互联网产品经理用户体验与功能设计绩效评定表

互联网产品经理用户体验与功能设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验优化用户满意度提升率40%提升15%根据用户调研报告中的满意度评分变化率进行评分，每提升1%得1分，最高20分。核心流程转化率提升20%统计关键业务流程的转化率变化，每提升1%得1分，最高20分。用户反馈解决率达到90%统计用户反馈中与用户体验相关的问题在规定时间内解决的占比，每提升1%得1分，最高20分。无障碍设计达标率100%根据WCAG2.1标准，每通过一项测试得2.5分，最高20分。可用性测试通过率达到85%根据可用性测试中用户完成任务的百分比，每提升1%得1分，最高20分。功能设计质量需求文档完整度30%100%根据需求文档的规范性、完整性进行评分，每缺失一项关键信息扣2分，最低0分。原型设计一致性达到95%根据原型与最终产品的视觉和交互一致性进行评分，每提升1%得1分，最高30分。设计评审通过率100%根据设计评审中问题修复的及时性和完整性进行评分，每修复一项关键问题得2分，最高30分。技术实现可行性100%根据设计方案是否考虑技术实现限制进行评分，每满足一项技术要求得2分，最高30分。设计规范符合度达到90%根据设计方案是否符合公司设计规范进行评分，每提升1%得1分，最高30分。跨部门协作效率需求响应及时性20%平均响应时间小于24小时根据产品、设计、研发团队的需求响应时间进行评分，每提前1小时得1分，最高20分。设计交付准时率达到95%根据设计稿交付是否在项目计划时间内进行评分，每提升1%得1分，最高20分。设计评审参与度100%根据设计评审会议的参与率和贡献度进行评分，每参与一次重要会议得2分，最高20分。设计沟通有效性客户满意度达到85%根据跨部门沟通的顺畅度和问题解决效率进行评分，每提升1%得1分，最高20分。设计文档共享率100%根据设计文档是否及时共享给相关团队进行评分，每共享一项关键文档得2分，最高20分。创新与迭代能力创新设计提案采纳率10%达到10%根据创新设计提案被产品团队采纳的比例进行评分，每提升1%得1分，最高10分。设计迭代优化次数至少3次根据产品上线后设计迭代的次数进行评分，每次迭代得3分，最高10分。竞品设计分析报告每年至少2份根据竞品设计分析报告的数量和质量进行评分，每完成一份高质量报告得5分，最高10分。设计趋势研究覆盖率覆盖行业主流趋势根据设计趋势研究的全面性和前瞻性进行评分，每覆盖一项重要趋势得2分，最高10分。设计专利申请数量至少1项根据设计专利的申请数量进行评分，每申请一项得10分，最高10分。本考核表用于评估互联网产品经理在用户体验与功能设计方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并将各维度得分乘以权重后相加得到最终考核分数。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：