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文档简介

2025年宁波管理学事业单位考试及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.管理的核心是(B)。A.计划B.协调C.控制D.创新2.马克思主义认为,管理的本质是(A)。A.一种生产关系B.一种科学C.一种艺术D.一种技术3.在管理职能中,确定组织目标、制定战略和计划的过程是(A)。A.计划B.组织C.领导D.控制4.泰勒的科学管理理论强调(C)。A.行为科学B.系统管理C.工作定额原理D.权变管理5.法约尔认为管理的职能包括(D)。A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、领导、创新C.计划、组织、协调、控制D.计划、组织、指挥、协调、控制、报告、预算6.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是(D)。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求7.赫茨伯格的双因素理论中,导致员工不满意的因素是(A)。A.保健因素B.激励因素C.工作环境D.工作内容8.参与管理的形式包括(C)。A.授权B.委任C.协作D.指导9.管理中的“人本原理”强调(B)。A.人的重要性B.人的积极性C.人的创造性D.人的管理10.管理中的“权变原理”强调(D)。A.管理的普遍性B.管理的科学性C.管理的艺术性D.管理的灵活性二、填空题(总共10题,每题2分)1.管理的目的是为了实现组织的______目标。2.管理的职能包括计划、______、领导、控制。3.泰勒的科学管理理论的核心是______。4.马斯洛的需求层次理论包括生理需求、______、社交需求、自我实现需求。5.赫茨伯格的双因素理论中,激励因素包括成就感、______、认可等。6.参与管理的形式包括协商、______、委员会等。7.管理中的“人本原理”强调人的______。8.管理中的“权变原理”强调管理的______。9.管理中的“系统原理”强调组织是一个______。10.管理中的“目标管理”强调通过______来达成组织目标。三、判断题(总共10题,每题2分)1.管理的本质是科学(×)。2.计划是管理的首要职能(√)。3.泰勒的科学管理理论强调人的因素(×)。4.马斯洛的需求层次理论认为人的需求是静态的(×)。5.赫茨伯格的双因素理论认为保健因素可以激励员工(×)。6.参与管理可以提高员工的满意度(√)。7.管理中的“人本原理”强调人的重要性(√)。8.管理中的“权变原理”强调管理的灵活性(√)。9.管理中的“系统原理”强调组织是一个封闭系统(×)。10.管理中的“目标管理”强调通过目标来达成组织目标(√)。四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述管理的四大基本职能。答:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导、控制。计划是指确定组织目标、制定战略和计划的过程;组织是指将组织资源进行合理配置的过程;领导是指通过激励、沟通和协调来引导员工的过程;控制是指监督和评估组织绩效的过程。2.简述马斯洛的需求层次理论。答:马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、自我实现需求。生理需求是指人对食物、水、空气等基本生存需求;安全需求是指人对身体安全、生活稳定等需求;社交需求是指人对友情、爱情、归属感等需求;自我实现需求是指人对实现个人潜能、追求自我价值等需求。3.简述赫茨伯格的双因素理论。答:赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素包括工作环境、公司政策、人际关系等,这些因素可以导致员工不满意;激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等,这些因素可以激励员工。4.简述参与管理的形式。答:参与管理的形式包括协商、授权、委员会等。协商是指通过与员工共同讨论决策;授权是指将决策权下放到员工手中;委员会是指成立专门的小组来参与决策。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论管理的科学性和艺术性。答:管理的科学性体现在其有一套系统的理论和方法,如计划、组织、领导、控制等管理职能。管理的艺术性体现在其需要根据具体情境灵活运用管理理论和方法,如领导风格、激励手段等。管理的科学性和艺术性是相辅相成的,科学性为管理提供了理论基础,艺术性则使管理更具实践性。2.讨论管理的普遍性和特殊性。答:管理的普遍性体现在其基本原理和职能适用于各种组织和管理情境。管理的特殊性体现在不同组织和管理情境下,管理的方法和手段会有所不同。管理的普遍性和特殊性是相互依存的,普遍性为管理提供了基本框架,特殊性则使管理更具针对性。3.讨论管理的效率和效果。答:管理的效率是指在资源有限的情况下,以最小的投入获得最大的产出。管理的效果是指管理活动是否达到了预期的目标。管理的效率和效果是相辅相成的,效率是达到效果的基础,效果是效率的最终目的。4.讨论管理的动态性和稳定性。答:管理的动态性体现在其需要根据环境变化不断调整管理策略和方法。管理的稳定性体现在其需要保持一定的组织结构和运行秩序。管理的动态性和稳定性是相互依存的,动态性为管理提供了适应性,稳定性则使管理更具可持续性。答案和解析一、单项选择题1.B2.A3.A4.C5.D6.D7.A8.C9.B10.D二、填空题1.战略2.组织3.工作定额原理4.安全需求5.成就感6.授权7.积极性8.灵活性9.系统整体10.目标三、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、简答题1.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导、控制。计划是指确定组织目标、制定战略和计划的过程;组织是指将组织资源进行合理配置的过程;领导是指通过激励、沟通和协调来引导员工的过程;控制是指监督和评估组织绩效的过程。2.马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、自我实现需求。生理需求是指人对食物、水、空气等基本生存需求;安全需求是指人对身体安全、生活稳定等需求;社交需求是指人对友情、爱情、归属感等需求;自我实现需求是指人对实现个人潜能、追求自我价值等需求。3.赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素包括工作环境、公司政策、人际关系等,这些因素可以导致员工不满意;激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等,这些因素可以激励员工。4.参与管理的形式包括协商、授权、委员会等。协商是指通过与员工共同讨论决策;授权是指将决策权下放到员工手中;委员会是指成立专门的小组来参与决策。五、讨论题1.管理的科学性体现在其有一套系统的理论和方法,如计划、组织、领导、控制等管理职能。管理的艺术性体现在其需要根据具体情境灵活运用管理理论和方法,如领导风格、激励手段等。管理的科学性和艺术性是相辅相成的,科学性为管理提供了理论基础,艺术性则使管理更具实践性。2.管理的普遍性体现在其基本原理和职能适用于各种组织和管理情境。管理的特殊性体现在不同组织和管理情境下,管理的方法和手段会有所不同。管理的普遍性和特殊性是相互依存的,普遍性为管理提供了基本框架,特殊性则使管理更具针对性。3.管理的效率是指在资源有限的情况下,以最小的投入获得最大的产出。管理的效果是指

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