2026年全国人力资源管理师考试一级测试及答案

2026年全国人力资源管理师考试一级测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国人力资源管理师考试一级测试考核对象：人力资源管理师（一级）考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---###一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）请判断下列说法的正误。1.人力资源规划是企业战略管理的核心组成部分，其目标是为企业未来发展提供人才保障。2.绩效考核的目的是惩罚员工，而非激励其提升工作表现。3.员工培训与开发的主要目的是提升员工技能，而非增强企业竞争力。4.劳动合同法规定，用人单位与劳动者签订的劳动合同必须明确工作内容、工作地点、工作时间等条款。5.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观，而非提升员工福利待遇。6.雇员关系管理的主要任务是处理劳动争议，而非构建和谐的劳动关系。7.人力资源成本核算的目的是降低企业用工成本，而非优化人力资源配置。8.职业生涯规划的理论基础包括人岗匹配理论和自我实现理论。9.雇主品牌建设的目的是吸引外部人才，而非提升内部员工满意度。10.劳动力市场供求关系的变化对企业人力资源策略的影响是间接的。---###二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择最符合题意的选项。1.人力资源规划的首要步骤是（）。A.编制人力资源需求预测B.制定人力资源供给计划C.分析人力资源现状D.确定人力资源规划目标2.绩效考核中，以员工个人为单位进行评估的方法属于（）。A.360度考核B.目标管理法C.排名法D.关键绩效指标法3.企业培训与开发的核心内容不包括（）。A.管理技能培训B.职业资格认证C.企业文化宣导D.劳动法律法规培训4.劳动合同法规定，非全日制用工的劳动合同期限可以是（）。A.固定期限B.以完成一定工作任务为期限C.无固定期限D.以上均不对5.企业文化建设中，最具影响力的要素是（）。A.组织结构B.领导风格C.薪酬体系D.员工福利6.雇员关系管理中，处理劳动争议的主要依据是（）。A.企业内部规章制度B.劳动合同约定C.劳动法律法规D.员工个人意愿7.人力资源成本核算中，属于间接成本的是（）。A.员工工资B.社会保险费C.培训费用D.劳动争议赔偿8.职业生涯规划的理论基础中，强调个人潜能实现的是（）。A.人岗匹配理论B.社会交换理论C.自我实现理论D.期望理论9.雇主品牌建设的关键要素不包括（）。A.企业社会责任B.员工薪酬福利C.工作环境D.市场营销策略10.劳动力市场供求关系的变化对企业人力资源策略的影响主要体现在（）。A.薪酬水平调整B.员工招聘难度C.员工流动率D.以上均是---###三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择所有符合题意的选项。1.人力资源规划的主要内容包括（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给分析C.人力资源成本预算D.人力资源政策制定2.绩效考核的常见方法包括（）。A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度考核D.排名法3.企业培训与开发的主要目标包括（）。A.提升员工技能B.增强企业竞争力C.降低员工流失率D.完善企业文化4.劳动合同法规定，用人单位必须为劳动者缴纳的保险包括（）。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险5.雇员关系管理的主要任务包括（）。A.处理劳动争议B.构建和谐劳动关系C.员工沟通与反馈D.劳动合同管理6.人力资源成本核算的主要指标包括（）。A.工资总额B.社会保险费C.培训费用D.劳动争议赔偿7.职业生涯规划的理论基础包括（）。A.人岗匹配理论B.社会交换理论C.自我实现理论D.期望理论8.雇主品牌建设的主要优势包括（）。A.吸引外部人才B.提升内部员工满意度C.增强企业竞争力D.降低招聘成本9.劳动力市场供求关系的变化对企业人力资源策略的影响包括（）。A.调整薪酬水平B.优化招聘渠道C.改进培训体系D.调整组织结构10.劳动法律法规的主要内容包括（）。A.劳动合同法B.劳动争议调解仲裁法C.社会保险法D.员工培训条例---###四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某制造企业近年来面临员工流失率上升的问题，尤其是技术骨干离职较多。企业人力资源部门经过分析发现，主要原因包括：薪酬水平低于市场平均水平、工作压力大、缺乏职业发展机会。为此，企业计划采取以下措施：1.提高薪酬水平；2.优化工作流程，减轻员工工作压力；3.建立完善的职业生涯规划体系。请分析该企业人力资源策略的合理性与改进方向。案例二：某科技公司因业务扩张需要招聘100名软件开发工程师，但由于市场竞争激烈，招聘难度较大。人力资源部门采取了以下措施：1.通过猎头公司寻找高端人才；2.在校园开展招聘活动；3.优化雇主品牌形象，吸引外部人才。请分析该企业招聘策略的合理性与潜在问题。案例三：某企业因经营不善导致员工士气低落，劳动争议频发。人力资源部门采取了以下措施：1.加强员工沟通，了解员工诉求；2.完善劳动合同，明确双方权利义务；3.建立劳动争议调解机制。请分析该企业雇员关系管理的合理性与改进方向。---###五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述人力资源规划对企业战略管理的重要性。请结合实际案例，分析人力资源规划如何支持企业战略目标的实现。2.论述雇主品牌建设对企业人力资源管理的意义。请结合实际案例，分析雇主品牌建设如何影响企业的人才吸引与保留。---###标准答案及解析---###一、判断题答案1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×解析：2.绩效考核的目的是激励员工提升工作表现，而非单纯惩罚。3.员工培训与开发不仅提升员工技能，还能增强企业竞争力。6.雇员关系管理的主要任务是构建和谐的劳动关系，而非仅处理争议。7.人力资源成本核算的目的是优化人力资源配置，而非单纯降低成本。9.雇主品牌建设的目的是吸引外部人才，同时提升内部员工满意度。10.劳动力市场供求关系的变化对企业人力资源策略的影响是直接的。---###二、单选题答案1.C2.B3.D4.B5.B6.C7.C8.C9.D10.D解析：1.人力资源规划的步骤包括分析现状、预测需求、制定计划等，首要步骤是分析现状。3.企业培训与开发的核心内容不包括劳动法律法规培训，属于基础性而非核心内容。4.非全日制用工的劳动合同期限可以是“以完成一定工作任务为期限”。5.领导风格对企业文化建设最具影响力，组织结构、薪酬体系等次之。6.处理劳动争议的主要依据是劳动法律法规，而非企业内部制度或个人意愿。8.自我实现理论强调个人潜能实现，是人岗匹配理论的基础之一。9.雇主品牌建设的关键要素不包括市场营销策略，属于外部推广手段而非核心要素。10.劳动力市场供求关系的变化对企业人力资源策略的影响是全面的，包括薪酬、招聘、培训等。---###三、多选题答案1.A,B,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C解析：1.人力资源规划包括需求预测、供给分析、政策制定等，成本预算属于财务范畴。3.培训与开发的目标包括提升技能、增强竞争力、降低流失率、完善文化等。6.人力资源成本核算包括工资、社保、培训、争议赔偿等。7.职业生涯规划的理论基础包括人岗匹配、自我实现、期望理论等。10.劳动法律法规的主要内容包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、社会保险法等。---###四、案例分析答案案例一参考答案：该企业人力资源策略的合理性在于：提高薪酬水平、优化工作流程、建立职业生涯规划体系，这些措施能有效解决员工流失的主要原因。但改进方向包括：1.加强企业文化建设，提升员工归属感；2.完善绩效考核体系，确保公平性；3.增加员工参与决策的机会，提升参与感。案例二参考答案：该企业招聘策略的合理性在于：通过猎头、校园招聘、雇主品牌建设，多渠道吸引人才。但潜在问题包括：1.招聘成本可能较高；2.校园招聘可能存在人才匹配度问题；3.雇主品牌建设需要长期投入，短期内效果不明显。案例三参考答案：该企业雇员关系管理的合理性在于：加强沟通、完善合同、建立调解机制，能有效缓解矛盾。但改进方向包括：1.提升企业管理水平，减少经营不善导致的矛盾；2.建立员工关怀机制，增强员工信任感；3.定期开展员工满意度调查，及时发现问题。---###五、论述题答案1.人力资源规划对企业战略管理的重要性人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分，其核心作用在于确保企业在实现战略目标时拥有足够的人才支持。例如，某科技公司通过人力资源规划，预测到未来三年需要增加200名研发人员，因此提前与高校合作开展人才培养计划，并优化招聘渠道，最终确保了业务扩张的人才需求。人力资源规划的重要性体现在：-确保