体育产业教练员运动员训练成果与团队协作能力绩效评定表

体育产业教练员运动员训练成果与团队协作能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率40%运动员在考核周期内个人最好成绩提升15%根据运动员考核周期内个人最好成绩与考核前最好成绩的百分比提升率进行评分，每提升1%得0.8分，满分为32分。团队比赛胜率团队在考核周期内正式比赛胜率达到60%每胜一场得3分，负一场扣1分，平局得1分，总得分乘以0.8作为最终得分，满分为32分。训练计划完成率考核周期内完成80%以上的训练计划每完成1%训练计划得0.4分，满分为32分。运动员伤病率考核周期内运动员伤病率低于5%每降低1%伤病率得4分，满分为16分。技术动作达标率考核周期内运动员技术动作达标率达到90%每提升1%达标率得0.8分，满分为32分。团队协作能力团队沟通效率30%团队内部沟通顺畅，每周至少召开一次团队会议每周召开一次团队会议得4分，每月召开一次额外会议得2分，满分为24分。团队凝聚力团队成员满意度调查得分达到80分以上每提升1分满意度得0.6分，满分为24分。团队冲突解决率考核周期内团队冲突解决率达到90%每提升1%解决率得0.8分，满分为32分。团队目标协同性团队成员对团队目标的认同度达到85%每提升1%认同度得0.7分，满分为28分。跨团队协作与其他团队协作项目完成率超过70%每提升1%完成率得0.7分，满分为28分。专业技能提升教练员培训完成率20%考核周期内完成80%以上的教练员培训课程每完成1%培训课程得0.5分，满分为20分。新技能应用率考核周期内应用至少2项新训练技能每应用1项新技能得6分，满分为20分。运动员技术评估准确率运动员技术评估准确率达到90%每提升1%准确率得0.8分，满分为32分。训练方法创新性提出至少1项创新训练方法并得到应用每提出并应用1项创新方法得10分，满分为20分。专业知识分享考核周期内至少进行2次专业知识分享每次分享得5分，满分为20分。职业素养与影响力职业道德表现10%无重大职业道德问题，遵守团队规章制度无重大问题得10分，每出现1次轻微问题扣2分，扣分不超过10分。领导力表现团队领导力评分达到75分以上每提升1分得分得0.4分，满分为10分。工作态度工作积极性高，主动承担责任根据主管评价，优秀得5分，良好得3分，一般得1分。外部影响力在行业内有良好的声誉和影响力根据外部评价，优秀得5分，良好得3分，一般得1分。危机处理能力在考核周期内至少成功处理1次突发事件每次成功处理得2分，满分为10分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员运动员在训练成果、团队协作能力、专业技能提升及职业素养与影响力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度得分乘以权重后加权汇总得出。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：