2026秋招：江苏盈泰供应链集团试题及答案

2026秋招：江苏盈泰供应链集团试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.协同管理2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.需求预测不准确B.批量订货C.价格波动D.以上都是5.以下不属于供应链合作伙伴关系特点的是（）A.长期稳定B.信息共享C.利益对立D.风险共担6.物流活动中最主要的功能要素是（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运7.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率8.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.议价采购9.供应链中的信息流是（）A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的10.以下属于供应链战略类型的是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链的构成要素包括（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户2.物流的基本功能包括（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存E.季节性库存4.供应链合作伙伴关系建立的步骤包括（）A.合作伙伴选择B.签订合作协议C.建立合作机制D.绩效评估与改进E.终止合作5.影响运输成本的因素有（）A.运输距离B.运输量C.运输方式D.货物特性E.市场竞争6.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控7.采购管理的目标包括（）A.保证供应B.降低成本C.提高质量D.加强供应商管理E.协调与其他部门的关系8.供应链中的资金流包括（）A.采购资金B.生产资金C.销售资金D.库存资金E.物流资金9.供应链绩效评价的原则有（）A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则E.定性与定量相结合原则10.供应链创新的方向包括（）A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新E.文化创新三、判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.库存越多，越能保证企业的生产和销售。（）4.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）5.供应链合作伙伴关系一定是长期稳定的。（）6.物流活动只存在于生产过程中。（）7.供应链绩效评价只关注财务指标。（）8.直接采购适用于标准化产品的采购。（）9.供应链中的信息流和物流方向是一致的。（）10.供应链战略与企业战略无关。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的概念。2.简述降低库存成本的方法。3.简述供应链合作伙伴关系的优势。4.简述物流对供应链的重要性。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何应对供应链中的牛鞭效应。2.讨论供应链风险管理的重要性及措施。3.讨论采购管理在供应链中的作用。4.讨论供应链创新对企业竞争力的影响。答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.D5.C6.A7.C8.C9.B10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益最大化。2.降低库存成本可通过优化需求预测、减少安全库存、提高库存周转率、采用合理库存管理模式等方法。3.供应链合作伙伴关系优势有信息共享、降低成本、提高质量、增强竞争力、应对市场变化、实现共赢等。4.物流是供应链的重要环节，保障物资流动，连接各节点，影响成本、服务水平和响应速度，对供应链效率至关重要。五、讨论题1.应对牛鞭效应可提高需求预测准确性、减少供应链层级、信息共享、稳定价格、优化订货策略等。2.供应链风险管理重要性在于降低不确定性影响。措施有识别风险、评估风险、采用规