机场柜台值班制度规范_第1页
机场柜台值班制度规范_第2页
机场柜台值班制度规范_第3页
机场柜台值班制度规范_第4页
机场柜台值班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE机场柜台值班制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范机场柜台值班工作,确保机场运营的高效、安全与顺畅,为旅客提供优质、便捷的服务,保障机场各项业务的正常开展。(二)适用范围本制度适用于机场内所有柜台值班岗位,包括但不限于值机柜台、问询柜台、特殊旅客服务柜台、行李托运柜台等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、民航行业标准以及机场的各项规章制度,确保值班工作合法合规。2.服务至上原则:以旅客需求为导向,提供热情、周到、专业的服务,不断提升旅客满意度。3.安全第一原则:将安全意识贯穿于值班工作全过程,确保旅客生命财产安全和机场运行安全。4.协同协作原则:各柜台值班人员之间、与其他部门之间密切配合,协同协作,共同完成机场运营任务。二、值班人员职责(一)值机柜台值班人员职责1.航班信息处理负责接收、核对和录入航班动态信息,包括航班起降时间、机型、座位布局等,确保值机系统数据准确无误。及时关注航班变更信息,如延误、取消等,并按照规定流程通知相关部门和旅客。2.旅客值机服务为旅客办理乘机手续,包括查验旅客身份证件、行李称重、发放登机牌等,确保手续办理准确、快捷。解答旅客关于值机、航班信息、座位选择等方面的疑问,提供专业的建议和指导。协助特殊旅客(如残疾人、老年人、孕妇等)办理值机手续,提供必要的便利和服务。3.票务管理负责机票销售、改签、退票等业务的办理,严格按照票务规定和流程操作,确保票务信息安全。核对票务款项,及时与财务部门进行交接,保证账目清晰。4.应急处理在值机过程中遇到突发情况,如旅客证件问题、系统故障等,应保持冷静,按照应急预案进行处理,及时报告上级领导,并配合相关部门解决问题。(二)问询柜台值班人员职责1.旅客咨询解答热情接待旅客咨询,解答旅客关于机场设施、航班信息、交通指引、行李规定等方面的问题,提供准确、详细的信息。对于复杂问题或无法当场解答的问题,应做好记录,及时联系相关部门或人员进行核实,并在规定时间内给予旅客答复。2.引导服务根据旅客需求,为旅客提供清晰、明确的引导服务,包括引导旅客前往值机柜台、安检通道、登机口、行李提取处等。协助旅客使用机场内的自助设备,如自助值机设备、自助行李托运设备等,提高旅客自助服务能力。3.信息收集与反馈收集旅客对机场服务的意见和建议,及时反馈给相关部门,以便不断改进机场服务质量。关注机场内的异常情况,如旅客纠纷、设施故障等,及时报告上级领导,并协助维护现场秩序。(三)特殊旅客服务柜台值班人员职责1.特殊旅客信息管理建立特殊旅客信息档案,记录特殊旅客的基本信息、需求偏好、服务历史等,确保信息准确、完整。定期更新特殊旅客信息档案,及时掌握特殊旅客的动态变化情况。2.个性化服务提供根据特殊旅客的需求,为其提供个性化的服务,如轮椅服务、优先登机服务、特殊餐食预订等,确保特殊旅客能够顺利出行。在特殊旅客到达机场前,提前做好准备工作,与相关部门协调沟通,确保服务无缝衔接。3.全程陪伴与协助在特殊旅客办理乘机手续、安检、登机等过程中,提供全程陪伴和协助,确保其安全、舒适。关注特殊旅客的情绪变化,及时给予心理支持和安抚,解决其在出行过程中遇到的困难和问题。4.应急处理针对特殊旅客在机场可能出现的突发情况,如突发疾病、情绪失控等,制定应急预案,确保能够迅速、有效地进行处理,保障特殊旅客的生命安全。(四)行李托运柜台值班人员职责1.行李检查与托运对旅客托运的行李进行严格检查,确保行李符合民航行李运输规定,如重量、尺寸、包装等要求。为旅客办理行李托运手续,准确粘贴行李标签,录入行李信息,确保行李信息与旅客乘机信息一致。2.行李搬运与存储组织行李搬运人员将旅客托运的行李及时、安全地搬运至行李分拣区,并按照航班、目的地进行分类存放。负责行李存储区域的管理,确保行李存放有序,环境安全,防止行李丢失、损坏。3.行李查询与处理受理旅客行李查询业务,及时查找旅客丢失或未到达目的地的行李,并按照规定流程进行处理。对于行李损坏、延误等问题,协助旅客与相关部门进行沟通协调,跟踪处理进度,及时向旅客反馈处理结果。4.应急处理在行李托运过程中遇到突发情况,如行李安检超标、行李破损严重等,应按照应急预案进行处理,确保行李运输安全。配合机场安全保卫部门开展行李安全检查工作,提供必要的协助和信息支持。三、值班流程(一)班前准备1.人员签到:值班人员应提前到达值班岗位,在规定时间内进行签到,领取值班所需的办公用品、设备等。2.设备检查:对值班设备进行全面检查,包括值机系统、问询系统、行李托运设备等,确保设备正常运行,系统数据准确。3.资料准备:熟悉当天航班动态、机场服务信息、相关规章制度等资料,以便能够准确、快速地为旅客提供服务。4.环境清洁:对值班区域进行清洁整理,确保环境整洁、舒适,为旅客提供良好的服务环境。(二)班中工作1.旅客接待:热情、礼貌地接待每一位旅客,主动询问旅客需求,按照规定流程为旅客办理相关业务。2.业务办理:严格按照操作规程进行值机、问询、特殊旅客服务、行李托运等业务办理,确保业务办理准确、高效。3.信息沟通与协调:与其他柜台值班人员、相关部门保持密切沟通与协调,及时传递旅客信息、航班动态等,确保各项工作衔接顺畅。4.应急处理:如遇突发情况,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处理,并及时向上级领导报告。(三)班后工作1.业务交接:与下一班值班人员进行业务交接,将未完成的工作、重要信息、设备状况等详细告知接班人员,并做好交接记录。2.设备维护:对值班设备进行检查、维护和保养,如发现设备故障及时报修,并做好记录。3.资料整理:整理当天的业务资料,如值机记录、问询记录、行李托运记录等,按照规定进行归档保存。4.工作总结:对当天的值班工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,为今后的工作提供参考。四、培训与考核(一)培训1.新员工培训:新入职的值班人员应参加机场组织的新员工培训,培训内容包括机场概况、规章制度、业务流程、服务规范等,培训时间不少于[X]天。2.定期培训:定期组织值班人员进行业务培训,培训内容包括航班动态变化、新的服务标准、应急处理技能等,培训时间根据实际情况确定。3.专项培训:根据工作需要,针对特定业务或问题开展专项培训,如特殊旅客服务培训、票务系统操作培训等,提高值班人员的专业技能和业务水平。4.培训方式:培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等多种形式,确保培训效果。(二)考核1.考核内容:考核内容包括业务知识、操作技能、服务态度、应急处理能力等方面。2.考核方式:考核方式可采用定期考核、不定期抽查、旅客评价等多种形式,确保考核结果客观、公正。3.考核结果应用:将考核结果与值班人员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩,激励值班人员不断提高工作质量和服务水平。五、监督与检查(一)内部监督1.值班长巡查:值班长应定期对各柜台值班情况进行巡查,检查值班人员的工作状态、业务办理情况、服务质量等,及时发现问题并督促整改。2.部门主管检查:部门主管应不定期对值班工作进行检查,对值班长的工作进行监督指导,确保值班制度的有效执行。3.内部审计:定期开展内部审计工作,对值班工作的财务收支、票务管理、设备使用等情况进行审计检查,防范风险。(二)外部监督1.旅客投诉处理:设立旅客投诉渠道,及时受理旅客的投诉和建议,对旅客反映的问题进行调查处理,并将处理结果及时反馈给旅客。2.行业监管部门检查:积极配合民航行业监管部门的检查,对检查中发现的问题及时整改,不断提升机场服务质量和管理水平。3.社会监督:接受社会各界的监督,通过媒体报道、网络评价等方式,了解社会对机场值班工作的意见和建议,及时改进工作。六、奖励与处罚(一)奖励1.服务质量奖励:对在值班工作中表现出色,服务质量高,受到旅客表扬或获得旅客好评的值班人员,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。2.业务创新奖励:对在值班工作中提出创新性建议或方法,提高工作效率、优化服务流程、降低运营成本等方面取得显著成效的值班人员,给予奖励。3.团队协作奖励:对在值班工作中与同事密切配合,协同协作,共同完成重要任务或解决重大问题的团队,给予奖励。(二)处罚1.违反规章制度处罚:对违反机场值班制度、工作流程、服务规范等的值班人员,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、待岗培训、辞退等处罚。2.服务质量问题处罚:对因服务态度不好、业务办理失误等原因导致旅客投诉或不满的值班人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论