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化妆品品牌市场部策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动ROI达成率35%120%按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，每高5%加1分，最高不超过满分活动创意创新性达到行业平均水平由团队投票评估，平均得分达到4.5分（满分5分）为满分，每低0.5分扣1分活动预算控制率不超过预算的5%超出预算5%-10%扣2分，超出10%扣4分；节约预算5%-10%加1分，节约10%加2分活动目标达成率销售目标达成率100%每低10%扣1分，最高扣5分；超出10%加1分，最高加5分活动市场反馈度媒体报道数量达到10篇每多1篇加0.5分，每少1篇扣0.5分，最高不超过±5分品牌建设贡献度品牌知名度提升率25%提升10%通过市场调研数据计算，每提升2%加1分，最高不超过满分品牌美誉度提升率提升8%通过社交媒体情感分析计算，每提升1.5%加1分，最高不超过满分品牌联想词匹配度核心关键词匹配率达到80%每低5%扣1分，最高扣5分；高于80%的部分按比例加分，最高加5分品牌内容质量客户满意度评分4.5分（满分5分）每低0.2分扣1分，最高扣5分；高于4.5分的部分按比例加分，最高加5分品牌战略一致性年度品牌传播与年度战略目标一致率100%每低5%扣1分，最高扣5分团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目平均交付周期不超过15天每超出1天扣0.5分，最高扣5分；提前完成加0.5分，最高加5分团队目标达成率团队KPI达成率95%每低5%扣1分，最高扣5分；高于95%的部分按比例加分，最高加5分项目文档完整性所有项目文档按时提交且完整率100%每漏交或缺失1项扣1分，最高扣5分；延迟提交扣0.5分，最高扣5分团队培训参与度参与率100%每低5%扣1分，最高扣5分团队内部冲突解决无重大内部冲突发生一般性冲突扣2分，发生重大冲突扣5分；无冲突加3分，最高加5分创新与市场洞察市场趋势分析准确率20%准确预测3个以上关键市场趋势每准确预测1个加2分，最高加10分；预测错误1个扣2分，最高扣10分创新提案采纳率年度创新提案采纳率达到50%每高10%加1分，最高加5分；每低10%扣1分，最高扣5分竞品动态监测覆盖率监测到所有主要竞品动态的95%每低5%扣1分，最高扣5分创新项目完成率完成至少2个创新项目每完成1个项目加2.5分，最高加5分；未完成扣2.5分，最高扣5分新渠道探索成功率成功开拓至少1个新渠道成功开拓加3分，失败扣3分本考核表用于评估化妆品品牌市场部策划人员的绩效表现。请根据每个维度的具体指标进行评分，并确保权重分配合理。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。请客观、公正地完成评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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