设备巡视巡查制度规范

PAGE设备巡视巡查制度规范一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，保障生产安全、稳定、高效进行，特制定本设备巡视巡查制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的巡视巡查工作。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡视巡查，及时发现设备潜在问题，采取有效措施进行预防和处理，避免设备故障的发生，确保设备长期稳定运行。2.责任明确原则明确各层级人员在设备巡视巡查工作中的职责，做到责任到人，确保巡视巡查工作落实到位。3.全面覆盖原则对公司所有设备进行全面、系统的巡视巡查，不留死角，确保设备运行状况得到全面监控。4.及时整改原则对巡视巡查中发现的问题，及时进行分析和评估，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，确保问题得到及时有效解决。二、巡视巡查职责分工（一）设备管理部门1.负责制定设备巡视巡查制度规范及相关标准，并监督执行。2.组织开展设备巡视巡查工作的培训，提高巡视巡查人员的专业技能和水平。3.定期对设备巡视巡查工作进行总结和分析，针对存在的问题提出改进措施和建议。4.对重大设备问题进行协调处理，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。（二）生产部门1.负责组织本部门设备巡视巡查工作的实施，确保巡视巡查工作按时、按质完成。2.督促本部门巡视巡查人员认真履行职责，及时发现和报告设备问题，并配合设备管理部门进行问题处理。3.根据设备运行情况，合理安排生产任务，避免因生产任务过重导致设备过度疲劳运行。（三）维修部门1.负责对巡视巡查中发现的设备故障进行及时维修，确保设备尽快恢复正常运行。2.对设备维修情况进行记录和分析，总结设备故障规律，为设备维护保养提供参考依据。3.配合设备管理部门和生产部门开展设备巡视巡查工作，提供技术支持和指导。（四）巡视巡查人员1.严格按照设备巡视巡查制度规范及相关标准进行巡视巡查工作，认真填写巡视巡查记录。2.及时发现设备运行中的异常情况，并准确记录设备问题的表现形式、发生位置、影响程度等信息。3.对发现的设备问题及时报告上级领导，并配合相关部门进行问题处理。三、巡视巡查内容及标准（一）设备外观检查1.检查设备外壳是否有变形、破损、腐蚀等情况。2.查看设备标识是否清晰、完整，设备铭牌参数是否与实际相符。3.检查设备连接部位是否牢固，有无松动、渗漏现象。（二）设备运行状况检查1.监测设备运行参数，如温度、压力、流量、转速等，确保参数在正常范围内。2.检查设备运行声音是否正常，有无异常振动、噪声等情况。3.观察设备运行状态指示灯是否正常显示，各仪表指针是否稳定。（三）设备润滑情况检查1.检查设备润滑部位的润滑油（脂）是否充足，油质是否良好。2.查看润滑系统是否正常工作，有无漏油、堵塞等问题。（四）设备电气系统检查1.检查设备电气线路是否整齐、完好，有无破损、老化、短路等情况。2.查看电气控制柜内电器元件是否正常工作，有无发热、异味等现象。3.检查设备接地是否良好，接地电阻是否符合要求。（五）设备安全防护装置检查1.检查设备安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等。2.确保安全防护装置能够正常发挥作用，防止人员伤亡和设备损坏事故的发生。（六）设备巡视巡查标准1.设备外观应保持清洁、无明显损伤，标识清晰。2.设备运行参数应符合设备操作规程要求，运行声音平稳，无异常振动和噪声。3.设备润滑良好，润滑油（脂）无泄漏，油质符合要求。4.设备电气系统正常，电气线路无破损、老化，电器元件工作正常。5.设备安全防护装置齐全、有效，能够正常发挥防护作用。四、巡视巡查周期及方式（一）巡视巡查周期1.日常巡视巡查生产操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后进行巡视巡查，确保设备正常运行。2.定期巡视巡查设备管理部门组织专业人员每周对重点设备进行一次全面巡视巡查；每月对所有设备进行一次系统巡视巡查。3.专项巡视巡查针对设备故障频发区域、新投入使用设备、经过重大维修或改造的设备等，在特定时间段内进行专项巡视巡查，加强对这些设备的监控。（二）巡视巡查方式1.现场观察巡视巡查人员直接到设备现场，通过目视观察、耳听、手摸等方式检查设备运行状况。2.仪器检测使用专业检测仪器对设备运行参数进行检测，如温度计、压力表、万用表等，确保检测数据准确可靠。3.数据分析对设备运行记录、故障记录等数据进行分析对比，及时发现设备运行中的潜在问题。五、巡视巡查记录与报告（一）巡视巡查记录1.巡视巡查人员应认真填写巡视巡查记录，记录内容包括巡视巡查时间、设备名称、设备型号规格、巡视巡查部位及内容、发现的问题及处理情况等。2.巡视巡查记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，不得随意涂改。如发现记录有误，应在错误处划双线，并在旁边注明正确内容，同时签字确认。（二）巡视巡查报告1.在定期巡视巡查和专项巡视巡查结束后，巡视巡查人员应及时编写巡视巡查报告。巡视巡查报告应包括设备总体运行情况、发现的主要问题、问题原因分析、处理建议及整改措施等内容。2.巡视巡查报告应经巡视巡查人员签字后，提交给设备管理部门负责人审核。设备管理部门负责人对报告内容进行审核后，报公司主管领导审批。3.对于重大设备问题，设备管理部门应及时组织召开专题会议，分析问题原因，制定解决方案，并形成专项报告上报公司领导。六、问题处理与跟踪（一）问题处理流程1.巡视巡查人员发现设备问题后，应立即报告上级领导，并填写设备问题报告单。2.设备管理部门接到报告后，应及时组织相关人员对问题进行分析评估，确定问题的严重程度和影响范围。3.根据问题分析评估结果，制定相应的处理措施。对于一般性问题，由维修部门安排维修人员进行及时维修；对于重大问题，应成立专门的问题处理小组，制定详细的处理方案，并组织实施。4.在问题处理过程中，维修人员应做好维修记录，详细记录维修过程、更换的零部件等信息。（二）问题跟踪与反馈1.设备管理部门负责对设备问题处理情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。对于维修时间较长的设备问题，应定期向上级领导汇报处理进度。2.维修部门在完成设备维修后，应及时将维修情况反馈给设备管理部门。设备管理部门对维修效果进行验证，如设备运行参数恢复正常、设备故障消除等。3.对于因设备问题导致的生产延误或其他损失，应进行详细统计和分析，并按照公司相关规定进行责任追究。七、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织设备巡视巡查人员进行培训，培训内容包括设备原理、结构、操作规程、巡视巡查标准、问题处理方法等。2..培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式，确保培训效果。3.鼓励巡视巡查人员自主学习，不断提高自身业务水平和综合素质。（二）考核1.建立设备巡视巡查人员考核机制，对巡视巡查人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括巡视巡查工作完成情况、