2025年校长述职报告：勇担当守初心实干笃行促发展

2025年校长述职报告：勇担当守初心，实干笃行促发展尊敬的各位领导、老师们：大家好！2025年，是教育事业高质量发展的攻坚之年，也是我校凝心聚力、守正创新的奋进之年。这一年，我们秉持“以生为本、以师为基”的办学理念，坚守“为党育人、为国育才”的初心使命，全体师生携手并肩、勇担使命，在党建引领、德育铸魂、教学提质、教研创新、安全护航等方面实干笃行，推动学校各项工作再上新台阶。现将本人2025年度履职情况汇报如下，请各位领导、老师批评指正。一、铸魂领航：党建引领强根基，凝聚发展新合力（一）以学铸魂，夯实政治素养组织党员教师系统学习党的创新理论、教育方针政策，常态化开展主题党日活动，结合教育教学实际开展专题研讨，以理论武装淬炼党性修养。邀请党校专家开展专题讲座，引导党员教师深刻领会“为党育人、为国育才”的根本使命，将思想政治教育贯穿教育教学全过程，助力学生树立正确的“三观”。（二）以行践诺，彰显先锋本色设立“党员示范岗”“党员护学岗”，引导党员教师在教学改革、教研创新、学生帮扶等工作中走在前、作表率。党员教师带头上示范课、开展公开课，分享教学经验；主动与困难学生、留守儿童结对，提供学习辅导与心理关怀，用实际行动践行育人初心，带动全体教师共同进步。（三）以建强基，规范组织建设持续推进党组织标准化建设，完善党建工作机制，严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度。推动党建与教育教学、德育工作、安全管理深度融合，通过规范的组织建设增强党组织的凝聚力与战斗力，为学校高质量发展提供坚实政治保障。二、德育润心：五育融合育新人，涵养文明新风尚（一）以德润心，筑牢品德根基依托校园文化阵地，打造德育宣传栏、名人名言墙等景观，营造崇德向善、见贤思齐的校园氛围。构建“全员全程全方位”育人体系，通过日常行为规范训练、文明礼仪教育、“文明班级”“美德少年”评选、感恩主题班会等活动，引导学生养成良好品德与行为习惯。（二）以行育人，强化实践赋能将德育融入校园生活各环节，通过国旗下讲话、主题班会、志愿服务等形式传播主流价值。设立“文明监督岗”，让学生在自我管理中增强责任意识；开展劳动实践周活动，组织学生走进田间地头、社区场所，体验劳动乐趣、培养劳动技能；组织社区环保、关爱孤寡老人等志愿活动，培育学生社会责任感。（三）以联聚力，构建协同育人网健全家校沟通机制，定期召开家长会、举办家庭教育讲座，通过家校微信群、电话沟通等方式及时反馈学生情况。建立特殊学生关爱台账，安排教师定期家访，提供个性化教育支持；链接社区资源，形成家校社协同育人合力，为学生成长保驾护航。三、教学提质：深耕课堂强实效，助力师生共成长（一）以研促教，深化课堂改革聚焦课堂主阵地，开展“推门听课”“同伴互助”“教学反思”等常态化活动，领导与教研组长随机听课、及时反馈，帮助教师优化教学方法。围绕教学重难点，组织集体备课、专题研讨，推动课堂教学从“知识传授”向“素养培育”转型，持续提升教学实效。（二）以培强基，搭建成长平台构建分层分类教师培养体系，针对青年教师实施“青蓝工程”，安排骨干教师“一对一”结对帮扶，覆盖备课、上课、作业批改全环节。邀请教育专家开展专题讲座，组织教师参与各级各类培训、教学竞赛，拓宽教育视野、提升专业素养，助力教师队伍梯队建设。（三）以减增效，落实“双减”政策优化作业设计，注重层次性、趣味性与实践性，严控作业总量，杜绝机械重复作业。丰富课后服务内容，开设书法、绘画、舞蹈、机器人编程等社团课程，搭配科普讲座、实践探究活动，满足学生多样化发展需求，实现“减负不减质、成长不缺位”。四、教研创新：聚力赋能破难题，推动融合促提升（一）创新教研机制，提升系统性围绕区域教研主题，实施“三营驱动、三课联动、三路探索、三步推进”教研模式。组建教师专业成长营、教学方法创新营、学生学习能力提升营；通过公开课、示范课、研究课联动交流；整合校内、校际、网络三类教研渠道；按照“发现问题—研究问题—解决问题”三步推进，提升教研针对性与实效性。（二）聚焦学生需求，优化知识建构针对农村寄宿制学生特点，鼓励教师开展知识梳理、教学工具研发与案例设计，编写学科知识导图，帮助学生构建系统知识体系。推动跨学科教研实践，打破学科壁垒，设计融合性教学主题，培养学生综合思维与实践能力；深化校际合作，与兄弟学校共享优质资源、开展联合教研，实现优势互补。（三）组建教研共同体，强化协作共享整合校内教研资源，以学科为单位组建共同体，定期开展经验交流、资源共享活动。深化集团校合作，联合开展师资培训、课题研究、课程共建等工作，汇聚集体智慧，破解教学难题，全面提升学校教研整体水平。五、平安护航：筑牢底线守平安，优化服务暖人心（一）以防为先，强化安全教育常态化开展消防、交通、防溺水、防欺凌、防诈骗等专题教育，通过主题班会、宣传海报、专家讲座等形式普及安全知识。定期组织应急疏散演练，建立“日巡、周检、月查”安全隐患排查机制，及时发现并整改校园设施、食品卫生、消防安全等方面的隐患，筑牢安全防护网。（二）以护提档，完善安防体系加强门卫管理，严格落实入校登记制度，配齐安防设备；落实校园安全“四个百分百”要求，推行“1530”安全教育模式（每天1分钟、每周5分钟、每月30分钟安全专题教育），开展防欺凌专项整治，优化“党员护学岗”“家长护学岗”管理，守护学生上下学安全。（三）以优提质，提升后勤服务严控食堂食材采购、储存、加工全流程，完善食堂管理制度，加强工作人员培训，保障师生饮食安全与营养均衡。建立后勤服务反馈渠道，通过问卷调查、师生座谈会等方式收集意见建议，及时整改校园设施维修、水电保障等问题，提升服务精准度与满意度。各位领导、老师们，2025年的成绩得益于全体师生的并肩奋斗，也离不开上级部门的关心支持。同时，我也清醒认识到工作中的不足：如特色课程建设仍需深化、青年教师科研能力有待提升、家校社协同育人的深度