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文档简介
PAGE民族团结创建制度规范一、总则(一)目的为深入贯彻落实党和国家关于民族团结的方针政策,加强公司/组织内部的民族团结工作,促进各民族员工之间的团结协作、共同发展,营造和谐稳定的工作环境,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工及与公司/组织有业务往来的相关单位和人员。(三)基本原则1.平等团结原则:各民族员工一律平等,尊重各民族的文化、习俗和信仰,倡导团结友爱、互帮互助的良好风尚。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,确保民族团结工作在法治轨道上进行。3.教育引导原则:通过开展各类宣传教育活动,提高员工对民族团结重要性的认识,增强民族团结意识。4.务实创新原则:结合公司/组织实际情况,不断探索创新民族团结工作方式方法,注重工作实效。二、组织领导(一)成立民族团结创建工作领导小组1.组成人员组长:[组长姓名]副组长:[副组长姓名]成员:各部门负责人2.职责分工组长职责:全面负责公司/组织民族团结创建工作的领导和决策,协调解决工作中的重大问题。副组长职责:协助组长开展工作,具体负责组织实施民族团结创建工作的各项任务,督促检查各部门工作落实情况。成员职责:按照领导小组的工作部署,负责本部门的民族团结创建工作,落实各项工作措施,及时反馈工作进展情况。(二)明确工作机构及职责设立民族团结创建工作办公室,挂靠在[具体部门],负责民族团结创建工作的日常组织协调和具体实施。其主要职责包括:1.制定和完善民族团结创建工作规划、计划和制度。2.组织开展民族团结宣传教育活动,营造良好的工作氛围。3.协调解决民族团结工作中出现的问题和矛盾,维护公司/组织的和谐稳定。4.总结推广民族团结工作经验,表彰奖励民族团结先进集体和个人。5.负责与上级主管部门及相关单位的沟通联系,及时汇报工作进展情况。三、宣传教育(一)制定宣传教育计划每年年初,根据公司/组织实际情况和民族团结工作重点,制定详细的宣传教育计划,明确宣传教育的内容、形式、时间安排和责任人。(二)丰富宣传教育内容1.民族政策法规教育:深入宣传党和国家关于民族工作的方针政策、法律法规,如《中华人民共和国民族区域自治法》《城市民族工作条例》等,使员工了解和掌握民族政策法规知识,自觉遵守相关规定。2.民族团结进步教育:宣传民族团结进步的先进事迹和典型案例,弘扬各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的主旋律,激发员工的民族团结意识和责任感。3.民族文化教育:介绍各民族的历史文化、风俗习惯、传统艺术等,增进员工对不同民族文化的了解和尊重,促进各民族文化的交流与融合。(三)创新宣传教育形式1.开展专题培训:定期组织民族团结专题培训,邀请专家学者或相关部门领导进行授课,提高员工对民族团结工作的认识和能力。2.举办主题活动:通过举办民族团结主题演讲比赛、知识竞赛、文艺演出、体育比赛等活动,吸引员工广泛参与,增强宣传教育的趣味性和实效性。每年至少举办[X]次主题活动。3.利用宣传阵地:充分利用公司/组织内部的宣传栏、网站、微信公众号、内部刊物等宣传阵地,及时发布民族团结工作动态、政策法规解读、先进事迹报道等内容,营造浓厚的宣传氛围。4.开展实地参观学习:组织员工到民族团结进步示范单位、民族文化博物馆等地进行实地参观学习,亲身感受民族团结的成果和民族文化的魅力。四、活动开展(一)民族团结主题活动1.定期组织民族团结月活动:每年[具体月份]为公司/组织的民族团结月,期间集中开展一系列形式多样、丰富多彩的民族团结主题活动,如民族团结座谈会、民族文化展示活动、志愿服务活动等,引导员工积极参与民族团结工作。2.开展结对帮扶活动:组织各民族员工之间开展结对帮扶活动,在工作、生活等方面相互帮助、共同进步。帮扶责任人要定期与帮扶对象沟通交流,了解其实际困难和需求,并提供必要的帮助和支持。(二)促进各民族员工交流交往交融1.组织文化交流活动:鼓励各民族员工之间开展文化交流活动,如举办民族美食分享会、民族服饰展示活动、民族音乐舞蹈欣赏会等,增进彼此之间的了解和友谊。2.加强工作协作:在工作安排中,注重各民族员工之间的搭配组合,通过项目合作、团队协作等方式,促进各民族员工在工作中相互学习、相互支持、共同提高。3.举办员工生日会:每月为当月过生日的员工举办集体生日会,邀请不同民族的员工共同参与,营造温馨和谐的工作氛围,增进员工之间的感情。五、权益保障(一)保障各民族员工平等权利1.在招聘、晋升、薪酬待遇等方面,严格按照国家法律法规和公司/组织相关规定执行,确保各民族员工享有平等的权利和机会,不得因民族、宗教信仰等因素歧视任何员工。2.尊重各民族员工的语言文字、风俗习惯和宗教信仰自由,在工作场所和活动安排中,充分考虑各民族员工的特殊需求,提供必要的便利条件。(二)维护各民族员工合法权益1.建立健全员工权益保障机制,畅通员工诉求渠道,及时受理和解决员工反映的问题。对于涉及民族关系的问题,要高度重视,妥善处理,避免矛盾激化。2.加强劳动保护和安全生产管理,保障各民族员工的生命健康和财产安全。在工作安排和劳动强度等方面,要充分考虑各民族员工的身体状况和承受能力,合理安排工作任务。六、考核评价(一)制定考核评价标准建立科学合理的民族团结创建工作考核评价标准,明确考核内容、考核方式、评分细则等。考核内容主要包括组织领导、宣传教育、活动开展、权益保障等方面的工作情况。(二)定期开展考核评价每年年底,由民族团结创建工作领导小组组织对各部门的民族团结创建工作进行考核评价。考核评价采取部门自评、领导小组审核相结合的方式进行。部门自评要认真总结本年度民族团结创建工作开展情况,形成自评报告;领导小组审核要通过查阅资料、实地检查、听取汇报等方式,对各部门的工作进行全面评估,并确定考核得分。(三)强化考核结果运用将考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩,对民族团结创建工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励;对工作不力、影响民族团结的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。考核评价结果作为公司/组织评先评优、干部选拔任用的重要依据之一。七、监督检查(一)建立监督检查机制成立民族团结创建工作监督检查小组,负责对公司/组织民族团结创建工作进行定期或不定期的监督检查。监督检查小组由公司/组织内部纪检监察部门、人力资源部门等相关人员组成。(二)明确监督检查内容1.各部门贯彻落实民族团结创建工作制度规范的情况。2.民族团结宣传教育活动开展情况,包括宣传教育计划执行情况、宣传教育内容和形式的落实情况等。3.民族团结主题活动和促进各民族员工交流交往交融活动的开展情况,活动效果及员工参与度等。4.各民族员工权益保障情况,是否存在歧视、侵害员工权益等问题。5.对考核评价中发现问题的整改落实情况。(三)严格监督检查程序1.监督检查小组制定监督检查计划,明确检查时间、检查范围、检查内容和检查方式等。2.监督检查小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式进行检查,并做好检查记录。3.对检查中发现的问题,及时向被检查部门反馈,下达整改通知书,明确整改要求和整
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