2025年中职第一学年（物流服务与管理）配送管理基础试题及答案

2025年中职第一学年（物流服务与管理）配送管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.配送的基本功能要素不包括（）A.备货B.运输C.理货D.储存2.配送与运输的主要区别在于配送是（）的活动。A.长距离、大批量B.长距离、小批量C.短距离、大批量D.短距离、小批量3.以下哪种配送模式适合需求稳定、批量较大的客户（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送4.配送中心的核心功能是（）A.采购功能B.储存功能C.分拣配货功能D.信息处理功能5.配送路线优化的目标不包括（）A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.车辆最少6.以下属于共同配送优点的是（）A.提高车辆装载率B.增加配送成本C.降低配送效率D.减少配送灵活性7.配送成本控制的关键是（）A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低分拣成本D.全过程控制8.配送服务质量的主要衡量指标不包括（）A.配送时间B.配送费用C.配送准确性D.用户满意度9.以下哪种配送方式适用于紧急需求的货物（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送10.配送中心的选址不需要考虑的因素是（）A.交通便利性B.客户分布C.自然环境D.企业规模11.配送作业流程的第一步是（）A.订单处理B.进货C.储存D.分拣配货12.以下不属于配送增值服务的是（）A.包装B.流通加工C.送货上门D.代收货款13.配送车辆调度的原则不包括（）A.宁打乱少数计划，不打乱多数计划B.宁打乱整体计划，不打乱局部计划C.宁打乱次要环节，不打乱主要环节D.宁打乱当日计划，不打乱以后计划14.配送中心的库存管理主要是对（）的管理。A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.零部件库存15.以下哪种配送模式的计划性最强（）A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送16.配送中心的信息管理系统不包括（）A.订单管理系统B.库存管理系统C.财务管理系统D.生产管理系统17.配送成本的构成不包括（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.生产成本18.以下属于配送中心的内部设施的是（）A.装卸站台B.停车场C.仓库D.办公区19.配送服务的特点不包括（）A.时效性B.可靠性C.沟通性D.分散性20.配送中心的组织形式不包括（）A.直线式B.职能式C.直线职能式D.事业部式第II卷（非选择题共60分）答题要求：本卷共5小题，共60分。请根据题目要求，在答题区域内作答，答案要简洁明了，条理清晰。21.（10分）简述配送的概念及作用。22.（12分）比较定时配送、定量配送、定时定量配送和即时配送的优缺点。23.（12分）阐述配送中心选址应考虑的因素。24.（13分）阅读以下材料，回答问题。材料：某配送中心主要负责为周边地区的超市配送商品，目前配送路线存在一些问题，如路程较长、配送时间不稳定等。为了提高配送效率和服务质量，该配送中心计划对配送路线进行优化。问题：请你为该配送中心提出至少三条优化配送路线的建议，并说明理由。25.（13分）阅读以下材料，回答问题。材料：某配送中心在库存管理方面存在一些问题，如库存积压、缺货现象时有发生等。为了改善库存管理状况，该配送中心决定采取一系列措施。问题：请你针对该配送中心的库存管理问题，提出至少三条改进措施，并说明理由。答案：1.D2.D3.B4.C5.D6.A7.D8.B9.D10.D11.A12.C13.B14.C15.C16.D17.D18.C19.D20.A21.配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。作用：提高物流效率，降低物流成本；实现资源共享，提高客户满意度；促进物流产业的发展，推动经济增长。22.定时配送优点：计划性强，便于客户安排接货，对配送时间要求较高的客户适用。缺点：灵活性差，一旦时间确定，很难更改。定量配送优点：配送数量固定，备货工作简单，计量成本低。缺点：对配送时间要求不高，灵活性相对较差。定时定量配送优点：计划性强，适合生产和销售规律的客户。缺点：难度较大，组织工作复杂。即时配送优点：灵活性高，能满足客户紧急需求。缺点：成本高，计划性差。23.交通便利性：便于货物的运输和集散。客户分布：接近客户，减少配送距离。自然环境：避免不利自然条件影响。土地条件：有合适的土地用于建设配送中心。人力资源：有充足的劳动力资源。政策法规：符合当地政策法规要求。24.建议一：根据超市的分布和交通状况，重新规划配送路线，尽量减少路程。理由：可降低运输成本，提高配送效率。建议二：合理安排配送时间，避开交通高峰期。理由：能保证配送时间稳定，提高服务质量。建议三：采用共同配送方式，整合货物。理由：提高车辆装载率，降低配送成本。25.措施一：建立科学的库