商务风机电化工工作汇报

机电部年终工作总结YEARENDWORKSUMMARYElectromechanicalDepartment报告人：奥菲斯目录

CONTENTS我的工作成绩表示出了各种具有参考意义的信息明年我将不断提升自我。我在一年的工作中，学习到了更高效率的工作管理方法。回顾过去一年，我们机电部做了以下工作。回顾一年工作，我发现自己还有诸多不足。01.02.03.04.工作回顾工作不足工作收获未来展望WORKREVIEW工作回顾回顾过去一年，我们机电部做了以下工作。01教育安全理念Educationsafetyconcept教育职工培养安全生产的内在观念，督促职工凝聚精神，做好工作。紧抓安全文化，培养职业精神将过去的事故、问题编成案例，发放给职工，让他们更加重视工作的安全。生动教学，以人为本与班区长、安全员、班组长对工作全面检查，防止出现空顶作业，完善支护质量。拔除隐患，安全治理13221项目工程基本完成，等待交付。但楼道延时感应、楼下商铺水电设施尚未安装。2~3层结构水电安装分项工程完成；2号楼室外雨水及空调冷凝水道安装完成；防雷接地工程安装完成奥菲斯房产二期奥菲斯房产一期Projectengineering签证情况累计办理机电安装工程签证3份上报金额80万，上报审核完毕奥菲斯房产一期累计办理机电安装工程签证2份上报金额60万。上报流程中计办理机电铺设工程签证1份，上报金额39万，上报流程中奥菲斯房产二期奥菲斯房产三期Visastatus132UNDERWORK工作不足回顾过去一年，我发现自己还有诸多不足02工作问题管理能力不强对手下员工管控能力弱，不能够最大激发他们的积极性，导致工作效率不高细节把控不到位许多安装工程往往在快结束的时候发现问题，比如电缆安装好后才发现布置的不够好。Workproblem改进方法学习团队管理学习处理手册积极参加公司开办的机电管理学堂，利用空闲时间阅读相关书籍，提高管理能力认真学习公司发放的问题处理手册，在解决问题中培养自己注意细节的方法ImprovedmethodWORKHARVEST工作收获我在一年的工作中，学习到了更高效率的工作方法03施工成本管理办法掌握施工范围界限、约定条款主材约定品牌、采购方式等掌握施工范围界限、约定条款主材约定品牌、采购方式等掌握施工范围界限、约定条款主材约定品牌、采购方式等了解总承包合同对照合同水电成本控制MeasuresforconstructioncostmanagementManagementmeasures施工图纸审核施工图纸，汇总存在的问题04施工图纸管理办法审核施工图纸，汇总存在的问题。图纸会审时，提出相关要求，与相关单位沟通解决。关注主要管道井和主要节点必要时做好二次绘制工作，为避免施工中引管路偏位出墙的问题发生。审核汇总二次绘制及时沟通图纸出现问题，及时与项目经理、建设单位、监理单位设计单位沟通并协商解决问题。321ManagementmeasuresforconstructiondrawingsWORKREVIEW管理办法管理办法记录进行有效监督05施工班组管理办法Managementmethodofconstructionteam基础监督根据公司下发的文件要求对班组的工人工资发放记录、借支记录、考勤记录进行有效监督。1奖罚分明按公司及项目部规定的规章制度，对班组要做到有奖有罚，且奖罚分明。2工作指导对班组要做好技术要求质量要求、进度要求等各项交底工作。3现场指导指导、监督班组落实和执行各项分项工程施工4constructionteam未来展望明年我将不断提升自我，把工作做好07准时完成任务特别是一期工程的楼道延时响应、室外冷凝水道等项目，要抓紧完成，且保质保量。加强技术管理进行机电工程时，要精细实施，从设备到实施，都要提高科技含量，把好技术审查关。加强机电基础管理在制度上层次分明，职责分开；队伍建设