2026秋招：江苏盈泰供应链集团面试题及答案

2026秋招：江苏盈泰供应链集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.整合供需2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路B.公路C.航空D.水运3.库存管理的首要目标是（）A.降低成本B.保证供应C.提高周转率D.减少缺货4.供应链中企业间的关系是（）A.竞争B.合作C.竞合D.独立5.供应链绩效评估的关键指标不包括（）A.交货期B.质量C.员工数量D.成本6.物流活动中，最基本的功能是（）A.仓储B.运输C.包装D.装卸搬运7.供应链的起点是（）A.供应商B.制造商C.零售商D.消费者8.以下不属于供应链风险的是（）A.自然灾害B.市场需求变化C.员工离职D.汇率波动9.供应链协同的基础是（）A.信息共享B.利益分配C.合同约束D.文化融合10.供应链管理中，需求预测的方法不包括（）A.定性预测B.定量预测C.经验预测D.随机预测多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的构成要素包括（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.消费者2.物流的基本功能有（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工3.库存管理的方法有（）A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.定量订货法E.安全库存法4.供应链绩效评估的维度有（）A.客户服务B.成本C.质量D.时间E.柔性5.供应链风险的应对策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控6.供应链协同的内容包括（）A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.运输协同E.成本协同7.影响运输成本的因素有（）A.运输距离B.运输量C.货物种类D.运输方式E.市场竞争8.供应链管理的目标有（）A.提高客户满意度B.降低成本C.提高效率D.增强竞争力E.实现可持续发展9.需求预测的影响因素有（）A.历史数据B.市场趋势C.季节变化D.促销活动E.政策法规10.供应链中的信息流包括（）A.订单信息B.库存信息C.生产信息D.物流信息E.市场信息判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.库存越多，越能保证供应，所以应尽量增加库存。（）4.供应链中企业间的合作是长期稳定的。（）5.供应链绩效评估只关注成本和效率。（）6.物流活动只包括运输和仓储。（）7.供应链风险是不可避免的，只能接受。（）8.信息共享是供应链协同的唯一基础。（）9.需求预测的结果一定是准确的。（）10.供应链中的资金流是单向的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，整合供应链上各企业，以满足客户需求，实现供应链整体效益最大化。2.列举三种常见的物流运输方式及其特点。-公路：灵活，可门到门运输，适合短途小批量；-铁路：运量大、成本低，适合中长途大宗货物；-航空：速度快，适合高价值、紧急货物。3.库存管理的作用有哪些？保证生产和销售的连续性，防止缺货；降低采购成本；减少库存积压，降低资金占用；提高企业运营效率和客户满意度。4.供应链协同的意义是什么？可提高供应链响应速度，降低成本，增强灵活性；实现信息共享，减少牛鞭效应；提升整体竞争力，更好满足客户需求，实现供应链企业共赢。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论供应链管理中如何应对市场需求的不确定性。可采用需求预测方法，结合历史数据与市场趋势；建立柔性供应链，提高生产和供应灵活性；加强与供应商、客户沟通，共享信息；保持一定安全库存，缓冲需求波动。2.分析供应链协同可能面临的挑战及解决措施。挑战有信息系统不兼容、利益分配不均、文化差异等。措施：统一信息标准，搭建共享平台；设计合理利益分配机制；加强企业间文化交流，建立信任关系。3.探讨物流成本控制的途径。优化运输方案，选择合适运输方式和路线；合理规划仓储，降低库存成本；提高物流作业效率，减少人工和设备成本；加强供应链协同，降低整体物流成本。4.谈谈供应链风险管理的重要性及方法。重要性在于降低风险损失，保障供应链稳定运行。方法：识别风险，如市场、自然风险；评估风险可能性和影响；采取应对策略，如规避、转移、降低等。答案单项选择题1.D2.B3.B4.C5.C6.B7.A8.C9.A10.D多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABC