新闻传媒行业编辑部主编内容质量绩效评估表

新闻传媒行业编辑部主编内容质量绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新选题策划质量30%80%根据选题的新颖性、时效性、影响力及与热点话题的契合度综合评分，满分100分，按比例计算得分。内容创新度60%根据内容形式（如深度报道、数据新闻、互动报道等）的创新程度及市场反响评分，满分100分，按比例计算得分。栏目策划完成率90%按月度统计策划并成功上线栏目的数量与计划数量对比，每完成一项得20分，满分100分。策划方案采纳率75%根据策划方案被采纳并实施的比例评分，满分100分，按比例计算得分。年度重大策划项目1个根据年度内主导完成重大策划项目的数量和质量评分，每完成一个得100分，未完成为0分。内容生产与执行稿件完成及时率25%95%按月度统计按时完成稿件的比例，每延迟一天扣2分，满分100分。稿件质量达标率85%根据稿件的事实准确性、逻辑严谨性、语言流畅性等维度评分，满分100分，按比例计算得分。稿件被采纳率80%根据稿件被编辑部最终采纳的比例评分，满分100分，按比例计算得分。内容审核通过率98%根据内容审核环节通过的比例评分，每被退回一次扣2分，满分100分。团队协作与沟通良好根据与编辑、记者、设计师等团队的协作效率及沟通效果综合评分，满分100分，由团队负责人提供评价依据。内容影响力与传播阅读量/播放量30%日均100万根据核心栏目或重点内容的日均阅读量或播放量评分，每超过目标10%得10分，满分100分。用户互动率5%根据评论、点赞、转发等互动指标的平均比例评分，每超过目标1%得20分，满分100分。媒体转载率15%根据内容被其他媒体转载的比例评分，每超过目标3%得10分，满分100分。获奖情况1个根据年度内主导内容获得的行业或国家级奖项数量评分，每获得一个得100分，未获得为0分。品牌声誉影响正面根据内容对媒体品牌声誉的正面或负面影响综合评分，满分100分，由市场部门提供评价依据。团队管理与培养团队任务完成率15%90%根据团队负责人提交的任务完成情况统计，每延迟一天扣2分，满分100分。团队成员成长至少1人晋升根据年度内团队成员的晋升或技能提升情况评分，每成功培养1人得50分，满分100分。团队培训参与率85%根据团队成员参与培训的出勤率评分，每低于目标5%扣10分，满分100分。团队冲突解决有效根据团队负责人处理内部冲突的效率及效果综合评分，满分100分，由HR部门提供评价依据。团队凝聚力良好根据团队内部氛围及协作效率综合评分，满分100分，由团队成员匿名投票提供评价依据。本考核表旨在评估新闻传媒行业编辑部主编在内容质量方面的综合表现，包括内容策划与创新、内容生产与执行、内容影响力与传播、团队管理与培养四个维度。请根据各指标的评分标准进行打分，并确保权重之和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：