系的有效运行，确保质量目标的实现。（3）、质量管理部门的具体工作划分：①、施工技术室：由长期担任测量工作的工程师担任主任，负责本合同段内各控制点（交点、水准点、构造物控制点）的复测、加密和保护，以保证全线使用统一的满足精度要求的控制点，参与各工序完成情况检查评定。②、试验室：设主任一名，由试验工程师兼任，专业试验员2名，试验室配备土工、集料、混凝土、水泥的试验设备。负责本项目的全部材料的试验检测和各种标准试验的复验和试验工作，并对外购材料进行检验，杜绝不合格材料的进场和使用，负责施工过程中使用的试验检测设备及计量器具的定期校验、检测和状态标识的检查监督，对各施工队的工地试验室和试验检测工作进行检查指导。③、各专业施工队根据项目部下达的质量管理目标，加强以专业施工队技术副队长为主、专职质检员和施工班组长参加的质量保证体系，保证各专业施工队的质量管理工作有序进行，切实落实质量管理措施，保证专检和自检的频率达到规范要求。④、各施工作业班组，根据各自承担的工作内容，严格按照施工技术规范及规定的工艺流程施工，并配合各分项技术负责人、质检员进行工作，施工中每道工序的过程控制都应在工程技术人员的检查监督下进行，并通过管理制度的有效运行把质量责任分解落实到班组和个人。（4）、在质量管理体系中，采用在质量目标指导下，按照PDCA循环的方式，使施工项目所属的各工序都在质量管理体系中得到全过程控制。（5）、认真执行工程施工监理程序，听取监理工程师对工程质量的意见及整改措施，充分发挥质检人员的作用，严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。（6）、认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作，特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确；不合格品的标识、记录、评价、隔离和处置；质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等，应严格执行公司ISO9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。（7）、严格执行工序交验检查签认手续，上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序；做好隐蔽工程的签证工作。（8）、严格按照新疆公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料，并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定，及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告，并做好归档工作。（9）、严格工程质量奖惩制度，对优良工程要及时奖励，对于不合格的分项工程要重罚，除扣回返工损失以外，还要对主要责任人处以行政处分，以加强施工人员质量责任心与质量意识，实行质量一票否决权，进度必须服从质量，一切工作必须服从质量大局。（10）、为了防止砼构造物因气候炎热而产生裂缝、脱皮等现象的发生，我们将按规范的要求严格控制混凝土粗细集料的各项技术指标和含泥量、杂质含量，必要时通过试验选定合适的外加剂以降低砼的水灰比、水化热，严格控制砼的坍落度、拌和时间，加强覆盖养生并选择早晚气温较低时浇筑砼，以防止砼的收缩裂缝。2、职责明确、制度落实⑴、各类技术人员持证上岗，明确分工，责任到人。⑵、以ISO9001质量体系要求为指针，严格执行《工程质量管理条例》，健全工程质量管理制度，做到岗位职责明确，工作检查细致，质量目标清晰，奖罚措施有力。（二）、质量保证措施1、质量目标①、质量方针：质量优先，诚实守信，精细管理，雕筑精品。②、确保本工程交工验收质量目标为合格，竣工验收质量目标为合格工程。2、质量保证措施①、进入施工现场后项目部应根据实际情况制定详细的施工组织设计和质量计划，采取切实可行的措施保证施工方案和质量目标的实现。施工人员均应尊重监理，服从监理，严格按技术规范进行施工，认真执行监理的工作指令。②、加强全员质量意识，对所有施工人员所在岗位、工序的应知应会进行教育，做到全员都熟悉施工规范、施工工艺。各施工作业对工程队技术人员、试验检测人员加强业务能力的培训和提高，对所有技术人员、施工人员实行定人、定岗、定责的挂牌上岗制度。③、施工队、项目经理部的项目经理、试验、检测及特殊工种的操作人员均须持证上岗，所有参与试验工作的辅助人员，均须经过岗前培训和技术交底，做到熟悉操作、懂得业务、知晓工艺。④、制定和执行计量器具周期监督制度，对检验、测量和试验设备进行周期校准和标定，做到未经检定校准或检定校准不合格的设备不使用，对施工现场的试验设备、计量器具实行台帐管理、专人维护、使用登记制度，以防止仪器设备不准确造成工程质量事故。⑤、施工现场实现标示牌管理，标示牌由项目部统一制作，牌中标明工程项目、位置、该作业的施工工艺、检验的标准、施工负责人、质量负责人，对现场的材料堆放，均实现规范堆置，明牌标识出材料的规格型号、品名、产地及是否经检验，对所有计量、试验设备均应配有标定合格证。⑥、认真做好图纸会审和技术交底工作，图纸是施工的依据，每项工程开工前，都组织相应的技术人员进行图纸会审和技术交底，对图中的小错误及时纠正，对图中不明了的部分及时与监理工程师和设计代表沟通。对施工中的重点、难点及质量通病制定作业指导书和预防措施。对施工工艺、要点、质量标准等印发相应的技术交底内容，做到施工人员人手一份，人人都熟悉和掌握施工要点和工艺过程。⑦、坚持“预防为主”的方针，在每道工序施工之前，技术人员必须同施工人员一起，分析可能发生的质量问题，制定相应的预防措施，以防止施工中出现不合格。对混凝土拌和、浇筑和模板拼装、支撑，制定合理的施工方法。对检查出的不合格项目和非优良工程项目，应认真分析原因、制定和执行纠正措施并填表登记，以作为教训，引以为戒。⑧、对进场材料进行严格控制，天然砂砾、取土场、砂砾料的选择及各项指标等控制性指标的试验。严格按照ISO9001质量体系文件的要求做好进货检验、过程检验和产品、检验状态标识，做到不合格的材料坚决不进场、不使用，不合格的料坚决不上路。⑨、严格施工过程的控制，加强自检力度，严格做好每道工序的检查和记录。上道工序完成之后，施工班组应及时自检，然后由施工队试验、技术人员检查、记录，项目部进行抽查复核，合格后报监理工程师检查签认，未经签认或检查不合格的工序不得转入下道工序的施工。⑩、施工技术部应经常性地对施工质量和施工技术资料、质量记录进行检查，对填写不规范、不完整的资料和记录坚决予以返工和完善。各类施工资料做到真实、准确、可靠、整洁，接受检查时必须出示原始资料。对完工的分部、分项工程及时将原始施工资料整理上报项目部。以保证原始资料的完备齐全。八、安全体系及预防控制措施为保证工程的顺利实施和人员设备的安全，创造一个安全生产的良好环境。工程开工时，由项目经理部组织建立安全保证体系，由上至下建立完善的安全施工管理制度和安全奖罚责任制，加强对职工的安全生产教育和安全法规的学习，提高施工人员的安全意识，树立"安全第一，预防为主"的思想，防患于未然，具体措施如下：1、在施工期间遵守国家有关安全法规和规范，充分发挥安全保证体系的运作性能。2、针对各岗位制定严格的安全生产操作规程，按规程办事，对上岗人员进行全面的安全生产教育和技术操作培训。及时提供安全装置、设备和劳动保护器材等。3、安全管理负责人及各队专职安全员经常进行安全生产巡视检查，查出违章隐患，及时提出整改措施，及时纠偏，以预防为主，把事故消失在萌芽中。4、加强对驻地、材料库房、拌和场、油库等的防火、防盗工作，现场配备必要的安全、消防措施和安全标志。5、施工地段设慢行或请走便道等指示或警告标志牌，必要时还应设置照明设备。6、加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和对机械车辆的定期维护和保养，消除事故隐患。7、施工现场及生活用电均由专职电工负责，安全用电。8、所有进场施工人员必须办理保险。9、施工桥梁下方通车的路段应设置安全隔离措施，封闭一半道路，采取半幅施工方法，采用锥形桶和限速标识牌，在道路两端拍专门的人员指挥来往车辆。现场施工人员一律穿反光背心，带安全帽。对下穿桥梁的各种线路采取临时保护措施，尤其是电线，要采用绝缘的物体包裹起来，避免施工人员触电。10、本次桥梁的预防性养护施工，有些特殊材料带有腐蚀性，所以在施工过程中要做好人员的安全防护措施，橡胶手套，口罩、眼镜等防护用品，避免材料伤到人员。11、不管是活动脚手架还是钢管脚手架，一定要搭设牢固、可靠。钢管脚手架上面满铺竹夹板，竹夹板与钢管绑扎牢固。活动脚手架下方一定要锁死，必要时要有专人看管。设置必要的安全管理人员。服从现场安全人员的一切指令，不做存在安全隐患的事情。安全重于泰山。12、进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；13、严禁酒后上岗，严禁高血压、心脏病、癫痫病等不适宜登高作业人员登高作业；14、机械操作人员必须认真听从培训，熟识机械性能和操作规程。15、各类材料应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应遮盖防止雨淋日晒。16、在脚手架上作业人员必须穿防滑鞋，正确佩戴使用安全带，着装灵便；登高（2米以上）作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用；架上作业人员应作好分工、配合，传递杆件应把握好重心，平稳传递；作业人员应佩带工具袋，不要将工具放在架子上，以免掉落伤人；九、廉政建设为加强工程项目建设过程中的党风廉政建设，防止腐败现象，规范从业人员行为，确保工程质量，根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，交通部《公路和基础设施建设廉政规定》，公司《关于建立实行党风廉政建设责任制的实施意见》，结合拟建项目经理部工作实际，特制定了廉政建设管理措施。1、项目部各职能部门及工程师、项目部所属各施工队以及各队的材料、设备采购（租赁）活动，均应严格遵守此措施。2、项目部负责人对该项目的工程进度、工程质量、安全生产负总责，同样对该项目的党风廉政建设负总责。项目部所属各施工队以及从业人员也要对该项目范围内的廉政行为负责。3、凡违反项目内党风廉政建设有关规定或造成严重后果，影响极坏的，按规定从严追究有关领导人和当事人的责任。4、项目部及所属各施工队，在工程实施期间要认真组织干部职工学习领会《公路基础设施廉政规定》和《党风廉政建设责任制》的有关精神，尤其是项目部负责人和各施工队领导要认真贯彻落实国家有关部门及建设局等有关廉政建设文件的精神，制定相应措施，保证责任到人、到位，在工程签署施工合同后，项目部与下属部门签署《廉政合同》。5、项目部及各施工队的领导干部，要做思想过硬、作风过硬的廉政典范，处处以身作则，加强自律，不搞行贿，不循私舞弊，要堂堂正正做人。6、严格按照公司《处务公开的若干规定》在项目部范围内实行部务公开制度，主动接受职工群众监督，使该合同段的各项管理工作到位，使群众放心，业主满意。7、项目部所属单位和从业人员，不准与监理搞"私人关系"、"人情关系"、"金钱关系"。不准假公济私，欺上瞒下，弄虚作假，损害建设单位利益，违者追究单位领导和直接人的责任。8、公司纪检监察部门及合同段项目部廉政建设领导小组，负责监督项目部及所属施工队的从业人员在项目施工中的廉政行为，并监督《廉政合同》的执行情况。9、项目部及所属施工单位要按照《廉政合同》规范各自的廉政行为，受理单位、个人对公路建设中违反廉政规定和质量问题的举报和投诉。10、项目部所属各单位要认真执行《廉政合同》的问题进行调查核实后，必须按照各自职权范围进行处理，追究单位领导和责任人责任。11、项目部和所属各施工队及其人员违反本规定和《廉政合同》的，除对责任人处理外，还可根据责任轻重将直接责任人调离或清除出场，并有权取消所属责任单位和直接责任人本项目年度和最终先进单位及先进个人的评选资格，对情节严重、影响恶劣或造成重大经济损失和质量事故的，将通过上级主管部门严肃处理或追究刑事责任。12、项目部及所属施工单位负责人，试验、质检、财务等部门负责人，因玩忽职守，对违反廉政规定的行为知情不报，瞒案不查，纵容包庇违规违纪单位或责任人，或者自身不廉洁，造成不良后果，应从严查处。十、环境保护、水土保持保证体系及保证措施A、环境保护措施施工中结合工程建设条件、交通需求、地区经济发展等，努力做到保护沿线自然环境，力求达到公路建设与社会环境的融合。公路环境保护应贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，并结合工程设计，尽可能地改善和提高公路环境质量。施工单位进场前应对进场人员进行环保培训教育。将环保贯穿于每个环节中，以维护生态平衡、尽量降低环境污染、尽可能地改善和提高公路环境质量为宗旨。其保护措施如下：1、做好施工前的准备工作，根据施工现场的特点，制定出环保措施。2、合理安排工程实施进度和施工工序，减少施工对自然环境、社会环境的干扰，尽可能避免对地表的扰动、植被的破坏、施工扬尘。3、施工期间，对运输砂砾、沥青等建材的车辆采取必要的遮盖封闭，同时注意施工道路及施工便道的洒水、防尘工作，以减少粉尘污染。4、施工驻地生活废水和废弃物不得随意弃置，必须集中处理，由专门车辆弃运至指定的垃圾场。施工临时设施在工程完工后予以拆除，并将残留建筑和生活垃圾集中处理。5、严格控制施工临时用地数量，减少施工便道的修筑，严格控制施工便道的宽度。施工便道、各种料场不得占用农田及荒漠植被区，施工过程中采取有效措施防止污染环境。6、施工期间，应自觉维护当地公路交通的畅通，施工车辆不得任意行驶注意保护路基范围以外的植被和农田，以免破坏环境，在土石方运输中防止沿路撒漏。7、施工期间及施工完毕应及时对工地现场剩余材料、路边废料进行清运，做到工完料清，工完场地清。B、水土保持保证措施1、水土及生态环境的保护措施a、对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点,砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。b、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。c、及早做好防护工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。2、水环境保护措施a、施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。b、来自生活区、办公区和施工区的污水；必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。c、冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。3、降低噪音措施（1）、机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。（2）、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免使用噪音很大的机械。（3）、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。4、大气环境及粉尘的防治措施a、施工现场和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成的危害及对农作物的污染。b、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。十一、文明施工管理为了保证周围工厂及居民的正常生产、生活，本工程项目经理部制定了一系列的文明施工的措施。1、首先在开工前，制定切实可行的现场文明施工公约和奖罚制度。2、对靠近居民点施工现场集中的区域，现场周围采取护栏或刺铁丝进行隔离，防止人畜擅撞施工现场造成不必要的危险。保证施工安全。3、对于拌合站等危险操作区域悬挂警示标志。在进入施工便道及现场的各进出口悬挂指路标志。4、施工期间，应自觉维护当地公路交通的畅通。保护附近居民建筑物和公用设施的安全，如地下水力设施、道路、河道、树木，光缆及通讯等设施免遭破坏。5、遵守当地风俗习惯，自觉与当地居民紧密团结。6、工程建设期间注意防火，防盗、防污染，防噪音，安全生产制造一个文明施工环境和秩序。7、保证施工现场平整、整洁、井然有序，工程完工后及时清理现场，拆除临时设施和建筑，恢复原地貌。十二、农民工管理办法为认真执行新交综[2003]42号文精神，引导和帮助当地农民走出农村，参与公路基础设施建设，增加农民收入，加快我区农民脱贫致富的步伐，我施工单位在施工过程中所需的部分普工决定聘用项目附近的农民工，在使用农民工的过程中，我单位将采取以下措施：1、进入施工现场，首先对所招的农民工进行必要的岗位技能和生产安全培训，并签定劳动施工合同。2、设立农民工劳动报酬专项帐户，定期按时发放劳动报酬，不得擅自压低、克扣和拖欠农民工的劳务费，杜绝产生劳动纠纷。3、对农民工进行统一管理，定期进行劳动权益保护、法律知识等方面教育和培训，提高农民工遵守法律法规和依法维护权益的意识。4、对农民工进行安全教育，提高农民工的安全意识，以最大限度降低施工过程中安全事故的发生，确保施工工期。5、在施工过程中对农民工进行劳动竞赛和奖罚制度，对表现突出的人员进行一定的奖励，对违反施工纪律的进行必要的处罚。以充分提高农民工的劳动意识。6、使用项目沿线或附近的农民工，必须保证建设项目的工程质量和进度，不得以使用农民工为借口，降低质量标准，拖延施工进度。7、要预防和及时控制突发公共卫生事件的危害，保障全体施工人员（包括雇佣劳务人员）及周围群众身体健康和生命安全，维持正常社会秩序。十三、工期保证体系及保证措施我们按照规定的工程开、竣工日期，并理解业主对工期的要求。为保证工程如期竣工，我们已组织好强有力的项目经理部对工程施工与组织协调进行统一的管理，安排技术过硬、装备精良的施工队伍进行现场施工，按照ISO9001质量体系的要求完善质量管理体系和各项管理制度，保证各项措施的落实。1、从总体进度计划控制月计划。2、项目经理部负责每月召开二次工地生产协调会议，监督和协调当月生产进度，按差距，及时采取有效措施，使进度符合计划要求。3、坚决杜绝工程质量、安全事故，确保施工按计划进行，“质量安全出工期”。4、提高机械施工水平，加强维修和保养，确保完好率和利用率。5、抓施工主要矛盾，即影响总工期的关键工序线路，重点配备力量。6、充分估计恶劣的气候、暴雨、沙尘暴、高温、洪水、对施工进度的影响，及时调整施工计划和安排，减少意外误工造成的损失。7、保证施工便道的正常运行，减少交通干扰。8、做好材料供应工作，材料员按施工组织计划提出的材料规格、数量和质量要求保障内、外部的供应。9、投入训练有素的施工队伍，尽量采用大容量、大功率的机械化施工方法，以提高劳动效率，必要时增加作业班次。10、严格执行承包管理制度，奖罚兑现，对工程的全过程按施工网络计划实行动态管理，对关键线路的人、财、物、设备加强管理调配，确保关键工序和关键线路的工期，从而保证总工期。十四、项目风险预测与防范，事故应急预案施工中可能出现的重大事故主要是安全及质量事故。一）、施工现场安全事故应急预案为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前要有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程重大危险因素是物体打击、交通事故、触电、火灾等。在采取安全管理各种防范措施的基础上，特制定此应急方案。（1）、应急准备①、成立抢险领导小组，明确责任分工项目部应成立应急预案小组，由组长（项目经理）、副组长（项目副经理、项目总工程师）、组员（工会、共青团、技术、综合、材料、财务等）组成。②、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各作业队及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训③、项目部应先于地方医院、宾馆建立正式的互助协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。（2）、应制定应急预案工作流程图（3）、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢先领导小组、上级主管部门。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的治安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。（4）、突发事件应急预案①、接警与通知如在施工现场发生物体打击时，在现场的项目管理人员要立即用手机向项目经理汇报险情，如需可直接拨打120、110等求救电话，必要时向上级主管部门汇报事故情况。②、指挥与控制抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。③、项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、公司应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。④、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑤、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。二）、质量事故拟采取的措施：加强施工人员对施工规范的学习，在施工中严格按规范要求施工，加强过程控制，建立健全质检体系，质量管理制度，并充分发挥体系作用，做到责任明确，奖罚分明。如出现质量事故，