全国一级建造师执业资格考试真题题库及参考答案

全国一级建造师执业资格考试真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：全国一级建造师执业资格考试真题题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工合同变更需要经过双方协商一致，并书面确认。3.安全生产责任制度中，企业法定代表人是安全生产的第一责任人。4.建设工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失，向业主提出的费用补偿要求。5.质量管理中，PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段。6.施工组织设计中，施工进度计划是指导施工的关键文件。7.建设工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。8.竣工验收是建设工程交付使用的法定程序。9.建设工程中的风险是指不确定性对项目目标的影响。10.施工现场临时用电必须符合“三级配电、两级保护”的要求。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工合同的主要内容？A.工程范围B.工程进度C.工程质量D.承包商个人收入2.安全生产管理中，哪项属于“三同时”制度的内容？A.安全设施与主体工程同时设计B.安全设施与主体工程同时施工C.安全设施与主体工程同时验收D.以上都是3.建设工程索赔中，哪项属于工期索赔的常见原因？A.业主变更指令B.材料价格上涨C.工人工资上涨D.设计变更4.施工组织设计中，哪项是确定施工顺序的重要依据？A.施工进度计划B.资源配置计划C.质量保证计划D.安全管理计划5.质量管理中，哪项属于“三检制”的核心环节？A.自检B.互检C.交接检D.以上都是6.建设工程中的风险类型不包括？A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.个人风险7.施工现场临时用电中，哪项属于“两级保护”的内容？A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.以上都是8.竣工验收的程序不包括？A.验收准备B.验收实施C.验收报告D.个人意见征集9.建设工程中的合同变更需要经过哪项程序？A.协商B.书面确认C.报告D.以上都是10.施工进度计划中，哪项是确定关键路径的重要依据？A.工作持续时间B.工作依赖关系C.资源配置D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.施工合同变更的原因包括？A.设计变更B.业主指令C.自然灾害D.承包商原因E.材料价格上涨2.安全生产管理中，哪项属于安全责任制的核心内容？A.企业法定代表人B.项目经理C.安全总监D.安全员E.普通工人3.建设工程索赔的类型包括？A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.安全索赔E.合同索赔4.施工组织设计中，哪项是确定施工顺序的重要依据？A.工作依赖关系B.资源配置C.工作持续时间D.工作范围E.工作性质5.质量管理中，哪项属于“三检制”的核心环节？A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.政府验收6.建设工程中的风险类型包括？A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.法律风险E.个人风险7.施工现场临时用电中，哪项属于“三级配电”的内容？A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.用电设备E.控制开关8.竣工验收的程序包括？A.验收准备B.验收实施C.验收报告D.个人意见征集E.验收签字9.建设工程中的合同变更需要经过哪项程序？A.协商B.书面确认C.报告D.通知E.签字10.施工进度计划中，哪项是确定关键路径的重要依据？A.工作持续时间B.工作依赖关系C.资源配置D.工作范围E.工作性质四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项建筑工程项目，合同工期为12个月。施工过程中，业主突然提出设计变更，导致部分工作内容发生变化。承包商因此提出工期索赔和费用索赔。业主认为索赔不合理，双方产生争议。问题：1.承包商提出工期索赔和费用索赔的依据是什么？2.业主是否应该支持承包商的索赔？为什么？案例二某施工现场发生一起安全事故，造成1人死亡、3人受伤。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，并上报相关部门。但事故调查发现，施工单位存在安全管理制度不完善、安全培训不到位等问题。问题：1.施工单位在事故发生后应该采取哪些应急措施？2.施工单位存在哪些安全隐患？如何改进？案例三某工程项目接近竣工验收阶段，业主发现部分工程质量问题，要求施工单位整改。施工单位整改后，业主仍对部分质量问题表示不满，导致验收无法顺利进行。问题：1.施工单位在质量整改过程中应该注意哪些问题？2.业主如何有效解决验收中的质量问题？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述建设工程项目管理中，项目经理的角色和职责。2.结合实际案例，分析建设工程风险管理的重要性及主要方法。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：以上均为建设工程项目管理中的基本知识点，考生需熟悉相关法规和标准。二、单选题1.D2.D3.A4.A5.D6.D7.D8.D9.D10.D解析：1.施工合同的主要内容应与工程相关，个人收入不属于合同范畴。2.“三同时”制度要求安全设施与主体工程同时设计、施工、验收。3.工期索赔的常见原因是业主变更指令。4.施工顺序的确定主要依据施工进度计划。5.“三检制”包括自检、互检、交接检，是质量管理的核心环节。6.个人风险不属于建设工程中的风险类型。7.“两级保护”指总配电箱和末级配电箱的保护。8.竣工验收的程序不包括个人意见征集。9.合同变更需要协商、书面确认、报告等程序。10.关键路径的确定依据包括工作持续时间、依赖关系和资源配置。三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,D3.A,B,C4.A,B,C5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,E9.A,B,D10.A,B,C解析：1.合同变更的原因包括设计变更、业主指令、自然灾害和材料价格上涨。2.安全责任制的核心内容包括企业法定代表人、项目经理和安全总监。3.索赔类型包括工期索赔、费用索赔和利润索赔。4.施工顺序的确定依据包括工作依赖关系、资源配置和工作持续时间。5.“三检制”的核心环节包括自检、互检和交接检。6.风险类型包括自然风险、技术风险、经济风险和法律风险。7.“三级配电”包括总配电箱、分配电箱和末级配电箱。8.竣工验收的程序包括验收准备、验收实施、验收报告和验收签字。9.合同变更需要协商、书面确认和通知等程序。10.关键路径的确定依据包括工作持续时间、依赖关系和资源配置。四、案例分析案例一1.承包商提出工期索赔和费用索赔的依据是业主提出的设计变更导致工作内容发生变化，根据合同约定，业主应承担由此产生的工期和费用变化。2.业主应该支持承包商的索赔，因为设计变更是业主的责任，承包商有权获得相应的补偿。解析：合同变更需要双方协商一致，并书面确认。业主提出变更，承包商因此遭受损失，有权索赔。案例二1.施工单位在事故发生后应该采取以下应急措施：-立即停止危险作业，防止事故扩大；-抢救伤员，并送往医院；-保护现场，等待调查；-向相关部门报告事故情况。2.施工单位存在的安全隐患包括安全管理制度不完善、安全培训不到位。改进措施包括：-建立健全安全管理制度；-加强安全培训，提高工人安全意识；-定期进行安全检查，及时消除隐患。解析：安全事故发生后，施工单位应立即采取应急措施，并加强安全管理，防止类似事故再次发生。案例三1.施工单位在质量整改过程中应该注意以下问题：-严格按照整改方案进行整改；-记录整改过程，确保整改到位；-自查自纠，确保质量符合标准。2.业主可以有效解决验收中的质量问题：-要求施工单位再次整改；-聘请第三方机构进行检测；-与施工单位协商解决方案。解析：质量问题是竣工验收的重点，施工单位应认真整改，业主应确保质量符合标准。五、论述题1.论述建设工程项目管理中，项目经理的角色和职责项目经理是建设工程项目管理的核心人物，其角色和职责包括：-计划与组织：制定项目计划，组织项目资源，确保项目按计划进行；-协调与沟通：协调项目各方关系，确保信息畅通；-控制与监督：控制项目进度、质量、成本和安全，确保项目目标实现；-决策与领导：在项目过程中做出关键决策，领导团队克服困难；-风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。解析：项目经理的角色和职责是项目成功的关键，考生需结合实际案例进行分析。2.结合实际案例，分析建设工程风险管理的重要性及主要方法建设工程风险管理的重要性体现在：-降低损失：通过风险管理，可以提前识别和应