2026年央企招标投标管理题含答案

2026年央企招标投标管理题含答案一、单选题（共10题，每题2分）（考察招标投标基础知识、法律法规及央企实务）1.根据《招标投标法实施条例》，以下哪项不属于招标项目的法定招标范围？A.大型基础设施建设项目B.政府集中采购的办公设备C.国有控股上市公司股权收购D.单纯技术咨询服务答案：C解析：《招标投标法实施条例》第二条明确“招标项目包括大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目”。国有控股上市公司股权收购虽涉及国有资本，但若不使用国有资金或公共资源，可不强制招标。2.央企甲公司通过公开招标采购一套精密设备，开标后发现3家投标人报价均显著低于成本价，招标人应如何处理？A.直接宣布流标B.要求投标人说明报价合理性C.招标人自行采购D.延长投标有效期重新招标答案：B解析：《招标投标法》第三十三条禁止低于成本价竞标，招标人有权要求投标人证明报价合理性，若无法证明则可能构成废标。流标需符合法定情形，自行采购仅限应急情况。3.央企乙公司采用邀请招标方式选择供应商，必须满足以下哪个条件？A.项目技术复杂、有特殊要求B.时间紧迫无法公开招标C.招标金额低于法定限额D.招标人主观倾向某供应商答案：A解析：《招标投标法》第十一条规定“技术复杂、有特殊要求或者有保密要求，不能公开招标的”可邀请招标，但需符合法定程序，不得以主观倾向为由规避公开招标。4.招标文件中明确“投标保证金不得超过项目估算价的2%”，某投标人提交的保证金为500万元（估算价2500万元），是否有效？A.有效，符合比例要求B.无效，比例过高C.有效，金额未超最高限额D.需招标人审批后确认答案：B解析：《招标投标法实施条例》第25条明确“投标保证金不得超过招标项目估算价百分之二”，超过法定比例即属无效。5.央企丙公司通过电子招标平台发布招标公告，投标人丁公司通过平台上传电子投标文件，但未按要求签署电子签章，该投标文件如何处理？A.视为有效，以时间优先B.视为无效，因未满足形式要求C.由评标委员会酌情处理D.需投标人补正后生效答案：B解析：电子招标投标办法规定，电子签章是投标文件的法定要件，未按要求签署即属形式要件缺失，投标无效。6.招标人乙公司确定中标人后，因中标人突然破产无法履行合同，乙公司最合规的处理方式是？A.选择次低分投标人递补B.自行组织施工C.向原投标人追偿违约金D.按原预算增加预算重新招标答案：A解析：《招标投标法实施条例》第五十四条规定，中标人无正当理由不签合同或无法履行时，招标人可依法选择次低分投标人。7.央企甲公司采购进口设备，因国外疫情导致供应商无法按时交货，经招标人书面同意延期交付，是否属于招标投标法禁止的“围标”行为？A.是，属于不正当竞争B.否，符合合同变更程序C.是，但需缴纳额外保证金D.视具体延期时间判断答案：B解析：合法的合同延期需招标人书面同意并签订补充协议，不属于围标，但延期需合理且不损害国家利益。8.招标代理机构丙机构在代理某央企项目时，未经招标人同意将项目信息泄露给潜在投标人，应承担什么法律责任？A.警告，罚款不超过5万元B.责令改正，没收违法所得C.暂停业务1年，罚款10万元D.承担刑事责任答案：C解析：《招标投标法实施条例》第七十二条规定，泄露招标信息属严重违法行为，可处罚款、暂停业务等处罚。9.央企乙公司招标项目，评标委员会成员中技术专家占比不足2/3，该评标结果是否有效？A.有效，其他成员经验丰富可弥补B.无效，违反法定组成比例C.视具体技术专家质量判断D.需招标监督机构复核答案：B解析：《招标投标法实施条例》第四十七条规定，技术专家不得少于成员总数2/3，否则评标无效。10.招标人甲公司因预算超支需追加合同金额20%，是否必须重新招标？A.是，所有金额增加均需重招B.否，在原合同范围内合理增加可不用重招C.是，但可申请财政批准后免重招D.视具体增加金额比例判断答案：B解析：《招标投标法实施条例》第四十九条规定，合同范围变更不超过原合同10%且不改变合同性质可不重招。二、多选题（共5题，每题3分）（考察央企特殊要求、合规风险及实操细节）1.央企在招标文件中要求投标人必须具备“ISO9001质量体系认证”，以下哪些情况可能被认定为不合理？A.项目技术标准要求严格B.所有投标人均有此认证C.认证费用由投标人承担D.未在招标文件中明确具体标准答案：C、D解析：要求投标人自行承担认证费用属不合理负担，未明确具体标准则缺乏客观性，可能构成歧视。2.招标人乙公司因紧急工程需压缩评标时间，以下哪些做法符合法律要求？A.将原30天评标期缩短至15天B.采用随机抽取方式减少专家数量C.提前公示中标候选人名单D.评标专家仅通过视频远程评审答案：A、C解析：合理压缩评标期需符合法定最短时限要求，提前公示符合程序，但减少专家或纯远程评审可能影响评审质量。3.央企甲公司采购环保设备，招标文件要求“优先选择绿色供应商”，以下哪些做法可能构成歧视性条款？A.要求供应商提供环保认证B.规定“绿色供应商”报价可优惠5%C.仅限定某家环保企业参与D.要求供应商提供碳中和报告答案：C解析：限定特定供应商参与属排斥竞争，其他选项如提供认证或给予合理优惠符合绿色采购要求。4.招标人丙公司因投标截止日临近，临时决定延长投标时间，以下哪些程序必须履行？A.发布正式公告B.通知所有已获取招标文件者C.签署补充协议D.在招标公告原发布媒体同步发布答案：A、B、D解析：延期需公告、通知并同步发布，补充协议非必需但建议签订。5.央企乙公司在招标过程中发现投标人丁公司涉嫌“弄虚作假”，招标人应采取哪些措施？A.查询该公司资质真实性B.将其列入黑名单C.取消其投标资格D.要求其退还未中标保证金答案：A、C解析：核实资质并取消资格是合规处理，列入黑名单需法定依据，退保证金属常规操作。三、判断题（共5题，每题2分）（考察对法律法规细节及实操场景的准确判断）1.央企招标项目，若评标委员会发现某投标人报价明显不合理，可自行否决该投标。（×）解析：评标委员会无权直接否决投标，需报招标人按法定程序处理。2.招标代理机构与投标人存在控股关系，该代理机构必须回避该项目的代理工作。（√）解析：《招标投标法实施条例》规定，代理机构与投标人存在控股关系需回避。3.央企通过电子招标平台进行开标，投标文件未按平台要求上传PDF格式即属无效。（×）解析：电子招标对文件格式有具体要求，但需结合招标文件规定，若未明确即不视为无效。4.招标人因内部决策需要，可将招标文件关键技术参数泄露给内部领导参考。（×）解析：内部参考也可能导致信息泄露，属违规行为。5.央企招标项目，若所有投标人报价均高于预算，招标人可直接选择最低价中标。（×）解析：需重新招标或调整预算，不得直接低价成交。四、简答题（共3题，每题5分）（考察对央企招标实务操作及风险防控的理解）1.央企组织招标时，如何防范“陪标”风险？答：（1）设置较高的技术分权重；（2）要求联合体投标且成员间无控股关系；（3）加强资格预审；（4）利用电子平台防作弊。2.若央企招标项目因政策变化无法继续实施，招标人应如何处理？答：（1）书面通知所有投标人终止招标；（2）退还已收取的保证金；（3）依法解除合同并公告。3.央企采购进口设备，招标文件中“优先选择原厂服务”条款是否合规？答：合规，但需明确服务范围、期限，避免“量身定制”，且价格不得显著高于同类服务。五、案例分析题（共2题，每题10分）（考察综合分析及问题解决能力）1.案例：央企甲公司招标某项目，评标委员会推荐A、B两家企业，A报价低但资质较新，B报价高但经验丰富。招标人最终选择A企业，B企业申诉称招标人偏袒。问：（1）招标人选择A是否合规？（2）若需维护决策，应如何应对？答：（1）合规前提是评标报告支持A的优势，且决策过程合法；（2）提交评标报告、专家意见及决策依据，若质疑属实需重新评标。2.案例：央企乙公司招标环保设备，某投标人C在开标后声称其报价被篡改，要求重新开标。招标人已封存所有文件。问：招标人应如何处理？答：（1）检查封存文件是否完好；（2）若确认无误，维持原结果；若存疑，启动重新开标程序；（3）无论结果如何，将处理过程记录存档。六、论述题（1题，15分）（考察对央企招标合规性及风险管理的系统性思考）论述央企在招标投标过程中如何平衡“效率”与“合规”的关系？答：（1）效率与合规的矛盾点：如压缩时间可能牺牲程序严谨性，但合规是底线，需通过优化流程（如电子招标）解决；（2）央企可建立标