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文档简介
PAGE煤矿现场会审制度规范一、总则(一)目的为加强煤矿现场管理,规范作业流程,确保煤矿生产安全、高效、有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,特制定本煤矿现场会审制度规范。(二)适用范围本制度适用于本公司所属煤矿的所有生产作业现场,包括采煤、掘进、通风、排水、机电运输等各个环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,会审工作必须以保障人员生命安全和煤矿安全生产为出发点和落脚点。2.科学规范原则:依据科学的方法和规范的流程进行会审,确保决策和作业符合行业标准和技术要求。3.全面细致原则:对煤矿现场的各个方面进行全面、细致的审查,不放过任何一个可能存在的问题和隐患。4.责任明确原则:明确各参与会审人员的职责,确保会审工作有序开展,责任落实到人。二、会审组织架构及职责(一)会审领导小组1.组成人员:由公司总经理担任组长,生产副总经理、安全副总经理担任副组长,各相关职能部门负责人为成员。2.职责负责审定煤矿现场会审制度规范及相关流程。对重大会审事项进行决策,协调解决会审过程中出现的重大问题。监督会审工作的执行情况,确保会审结果得到有效落实。(二)会审工作小组1.组成人员:由生产技术部门、安全管理部门、机电部门、通风部门、地测部门等相关专业人员组成。2.职责负责具体的现场会审工作,按照会审流程对煤矿现场进行详细审查。收集、整理会审相关资料,提出会审意见和建议。跟踪会审问题的整改落实情况,对整改结果进行验收。三、会审内容(一)作业规程会审1.审查内容作业规程是否符合煤矿开采技术条件和安全要求,是否与现场实际情况相符。作业流程是否合理,劳动组织是否科学,各工序之间的衔接是否顺畅。安全技术措施是否完善,是否针对可能出现的安全隐患制定了有效的防范措施。通风、瓦斯防治、防尘、防火、防水等灾害防治措施是否落实到位。2.会审流程作业规程编制完成后,由编制部门提交会审申请。会审工作小组收到申请后,组织相关人员进行会审。会审人员对作业规程进行详细审查,提出修改意见和建议。编制部门根据会审意见对作业规程进行修改完善,再次提交会审,直至通过会审。(二)安全技术措施会审1.审查内容安全技术措施是否针对特定的作业任务或安全风险制定,是否具有针对性和可操作性。措施是否符合国家相关法律法规和行业标准要求,是否涵盖了所有可能的安全隐患。安全设施、设备的配备是否齐全、有效,是否满足安全生产需要。应急救援预案是否完善,是否明确了应急处置流程和各部门、人员的职责。2.会审流程安全技术措施制定后,由责任部门提交会审申请。会审工作小组组织相关人员进行会审,重点审查措施的合理性和可行性。会审人员提出会审意见,责任部门根据意见进行修改完善。修改后的安全技术措施再次提交会审,经审核通过后实施。(三)工程设计会审1.审查内容工程设计是否符合煤矿整体规划和开采布局,是否满足安全生产和经济效益要求。设计方案是否科学合理,是否采用先进的技术和工艺,是否考虑了施工难度和成本控制。巷道布置、支护设计、设备选型等是否符合相关规范和标准,是否满足现场实际需要。环境保护措施是否落实到位,是否符合国家环保要求。2.会审流程工程设计完成后,由设计部门提交会审申请。会审工作小组组织相关部门和专业人员进行会审,包括地质、采矿、机电、通风等专业。会审人员对设计文件进行全面审查,提出修改意见和建议。设计部门根据会审意见对设计进行优化调整,再次提交会审,直至设计通过会审。(四)设备安装与检修会审1.审查内容设备安装与检修方案是否合理,是否符合设备技术要求和安装规范。施工组织设计是否科学,施工顺序、施工方法是否正确,是否能够保证施工安全和质量。安全技术措施是否完善,是否对施工过程中的危险因素进行了全面分析,并制定了相应的防范措施。设备调试方案是否可行,是否能够确保设备正常运行。2.会审流程设备安装与检修计划制定后,由实施部门提交会审申请。会审工作小组组织相关人员进行会审,包括设备厂家技术人员、机电专业人员等。会审人员对安装与检修方案进行审查讨论,提出改进意见。实施部门根据会审意见对方案进行完善,经审核通过后组织实施。四、会审流程(一)会审准备1.会审工作小组提前通知相关部门和人员会审时间、地点及会审内容,要求其准备好相关资料。2.参与会审人员熟悉会审内容,查阅相关法律法规、行业标准及以往类似案例,为会审做好充分准备。(二)现场勘查1.会审工作小组组织相关人员深入煤矿现场,对会审项目进行实地勘查。2.勘查过程中,详细了解现场实际情况,检查各项设施、设备的运行状况,记录存在的问题和隐患。(三)会审会议1.召开会审会议,由会审工作小组组长主持。2.各参与会审人员依次发言,汇报现场勘查情况及对会审项目的审查意见。3.针对存在的问题进行讨论分析,提出解决方案和整改建议。4.形成会审纪要,明确会审结论、整改要求及责任部门和责任人。(四)整改落实1.责任部门根据会审纪要制定整改计划,明确整改措施、整改期限和整改责任人。2.整改过程中,责任部门定期向会审工作小组汇报整改进展情况。3.会审工作小组对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按要求完成。(五)会审验收1.整改完成后,责任部门提交整改验收申请。2.会审工作小组组织相关人员对整改情况进行验收。3.验收合格后,形成验收报告,将会审资料整理归档。五、会审记录与档案管理(一)会审记录1.每次会审会议应安排专人负责记录,记录内容包括会审时间、地点、参与人员、会审项目、会审意见、整改要求等。2.记录应详细、准确、完整,确保能够真实反映会审过程和结果。(二)档案管理1.建立会审档案管理制度,将会审过程中形成的各类资料进行分类整理、归档保存。2.会审档案包括会审申请、会审纪要、整改计划、整改报告、验收报告等相关文件资料。3.档案保存期限应符合国家相关规定和公司档案管理要求,以便日后查阅和参考。六、监督与考核(一)监督检查1.公司安全管理部门定期对煤矿现场会审制度的执行情况进行监督检查。2.检查内容包括会审流程是否规范、会审意见是否落实、整改工作是否到位等。3.对发现的问题及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。(二)考核评价1.建立会审工作考核评价机制,对参与会审人员和责任部门的工作进
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