文化创意产业美术设计师绩效考核表

文化创意产业美术设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力创意方案质量30%提交的创意方案中，80%以上符合项目需求且具有创新性根据方案的创新性、实用性及与项目需求的匹配度进行评分，满分10分，每满足一个条件加2分，最高10分设计稿迭代效率平均每个设计稿迭代次数不超过3次根据设计稿的迭代次数进行评分，每次迭代扣1分，最低0分，最高10分设计风格独特性主导设计的项目中有60%以上具有独特的设计风格根据设计风格独特性进行评分，满分10分，风格越独特得分越高客户反馈满意度主导设计的项目客户满意度评分达到85%以上根据客户满意度评分进行评分，满分10分，每增加5%评分加1分设计作品获奖情况年度内主导设计作品获得至少1次行业奖项根据获奖情况进行评分，未获奖0分，获得入围奖3分，获得提名奖5分，获得奖项10分技术执行能力设计软件熟练度25%熟练掌握至少3款主流设计软件，并在项目中高效运用根据软件使用熟练度和项目中的实际应用情况进行评分，满分10分，每项软件熟练掌握加3分，高效运用加2分设计规范符合度设计作品符合公司设计规范的比例达到90%以上根据设计作品符合公司设计规范的比例进行评分，满分10分，每增加10%评分加1分设计稿完成质量设计稿的修改次数不超过2次根据设计稿的修改次数进行评分，每次修改扣1分，最低0分，最高10分设计稿交付及时性设计稿交付时间符合项目进度计划的比例达到85%以上根据设计稿交付时间符合项目进度计划的比例进行评分，满分10分，每增加5%评分加1分设计技术问题解决能力年度内解决关键技术问题的次数不少于5次根据解决关键技术问题的次数进行评分，每次解决加2分，最高10分团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场、产品等部门沟通的效率高，项目推进无重大障碍根据跨部门沟通的效率进行评分，满分10分，沟通越高效得分越高团队协作精神积极参与团队讨论，提供建设性意见，团队满意度评分达到80%以上根据团队协作精神和团队满意度评分进行评分，满分10分，每增加5%评分加1分设计资源协调能力能够有效协调设计资源，确保项目顺利进行根据设计资源协调能力进行评分，满分10分，越能有效协调得分越高设计培训参与度年度内参与至少2次设计培训或分享会根据参与设计培训或分享会的次数进行评分，每次参与加2分，最高10分设计知识分享能力年度内至少分享1次设计经验或知识给团队成员根据设计知识分享能力进行评分，未分享0分，分享1次3分，分享2次5分，分享3次及以上10分项目成果影响力项目销售贡献25%主导设计的项目销售额占公司总销售额的比例达到5%以上根据主导设计的项目销售额占公司总销售额的比例进行评分，满分10分，每增加1%评分加1分项目市场反响主导设计的项目在市场上有良好的反响，社交媒体讨论量达到1000次以上根据项目市场反响进行评分，满分10分，每增加1000次讨论量加1分项目品牌提升主导设计的项目能够提升公司品牌形象，品牌知名度提升10%以上根据项目品牌提升效果进行评分，满分10分，每增加5%品牌知名度加1分项目客户留存率主导设计的项目客户留存率达到80%以上根据项目客户留存率进行评分，满分10分，每增加5%客户留存率加1分项目创新影响力主导设计的项目在行业内具有一定的影响力，获得媒体或行业奖项认可根据项目创新影响力进行评分，未获奖0分，获得行业认可3分，获得媒体报道5分，获得行业奖项10分本考核表旨在全面评估文化创意产业美术设计师的绩效表现，包括设计创意能力、技术执行能力、团队协作能力和项目成果影响力四个维度。请根据实际工作表现，对每个指标的目标值和评分标准进行评估，最终得出考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：