2026中国市场主流人力资源创新产品、解决方案集锦与速查手册

亿企PTS·一站式员工薪税社保智能服务产品 AWARDS新旗奖否1//-数字化转型战略规划咨询：面向未来行业洞察和科技的转型升级组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖蓝税通过连接税务局等政务端和企业人力端，打破数据壁垒，高效解决企业算税报税蓝税通盖ITS(自然人电子税务局)各项功能菜单，专业税务团队实时紧跟政策及时升级系统，满足企业全“蓝税通过连接税务局等政务端和企业人力端，打破数据壁垒，高效解决企业算税报税与社保难题，协同效率可提升80倍以上。”“网页登录，无需安装多个客户端软件；集团统一管理，可同时对多家扣算税与报税采用统一口径，算税结果直接用于报税，避免各类情形导致的税差。”“蓝税满足大型企业多业态的特点……建议采用多模式的人力-个税协同模式：模式一独立算税、模式二半协同（本方案推荐）、模式三全协同……用户可在实际使用过程中灵活切换。”组织与评审机构HRfla ,AWARDS新旗奖组织与评审机构HRflaHRfla 否//正道的业务范围包括课程研发与企业内训、拓展训练、学习发展解决方案、线上微课开内容覆盖经营战略、组织变革与创新、协作与领导力、组织运营、营销与销售、员工素人合正道旗下拥有三个专业领先的核心业务品牌，分别是打造一流模拟课程系列IP的品牌—倍思可（BusinessSimulationCourse开创国内拓展训练宗源的品牌—传橙（OutwardBound以即战式为理念的咨询式解决方案品牌—赢速行（InstantSolution）。人合正道总部位于北京，在上海、广州、深圳、天津、济南、太原、成都设有分支机AWARDS新旗奖 Silega的研究表明，缺乏变革经验，使用错误的理论模型和方法步骤是失败的了一个具有独特动态的变化模拟。这个动态模拟基于对一个真实的商业变革案例的实践，总结了实现成功变正在经历或准备进行变革与转型的所有级别的人员;事业部或分子公司级别以上的中高层管理者;敏捷业组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 易路iBuilder智能体平台是行业首个AIAgent平台-易路iBuilder，以覆盖人力资源全业务场景的AIAgent，实现了对企业人力资源全业务流程的重塑，用机器人打通软件和服务的双通道，赋能HR轻职、薪酬、绩效、人才发展、HRSSC等核心模块智能化转型，并在部分企业客户中进行了试点应用和商业化成功落地，曾荣获工信部工业文化发展中心认证的首批“AI产业创新场景应用案例”、2024年度“人工易路基于iBuilder智能体平台，实现AI核心能力与人力资源管理与决策的深度耦合，助力企业组织人力资1.顺应人工智能技术发展趋势，为千行百业提供人力资源转型的产品与服务。AIAgent组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否//实现服务价值的规模化和最大化。公司学习并实践多种先进技术，运用包括不限于云计薪人薪事是一款专业数据化人力资源SaaS产品，以智能数据为水平。系统秉承“信息提升效率、数据洞见未来”的设计理念，以充分、准确的分权限去除传统软件中诸多无效繁杂的流程，以及时丰富的数据分析为洞察依据，帮企业摆脱组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 薪人薪事2025年发布—以“AI战力革命”为核心，重新定义HR工作效率。其核心是“薪灵(Cinlyn)”超理念革新：从“工具”到“伙伴”：产品设计的核心思想是让AI成为具备一定“人性”的智慧伙伴。它不仅能理解你直接下达的指令，还能自动分解复杂业务问题，分派给不同的智能体执行，并汇总结果。这意味着组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 否//蓝遇人才致力于为客户提供包括中高端人才寻访、岗位外包、人事外包、灵活用工、服务，自研人力资源数字化管理服务平台HRSAAS产品“灯塔”、雇员用户长生命周期服务平台“快职”作为一家技术驱动的人力资源服务企业，蓝遇人才不断探索创新服务模式和技术产品，提分发挥人力资源服务机构在优化人才配置中的重要作用。公司通过提供全面的人力资源解组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 蓝遇人才企业人力资源服务超级管家是一款以数字化为核心的一站式HR盖招聘、社保、薪酬、风控等核心环节，打造“15分钟HR服务圈”，帮助企业提升人力资源管理效率，人才寻猎、招聘流程外包、薪酬外包、劳动力管理、组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否//仁联集团是国内知名人力资源服务企业，为企业提供从高端人才猎寻，到中端技术类人集团每年投入将近千万以上的研发资金，利用先进的人工智能技术，对招聘流程进行了智位提供智能招聘服务，从简历筛选到邀约面试，全程无需人工团队，秉承严谨的行业洞察与卓越的服务理念，致力于为客户提供定制化的高端技能人才集团强大的资源网络与深厚行业积累，“致远人才”深入挖掘候选人的专业技能与职业成推荐都能精确匹配企业需求，助力客户在激烈的市场竞争中抢占先机，实现人才战略的跨组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 //在当今激烈的市场竞争中，人才不仅是核心资源，更是需要精细运营的关键资本。传统模块化、断裂式的人力资源管理已难以支撑组织的敏捷响应与持续增长。为此，我们推出「人全局视角和运营思维，打通人才管理的任督二脉，构建一个无缝衔接、高效协同的人才供应链，为组织效能核心理念：从“管理”到“运营”，从“职能”到“链路”本方案超越了传统人力资源管理的范畴，将“人才”视为贯穿组织始终的核心业务流进行全周期运营。我们通过预测模型预警风险、识别高潜，为人才配置、激励和发展提供科学依据，让每一次决策都精准驱动组织组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 与众不同之处：传统HR关注的是“人数”和“成本”等静态结果（如离职率、招聘周期）。我们则像管理互联网产品一样管理人才，关注动态的“流量”（人才流入、内部流动率）、“流速”（从入职到产出价值2.创新点：构建“数字孪生”组织，赋能前与众不同之处：我们不仅在管理现实组织，更通过全链路数据在系统中创建一个组织的“数字孪生”。这意3.创新点：打造“智能策略引擎”，实现个性化的员工体验与组织效能的统一对员工：实现“千人千面”的个性化体验。例如，为新晋经理自动推送“角色转变”的学习包，为高绩效员对组织：在保障员工体验的同时，确保每一个个性化动作都对齐组织效能目标。例如，引擎会智能平衡“为组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否//依托数字化技术与商学院体系化思维，聚焦当下与未来竞争环境中管理者亟需的技能组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 2,产品或解决方案1手忙脚乱的新经理往往容易暴露出自身诸多不足，如管理能力弱、解决问题经验少，人际关系摆不平、持续2021年，中欧商业在线十年磨一剑的新经理成长营©混合学习项目迎来了一次全组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 //进行重磅升级！升级后的项目聚焦中高管必备管理能力及未来人才发展需求，整合全球商学院的优质知识与组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 的战略；同时将提升管理能力者能力放在更重要的位置，打造一支能够逆风前行、帮助企业找到新风口的核然而，在组织结构和人才结构不断迭代的背景下，过去的管理思维和方法已经很难解决好管理者在日常工作组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 是作为人力资源和薪酬管理解决方案的全球领先者，ADP始终致力于为客户及其员工解决各类业务难题—无论是为小型企业提供的简便易用工具，还是为跨国企业打造的一体化整合平台，以组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 产品或解决方案1ADPOneHR是专为大中华区（中国大陆、香港、台湾、澳门）企业打造的，以ADP保障体系为基石的本地化人力资源与薪酬云解决方案，融合产品与服务两大体系。它高度集成人力资源、薪的薪酬、个税和社保服务。通过顾问式引导、主动化管理实现产品和服务的专业*社保管理线上功能大升级：客户HR能在线及时接收当地最新社保政策变化通知；在线查看员工社保申报组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 //薪酬管理经验与丰富的本地化专业知识及最佳实践，打造统一云端平台，支持多语言、多币种、多国合规，实现安全、可扩展的跨国薪酬管理。凭借遍布全球的18个服务中心，ADP为140多个国家和地区的超1创新性的以本地专业知识，提供统一的全球薪酬管理模式，无论贵组织规模大小，我们都能灵活调整我们的并通过创新性的ADP全球服务治理框架、跨区监管模型、地区客户成功经理共同实现全球领先的薪酬管组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 智能追问技术在业内遥遥领先，互动性强，能给予面试者出色的体验，专业性也备受认可。在考核维度上，它十分全面，从专业能力到通用能力，从语言水平到心理素质，甚至肢体和形象等方面都涵盖其中，可全方面试全程会被详细记录，并实时生成智能360°评估报告。这份结构化分析报告从多个角度出发，精准评估候选人，为企业提供科学可靠的评估依据。而且，牛客AI面试的适用性极广，支持英语、日语、越产品稳定性和体验感也是牛客AI面试的一大亮点，BC双端收获一流反馈，众多标杆企业一致好评并推荐，组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否//大瀚用工盒子是灵活用工行业新锐品牌。服务以全风险岗位外包为中心，涵盖福利服务、人事服务、行业租赁解决方案等多方面的流程管理，解决企业项目制用工、缺工替岗、用工风险等痛点。帮助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全力投入到作中。如同充满无限神奇的魔法盒子，为企业和劳动者提供丰富的劳动方案选择和专组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 产品或解决方案1哺乳期）员工短期替补等难题，企业将那些替代性、临时性、辅助性的岗位通用人员岗位外包:用人单位将一些非专业性工作外包给劳务公司。双方通用人员岗位外包主要包括生产及服务类岗位和办公室类岗位;招聘流程外包、人才派遣、灵活用工、人力资源管理咨询、人力资源管理软件、管理培训、背景调查、人事组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 大瀚用工盒子是灵活用工行业新锐品牌。服务以全风险岗位外包为中心，涵盖福利产品用工风险等痛点。帮助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全力投入到企业经营和市场组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 //略咨询、招聘体系搭建到招聘流程管理、人才库管理、招聘渠道管理、招聘技能培训、招聘模块不设编制，通过整合客户自有数据库、网络、供应商人才数据库，组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 组织与评审机构HRfla. AWARDS新旗奖 否//为客户提供涵盖薪酬社保、用工管理、健康福利、助残就业、出海服务等在内的一站式人组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 易才薪税社保一体化服务解决方案，深度融合前沿技术，一站式攻克政策差异、打通数据孤岛、实现全流程面对企业在社保薪税管理的多重痛点，易才充分利用AI技术，基于20余年的专业服务经验、全流程的标准化服务基础、以及资深的服务、政策、法务专家团队，提升原有薪税社保服务效能，为客户提供精准且高效打通与全国社保、税务机构的线上对接，打破服务链数据壁垒，实现人事服务全透明的在线过程管理与可视薪酬外包、人力资源管理咨询、人力资源管理软件、人事代理、出海人力资源服务在当前数字经济深化与AI经济崛起的时代，易才深度洞察业务场景，全面拥抱AI技术，聚焦人力资源领域数字化、智能化转型。我们深谙社保薪税管理的复杂性与容错成本，不依赖通用AI工具堆砌，而是依托202.真·全链路自动化能力基于企业级需求快速进化：复杂薪酬AI核算引擎（支持千人千面考勤/绩效规则）、图生文决策分析（易才凭借“AI薪税解决方案”获得HRlag发起的“2组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 提供基于员工职业兴趣、技能评估和发展目标的个性化职业规划建议，帮助员工明确职业发展方向，促进个个性化、及时性的业务处理诉求，时刻准备为您的组织提供人性化的服务。对于任何想要简化人事流程、提高工作效率、同时提升员工满意度的组织，人事助理数字员工都是一个理想的选择。始终坚持人性化服务，-知识丰富:数字助理专业处理入职指引、员工关怀、政策查询、人事咨询、信息获取、职涯建议等多元化人-全天候在线:抛弃了传统9-5工作模式，数字助理全天候-拟人化设计:这不仅是一款工具，也是一位同事。数字员工拥有独特的性格、形象和动作，为员快速高效地沟通和解决问题，根据员工需求和偏好进行个性化福利推荐或提醒，进一步提升员工的福利满意组织与评审机构HRfla 随着全球化的深入发展与项目制工作的兴起，中国企业在出海进程中，面临着在海外快速组建灵活、专业的活用工服务。该解决方案的核心在于，通过具有法律效力的“顾问协议”，帮助企业与其在全球范围内招募1.关系界定与协议管理：提供符合多国法律框架的标准化顾问协议，明确双方为平等的商业合作主体，从根2.全球招聘与准入：依托Adecco集团覆盖60余国的本土招聘团队与人才库，为企业快速匹配从技术专家4.跨境支付与税务处理：支持美元、欧元、港币、人民币等超过30个主流货币币种结算，实现报酬向全球组织与评审机构HRfla 本解决方案的创新性并非局限于单一技术或环节，而是体现在对传统出海用工模式1.模式创新：从“雇佣管理”到“合作赋能”协作生态。企在企业尚未建立海外实体的阶段，亦可与全球顶尖人才建立合法合规的合作关系，实现了组织2.技术创新：从“线下纸质”到“线上智能”将电子签约、区块链存证等数字技术深度应用于顾问入职与管理流程。通过全线上化的操作平台，实现了协议签署、身份验证、状态跟踪的实时化与透明化，将服务效率提升至新高度，并确保了操作过程的不可篡改3.服务集成创新：从“多点对接”到“单一窗口”客户仅需对接一位专属客户经理，即可调度全球资源，完成从人才寻访、协议签署、费用支付到合规咨询的4.安全与合规创新：从“被动响应”到“主动嵌入”管理）、SOC等多项国际顶级安全认证，更将合规审核前置到业务洽谈阶段。通过自建的全球合规数据库与组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//BIPO，已发展成亚太区服务网络最广，落地最深名企业，并在不断加速中提升链接全球的服务辐射能力、优化科学先进的系统方案，打组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 包括全球薪酬外包（GPO名义雇主服务（EOR）等服务的高效交付，实现人力资源流程自动化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。同时依托全球资源网络，聚焦企业人力资源管理中的痛点，集合数据按需实时更新，自主定制可视化报表，使报为不同行业不同规模的公司量身定制个性化解决方案，使您支持多币种支付，确保您的全球员工按时获得工资，并符合当支持远程、多币种支付，解决多国薪资和国际监数据按需自动更新，降低人为失误及人力投入，减少沟通成利用整合性社会资源和系统，提供一站式员工福利管理服务，满足您不组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 承担所有的合规和法律责任，让您能专注核心业整合了人力资源管理系统和ERP系统，极大优支持多币种支付，在系统平台上对企业员工凭借智能化系统，满足企业在各个国家或地区的薪酬管理需求，做到准确薪酬外包、劳动力管理、人力资源管理咨询、人力资源管理为企业人力资源团队提供先进的人力资源管理系统，以及一整套人力资源外包服务只需单一平台便可进行日常的人力资源管理功能，实现跨国界管我们在50+个国家和地区设立自有办公室，为出海企业提供专业的服务，保证服务的落地，使您可以专注于组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 支持多币种支付，确保您的全球员工按时获得工资，并符合当承担所有的合规和法律责任，让您能专注核心业整合了人力资源管理系统和ERP系统，极大优支持多币种支付，在系统平台上对企业员工凭借智能化系统，满足企业在各个国家或地区的薪酬管理需求，做到准确组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否/否//公司聚焦企业人力资源核心需求，构建了人事管理、劳务派遣、岗位外包、招公司始终坚守“客户为先，诚信为本，开放包容，持续依托丰富的行业经验与专业管理团队，万古恒信已成为支撑企业快速成长的战略合作伙组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 产品或解决方案1万古恒信一站式人力资源外包服务解决方案，涵盖了从传统的人力资源服务到行业数字化解决方案的多元化劳务派遣、岗位外包、业务外包、猎头服务、招聘流程外包以及灵活用工解决方案。这些服务旨在帮助企业解决人力资源管理中的事务性、操作性工作，使企业人力资源工作人员能够将更多时间投入到核心业务中，人才寻猎、招聘流程外包、薪酬外包、人才派遣1.数字化服务平台：公司建立了自主创新的数字化服务平台，满足企业人力资源业务需求，覆盖员工全生命3.全方位服务模式：提供的服务不仅限于单一的人力资源管理，而是包括从招聘到离职的全过程管理，以及4.专业风险管理：公司提供专业的企业风险管理及防控，帮助企业优化规避用工风险，降低企业成本，提升5.广泛的服务网络：服务网络覆盖全国，能够为不同地区的企业提供一致的高质量服务，这种广泛的服务网6.定制化服务：万古恒信能够根据客户需求提供个性化的人力资源外包解决方案，以客户为导向，满足客户组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 为IT外包服务提供了新的机遇和挑战。万古恒信通过为企业提供人才寻猎、招聘流程外包、薪酬外包、人才派遣、灵活组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 构建“员工全生命周期+业务全流程+系统全链路”的三重闭环。将员工入转调离、薪酬福利、绩效发展、构建“员工全生命周期+业务全流程+系统全链路”的三重闭环。将员工入转调离、薪酬福利、绩效发展、酬核算，绩效结果直接关联薪酬发放，招聘数据对接入职流程”的端到端协同。这种设计可以帮助人力资源在数字经济时代，传统的人力资源管理模式已成为制约大中型企业发展的重要因素之一，万古科技察觉了该用户群体在人力资源管理过程中面临的困境，推出了大中型企业人力资源数字化智能解决方案，该方案致力于帮助大中型企业破解IT系统割裂、人事管理流程复杂、企业管理数该解决方案可深度融合人力资源管理的全业务链条，并充分结合各个业务模块历史及现下操作过程中形成的留”的人才管理全链路，打破传统人力资源管理系统模块化的信息孤岛，为企业提供一个全场景、一体化、数据驱动的智能人力资源运营平台，助力企业从“管控式”人力资源管理，迈向“赋能式”人才资本经营，万古科技大中型企业人力资源数字化智能解决方案以“稳适结合、数据赋能、生态协同”为核心创新逻辑，支持企业按需选配业务模块，无需整体重构即可完成功能升级。这种设计既解决了大中型企业核心业务（如组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 确保数高质量采集，同时针对大中型企业决策需求，构建针对组织、人员、薪酬、绩效、招聘、效能6大主题的分析模型，有助于将数据转化为人力成本优化建议、高潜人才识别、离职风险预警等可直接落地的决策该解决方案支持“HR-管理者-员工”三层数据赋能场景。HR端获得自动化工作台，减少70%手工操作；管理者端拥有决策仪表盘，可实时掌握团队地人力成本、绩效分布等核心数据；员工端实现自助服务入口，员工可在10分钟内完成打卡、请假、薪酬查该解决方案不追求一步到位的完美交付，而是以伴随企业成长为终极目的，通过模块化架构、开放接口、持续迭代等产品机制，支撑方案能够随着企业规模扩大、业务模式升级、管理需求变化而动态优化。例如，企业从区域型发展为全国型时，可快速新增个税接口等模块；从传统组织转型为弹性组织时，可直接配置复杂组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 /是们的生活。通过可落地的分析洞察、全球整合的风险资本与人力资本专业能力以及本地相关的解决方组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 在怡安长达数十年的员工敬业度研究历程中，一个清晰的演进轨迹正在显现：从最初的满意度调查，到承诺度测量，再到敬业度分析，如今已进入“韧性”研究的新阶段。这一演进不仅反映了企业管理理念的升级，怡安员工韧性指数调研服务，是在传统的员工敬业度调研基础上，结合怡安ESG最佳雇主调研框架和研究结推动企业与员工核心共赢的使命。在职业可持续性日益凸显的背景下，员工韧性调研帮助企业加强员工敬业韧性概念的引入，完成了员工敬业度理念演进的闭环。怡安提出的韧性调研三大维度—是否愿意推荐周边人加入、是否愿意与公司共同成长、是否能激发自身潜能—构建了一个更为立体的测量框架。它不再将员面对新时代的调研挑战，怡安进行了方法论的重要革新。传统冗长的问卷被压缩至二三十道题，这种精简不通过引入心理学中的本我、真我、超我理论，调研能够触及员工更深层的价值观和动机—他们最希望得到技术的赋能让调研分析进入新阶段。AI技术的应用使得海量数据的快速总结和提炼成为可能。怡安构建的分组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//SHL无与伦比的人才大数据和历经验证的人才解决方案帮助组我们为招聘者和业务领导层提供覆盖组织、团队和个人层面的深刻人才洞察，加速业组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 先事务对标并保持一致所带来的重重压力。组织必须转而采用基于技能的方法，以提升敏捷性。通过建立一套能够了解并管理人才技能的系统，人力资源部门可以在组织整体人才计划中采用一致的战略，从而使得企架，包含96项技能分类法，为理解人类职场行为提供了合理为了帮助组织更加高效、灵活地衡量职场技能，SHL科学家团队研发了SHL全球技能测评（GlobalSkills），据能够轻松配置到特定工作岗位，可运用于招聘、入职、人才盘点、技能提升和再培养等各类基于技能的人领导力发展、人力资源管理咨询、人力资源管理软件、人SHL技能发展解决方案通过15分钟测评，精准发掘既有员工队伍中所存在的人才技能差距和未充分发挥的只需指尖轻点，就能获得对所有96项行为技能的客观洞悉，企业可据此制定更为行之有效的各类人才发展培养并发展新技能，有意识地推进其个人职业发展。同时，在单次SHL测评中采组织与评审机构HRfla・ AWARDS新旗奖 否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 是今元集团自主研发的全球化人力资源数字协同平台。平台立足于中国特色服务经验，突破性地将人力资源服务与全球人才管理场景首次深度结合，成功打通企业、人员、服务商三端数据与流程，实现真正意义上的深度连通与高效协同。功能覆盖跨境人力资源管理全流程实操，核心模块包含跨境员工入离职、假期统筹、该平台是一款深度融合AI大模型与“三端一体”架构的全球化人力资源数字化协同平台，覆盖跨境人力资源人员、服务商三端数据与流程，实现真正意义上的深度连通与高效协同。其功能覆盖跨程实操，核心模块包含跨境员工入离职、假期统筹、薪酬核算及合规发放等，满足企业全球），定义了全球化人力资源服务的标准。它既解决了企业出海过程中“用工合规难、跨域协同慢、管理成本高”的核心痛点，又通过中国特色的服务理念与技术方案，为企业提供更贴组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 否///效学习驱动行为改变」为目标，坚守「专业实践·实践专业」的价值观，为客户提供定制化人才发展解决PPI始终专注于赋能推动组织内学习全过程的有效发生最大化；时刻保持专业服务的严谨态度，追求高贴合度的客户视角，高精准度的诊断位列其行业前茅；我们已为央国企、外资、合资企业，以及国内知名中小型企业提供优涵盖制造、地产、汽车、生物医药、通信、金融、互联网、物流、电商、能源、零售等组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 通过PPI独家的咨询式服务流程D.E.V.E.LO.P.Model(诊断、参与、设计、实践、干预、沉淀、跟踪)，可以为客户提供高度定制化的创新解决方案。在各层级推动创新发展，自上而下地营造创新氛围，让创新在企业内“生根发芽”，加速企业创新战略到创新能力的过程转化。有效解决企业组织面临的创新痛点现状，如现通过PPI独家的咨询式服务流程D.E.V.E.LO.P.Model(诊断、参与、设计、实践、干预、沉淀、跟踪)，可以为客户提供高度定制化的创新解决方案。在各层级推动创新发展，自上而下地营造创新氛围，让创新在企业内“生根发芽”，加速企业创新战略到创新能力的过程转化。有效解决企业组织面临的创新痛点现状，如现PPI基于对国内外知名企业的内部调研，针对企业组织的实际需求，搭建了包含管理变革、技巧提升、业务发展创新型领导者、强化高管团队、打造与赋能团队创新、推动企业文化变革五个方面多维满足企业的创新深度融合国际版权内容-VCI@组织创新的核心知识模型，于帮助企业解决组织创新、业务突破、效能提升与战略落地等问题，可实现创新在组织内的“发生—落地—组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 这是一个线下物理沙盘模拟形式的个人成长课程，主要面向工作经验在5年以内的企业员工。该课程通过巧让其在沉浸式的体验中自发产生对“个人成长”的深度思考和复盘，同时将各个学习的内容嵌入在沙盘模拟一个人如果要持续地在职场中提升自己的价值，不仅仅要提升各项所需的技能，更重要的是能够建立主动成在该课程中，我们通过沙盘的形式模拟一个人在职场中成长的过程，让学员得以有机会从宏观的视角审视自在沙盘中，学员分成6个小组，每个小组代表职场中的一个“人”。沙盘一共进行6轮模拟，每一轮中，各个小组将围绕个人成长中最核心的资源“精力币”来做出各种决策。比如主动争取挑战性的任务，抽取更多的一般性的任务，有策略地提高各项能力、建立对上和横向的人际关系、对任务进行复盘等等。所有的决策都将转化为最终的结果—“职场估值”上，即体现职场价值的具象化数值。小组间将形成”职场估值“的·主动成长vs被动成长·成长的定义·主动成长的关键阻碍·对成长至关重要的隐含假设·成长的三个阶段·提升长板vs弥补短板组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 ·个人价值最大化的关键杠杆·个人洞察画布·觉察合作心态：博弈假设·从对方视角出发激发合作·促进合作关系的三大策略·人际观成熟度：善解人意与敢作敢为的平衡《做自己的CEO》是一个个人成长的创新型沙盘模拟产品。它打破了传统个人成长课程说教、抽象的范式，让学员得以像经营企业一样经营自己，在每一轮模拟中做出各种关键决策，并即时沙盘中引入“精力币”作为参与者的核心稀缺资源，极具创意地模拟了职场中最根本的限制—时间与精力的以小组代表一个“人”的设计极具巧思。小组内部的讨论与决策过程，完美模拟了个人在面临职业发展中的内在思考、权衡与冲突。这种机制不仅促进了团队协作，更通过集体智慧外化并优化了个人的决策模式，实每一轮的模拟后，都将直观呈现各小组的”职场估值“的数值。当小组发现自己的估值落后或策略失效时，这种即时反馈会强有力地驱动他们在下一轮中进行深刻的复盘与敏捷的策略转向。这种将抽象的“自我成长”组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 DDI人才管理系统TalentDyna人才盘点的人才管理流程闭环。同时，全流程的人才数据实时保留，形成一体化的数据闭环，让企业更好地3.2即时定制需求：根据企业的测评需求，可在平台上随时实现动机、个性、能力等多种在线测评3.3人才管理数据实时洞察：人才建模、人才测评、人才盘点的数据能够尽数留存于平台之上，随组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 ·围绕所需人才，梳理选拔标准·定制测评工具，科学、客观识人·借助行为面试指南，帮助面试官全面挖掘人才信息·锁定关键人才，提升选拔精准性·结合业务现状，明确高潜标准·借助专属测评，全面识别高潜·建立动态高潜池，人才储备清晰可见·确定盘点范围，梳理人才标准·利用科学测评，实施精细化盘点·产出盘点洞察，掌握人才现状·盘点结果落地，助力业务成长·明确目的，制定人才标准·选用测评工具，实施人才诊断·分析人才数据，明确培养方向·针对性人才分流培养，提升培养成效组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 否///迈瑞生物、吉利汽车、蔚来汽车、阿里巴巴、京东、快手、财通证券、招商银行、组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 中文全称亿企PTS·一站式员工薪税社保智能服务产品亿企薪福旗下企业服务版块，是针对大中型企业薪酬核算、个税管理、社保管理、员工管理等需求推出的智实现业务同一平台的集中化管理。薪亿通迄今已覆盖互联网、传统制造、新能源、医药、汽车、人资、金融一、针对互联网平台经济合规新规，推出全链路自动化报送方案，通过系统实现与官方系统即时数据互通、数据预处理引擎和风险扫描功能，实现涉税信息“一键报送”，攻克了平台企业多主体、高并发、强时效的二、开创“社保公积金一体化组件式服务”，通过标准化接口封装多地政策规则，支持集团企业跨区域业务三、依托税友集团政务信息化积淀，打造“API+SaaS”双向赋能模式，既为大型集团提供可嵌入自有系统的组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 平台以“让复杂流程简单化”为理念，将政务级合规能力、垂直场景解构能力与灵活部署能力深度融合，目前已助力超万家企业实现薪税保业务自动化、智能化转型。亿企薪福不仅是技术解决方案的提供者，更是产为集团企业及人资机构提供集社保、公积金、社保费办理的全方位多账户社保一体化办理组件体系，统一操组织与评审机构HRfla AWARDS新旗奖 是富兰克林柯维（纽交所代码：FC）是值得信赖的全球前沿领组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 随着数字化转型，富兰克林柯维从传统的标准课程交付转向以客户需求化模式。我们的专家及交付团队以历久弥新的内容为基石，以先进的技术平台为载体富兰克林柯维会员制在三个方面展现出独特的优势，使学习者能够持续组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 //本项目是专为全球化企业与出海企业设计的系统性、分层级领导者培养计划，我们旨在通过基于企业的个性化需求，定制一套普适的解决方案，高效赋能来自不同国家和地区的优秀员工、管理者，成功转型为具备全地域差异与培训缺失使其难以胜任。为解决个性化培养与运营资源受限等难题，富兰克林柯维为此提供定制•构建协同生态：在团队中建立信任，掌握跨文化情境下的团队管•个性化培训支持：针对各地业务需求定制培训方案，强调学以组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 •指向性培养：基于客户企业文化与领导力模型，并借助富兰克林•运营与组织智慧沉淀：解决传统模式运营项目牵扯大量的人力资源的挑战，全程运组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司，以「科技让劳动力更高效」管理和灵活用工云平台，助力全新劳动力结构下的企业数字化转型。盖雅工场专注于方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」。组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 基于多源数据（考勤、绩效、技能、合规）构建分析模型，辅助管理者精准决策（如部门人效对比、人力成基于多源数据（考勤、绩效、技能、合规）构建分析模型，辅助管理者精准决策（如部门人效对比、人力成为企业构建全周期、全场景的员工赋能体系，包括时间智能体、技能智通过自然语言交互、动态数据驱动，实现管理流程自动化与决策优化（如语音请假、多方案排班对比、即时），组织与评审机构HRfla 提供盖雅智创AI平台，支持企业通过低代码），组织与评审机构HRfla 体化赋能生态，配套人效诊断、指标画布、实时数据看板等数字化工具，实现体化赋能生态，配套人效诊断、指标画布、实时数据看板等数字化工具，实现“诊断-规划-落地-复盘”果导向”为核心，已成功助力百亿规模国企6个月内完成本课程突破传统人效培训“理论空转、落地乏力”的行业痛点，以“体长链路；后者打通财务结果、业务过程与人力投入的关联，实现人效管理从“单一指标”到“系统归因”组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 /否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 （HR）管理领域也正经历着前所未有的深刻变革。AI技术凭借其在数据处理、模式识智联招聘作为中国招聘领域的领军企业，截止目前，平台已积累超过3.74亿职场人用户，累计合作企业数超了集求职招聘、素质测评、面试筛选、职业指导、技能培训、岗位推介等为一体的智能化就业服务平台，实该体系旨在利用大语言模型和自身积累的海量人力资源数据，为招聘方和求职者双方提供端到端的智能化解决人才寻猎、在线招聘、人力资源管理咨询、人才评鉴、人才测评、在线学习能云千帆、通义千问、DeepSeek等先进大模型。借助这些模型在理解语言、生成内容、匹配岗位和人才等力，实现简历精准推荐、职位智能发布、投递高效处理，还靠相关技术拿下3项专利—“B端自动撰写职位组织与评审机构HRfla 使。三是双边平台赋能：既给企业提供招聘AI工具，也给求职者准备求职助力服务，让双方都省心，整个招面的系统，功能叠加更实用，“AI易面”还获评数博会优秀科技成果、拿下创新创业大赛二等奖。五是打造组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 否//组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 配引肇实现了从“关键词”到"能力本质”的精准匹配，准确率超90%，效率提升5倍，荣获多项国家级创配引肇实现了从“关键词”到"能力本质”的精准匹配，准确率超90%，效率提升5倍，荣获多项国家级创人才库与智能算法实现高效匹配；线下由专家团队确保重难点岗位的可靠交付，已成功服务京东、美团等数致力于将传统的单向招聘行为，革新为覆盖人才全职业周期的全方位服务，构建招聘与职业发展一体化的新二、核心创新与竞争优势：AI驱动的精准匹配引擎，在技术方面：自研人岗匹配算法引擎，融合实现从“关键词匹配”到“能力本质匹配”的跨越。提供场景模拟、智能问答等功能，让人才评估更真实、三、面向企业端服务：智能发岗、智能简历解析、人岗精准匹配、智能万码优才项目的核心创新，在于以AI大模型技术彻底重塑了传统招聘模式，构建了国内首个专注于数字技术职业规划、学习提升”于一体的生态模式，服务于人才0-10年的成长其次，技术应用的行业级突破。我们作为国内首批在人力资源领域深度应用AI大模组织与评审机构HRflaAWARDS新旗奖 否//组织与评审