2025年中职（财务管理）企业并购财务专业技能测试试题及答案

2025年中职（财务管理）企业并购财务专业技能测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.企业并购中，下列关于并购协同效应的说法，错误的是（）A.管理协同效应主要体现在提高管理效率B.经营协同效应可实现规模经济C.财务协同效应能降低资金成本，但不能提高资金使用效率D.并购协同效应是企业并购的重要动机之一2.并购支付方式中，（）不会影响并购企业的股权结构。A.现金支付B.股票支付C.混合支付D.杠杆收购3.目标企业价值评估中，采用市盈率法时，关键是要确定（）A.目标企业的净利润B.可比企业的市盈率C.目标企业的未来收益增长率D.以上都是4.下列关于企业并购风险的说法，正确的是（）A.并购前的信息不对称风险主要影响并购价格B.并购后的整合风险只涉及文化整合C.财务风险主要源于并购资金的筹集和使用D.市场风险与并购企业所处行业无关5.企业并购中，若并购企业的市盈率高于目标企业，可能的原因是（）A.并购企业预期未来收益增长快B.目标企业存在经营不善问题C.并购企业的财务状况更好D.以上都有可能6.并购交易中的尽职调查主要目的是（）A.了解目标企业的真实情况B.确定并购价格C.制定并购方案D.评估并购风险7.企业并购后，整合工作的核心是（）A.人员整合B.业务整合C.文化整合D.财务整合8.下列属于横向并购特点的是（）A.并购双方处于同一行业B.可实现上下游产业协同C.有助于扩大市场份额D.能降低交易成本9.企业并购中，当并购企业的资金来源主要是债务时，会面临（）A.利率风险B.汇率风险C.偿债风险D.以上都是10.目标企业价值评估方法中，成本法的局限性在于（）A.不能反映企业未来盈利能力B.对无形资产评估不准确C.难以确定合理的重置成本D.以上都是11.并购企业在选择目标企业时，首先要考虑的因素是（）A.目标企业的规模B.目标企业的行业地位C.目标企业与自身的战略契合度D.目标企业的财务状况12.企业并购中，若采用股票支付方式，可能会导致（）A.并购企业股权稀释B.目标企业股东控制权增强C.并购成本降低D.交易手续简化13.下列关于并购融资渠道的说法，错误的是（）A.内部融资成本较低，但受企业自身资金限制B.银行贷款是常见的外部融资方式C.发行债券融资规模较大，但成本较高D.股权融资不会增加企业的财务风险14.企业并购后，财务整合的主要内容不包括（）A.财务管理制度整合B.会计核算体系整合C.财务人员整合D.市场渠道整合15.并购企业对目标企业进行估值时，若考虑目标企业的协同效应价值，估值结果会（）A.降低B.不变C.提高D.不确定16.企业并购中，若并购企业与目标企业存在文化差异，可能会导致（）A.员工离职率上升B.工作效率低下C.企业凝聚力下降D.以上都是17.下列关于并购后整合计划制定的说法，正确的是（）A.整合计划应在并购交易完成后立即制定B.整合计划要明确各阶段的目标和任务C.整合计划只需考虑财务和业务方面D.整合计划不需要与目标企业沟通18.企业并购中，当目标企业存在大量不良资产时，并购企业可能会采用（）A.承担债务式并购B.资产置换式并购C.股权收购式并购D.杠杆收购19.并购企业在评估目标企业的市场价值时，需要考虑的因素不包括（）A.目标企业的品牌价值B.目标企业的市场份额增长潜力C.目标企业的固定资产净值D.目标企业的客户忠诚度20.企业并购中，若并购企业采用善意并购方式，通常（）A.并购成本较高B.并购成功率较低C.能减少目标企业的抵触情绪D.不需要进行尽职调查第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。1.简述企业并购的主要类型及其特点。2.企业并购中，目标企业价值评估的主要方法有哪些？各有什么优缺点？3.并购企业在制定并购支付方式时，需要考虑哪些因素？4.企业并购后，财务整合的重要性体现在哪些方面？（二）案例分析题（共15分）材料：A公司是一家主营电子产品制造的企业，近年来市场份额逐渐下降，为了扩大市场份额，提升竞争力，A公司决定并购同行业的B公司。B公司拥有先进的生产技术和稳定的客户群体，但由于管理不善，业绩不佳。A公司通过尽职调查发现，B公司存在部分债务问题，且其资产中有一些闲置设备。并购完成后，A公司计划对B公司进行业务整合和财务整合。问题：1.从案例中分析A公司并购B公司属于哪种类型的并购？（5分）2.针对B公司存在的问题，A公司在并购后应如何进行整合？（10分）（三）分析论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。请结合所学知识，分析企业并购中财务风险的成因及防范措施。（四）综合应用题（共10分）材料：C公司计划并购D公司，D公司预计未来每年的净利润为500万元，可比公司的平均市盈率为15。C公司认为并购后能实现协同效应，预计协同效应价值为1000万元。问题：采用市盈率法估算D公司的价值，并计算并购后C公司预计获得的价值增值。（10分）（五）方案设计题（共20分）答题要求：本大题共材料：E公司欲并购F公司，F公司目前的财务状况如下：资产总额为8000万元，负债总额为5000万元，所有者权益为3000万元。E公司计划采用股权支付方式并购F公司，并购后F公司成为E公司的全资子公司。问题：1.请设计一个合理的并购方案，包括并购流程、支付方式及整合计划等方面。（15分）2.分析该并购方案可能存在的风险及应对措施。（5分）答案：1.C2.A3.D4.C5.D6.A7.B8.A、C9.C10.D11.C12.A13.D14.D15.C16.D17.B18.B19.C20.C简答题答案：1.主要类型及特点：横向并购，并购双方处于同一行业，可扩大市场份额、实现规模经济；纵向并购，涉及上下游产业，能实现产业协同；混合并购，业务不相关，可分散风险、拓展业务领域。2.主要方法及优缺点：成本法，优点是客观反映资产价值，缺点是不能体现未来盈利能力；市场法，优点是参考性强，缺点是可比企业选择困难；收益法，优点是考虑未来收益，缺点是预测难度大。3.需考虑因素：并购企业资金状况、目标企业股东意愿、并购成本、对股权结构的影响等。4.重要性体现：统一财务管理制度，规范会计核算，优化资金配置，加强财务控制，提升财务管理效率和企业价值。案例分析题答案：1.属于横向并购，因为A、B公司处于同一电子产品制造行业。2.业务整合：利用B公司先进技术提升产品质量，整合客户资源扩大市场，处置闲置设备降低成本。财务整合：清理债务优化资本结构，统一财务制度和核算体系，加强资金管理提高使用效率。分析论述题答案：成因：并购前信息不对称，对目标企业估值不准确；并购资金筹集不合理，债务负担过重；并购后整合不利，协同效应未实现。防范措施：加强尽职调查，准确评估目标企业价值；合理安排融资渠道，控制财务风险；制定完善整合计划，确保协同效应实现。综合应用题答案：D公司价值=500×15=7500万元，并购后价值增值=7500+100