砖混结构管理制度规范

PAGE砖混结构管理制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范公司/组织内与砖混结构相关的各项活动，确保砖混结构工程的质量、安全与高效管理，保障人员生命财产安全，维护公司/组织的正常运营秩序，促进公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及砖混结构的新建、改建、扩建、维修等工程项目，以及对砖混结构建筑物的日常维护、检查、管理等工作。（三）引用文件1.《建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建筑工程施工质量验收统一标准》4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.《砌体结构工程施工质量验收规范》6.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保各项工作合法合规。2.质量第一原则：始终将砖混结构工程质量放在首位，确保建筑物的安全性和耐久性。3.安全至上原则：强化安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障人员和财产安全。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高管理效率和水平。5.责任追究原则：明确各部门和人员的职责，对违反制度的行为进行责任追究。二、管理职责（一）工程管理部门1.负责砖混结构工程项目的规划、设计、招标、施工组织等全过程管理。2.审核施工单位的资质和施工方案，监督施工过程质量和安全。3.协调解决工程项目中的各类问题，确保工程顺利进行。（二）质量控制部门1.制定砖混结构工程质量检验计划和标准。2.对原材料、构配件和设备进行质量检验和验收。3.对施工过程进行质量抽检和检验批验收，参与隐蔽工程验收和分项、分部工程验收。4.负责质量问题的调查、分析和处理，跟踪整改情况。（三）安全管理部门1.制定砖混结构工程安全管理制度和操作规程。2.对施工现场进行安全检查和隐患排查，督促施工单位整改安全隐患。3.组织安全培训和教育，提高人员安全意识和技能。4.参与安全事故的调查和处理，制定防范措施。（四）物资采购部门1.根据工程需求，采购合格的砖混结构原材料、构配件和设备。2.建立物资采购台账，记录物资的采购、供应、使用等情况。3.负责物资的储存、保管和发放，确保物资质量不受损。（五）财务管理部门1.负责砖混结构工程项目的预算编制、成本核算和资金管理。2.审核工程费用支出，确保资金使用合理合规。3.对工程项目的经济效益进行分析和评价。（六）使用部门1.负责对砖混结构建筑物的日常使用管理，提出维修、改造等需求。2.配合相关部门进行建筑物的检查、维护等工作。三、工程前期管理（一）项目立项1.使用部门根据实际需求提出砖混结构工程项目立项申请，说明项目的必要性、规模、功能等。2.工程管理部门对立项申请进行审核，组织相关人员进行可行性研究，编制项目可行性研究报告。3.公司/组织决策层对立项申请和可行性研究报告进行审批，确定项目是否实施。（二）规划设计1.工程管理部门委托具有相应资质的设计单位进行砖混结构工程项目的规划设计。2.设计单位根据项目要求和相关规范标准，进行方案设计、初步设计和施工图设计。3.工程管理部门组织相关部门和专家对设计文件进行评审，提出修改意见，确保设计文件符合要求。（三）招标采购1.工程管理部门根据项目进度和要求，编制招标采购计划，明确招标范围、方式、时间等。2.按照相关法律法规和公司/组织规定，进行施工单位、监理单位、原材料供应商等的招标采购活动。3.对投标单位的资质、业绩、信誉等进行审查，选择合格的中标单位。4.签订施工合同、监理合同、物资采购合同等，明确各方权利义务。四、工程施工管理（一）施工准备1.施工单位组建项目管理班子，配备相应的管理人员和技术人员。2.施工单位编制施工组织设计和施工方案，报工程管理部门审核。3.工程管理部门组织施工单位、监理单位等进行技术交底，明确施工要求和质量标准。4.施工单位按照施工组织设计和施工方案，准备施工所需的材料、设备、工具等。（二）施工过程质量控制1.施工单位严格按照设计文件、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。2.质量控制部门对原材料、构配件和设备进行检验和验收，合格后方可使用。3.施工单位在每道工序完成后，进行自检，自检合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下道工序。4.质量控制部门对施工过程进行质量抽检，发现质量问题及时下达整改通知，督促施工单位整改。5.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位通知监理单位、建设单位等进行验收，验收合格后方可隐蔽。（三）施工过程安全管理1.施工单位建立健全安全管理制度，制定安全操作规程，落实安全责任。2.安全管理部门对施工现场进行安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时下达整改通知，督促施工单位整改。3.施工单位对施工人员进行安全培训和教育，提高人员安全意识和技能。4.施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。5.加强对施工现场临时用电、动火作业、高处作业等危险作业的管理，严格执行审批制度。（四）工程进度管理1.工程管理部门制定工程进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.施工单位按照工程进度计划组织施工，定期向工程管理部门汇报工程进度情况。3.工程管理部门对工程进度进行跟踪检查，及时协调解决影响工程进度的问题。4.因不可抗力等原因导致工程进度延误的，施工单位应及时报告，经批准后采取相应的措施进行调整。（五）工程变更管理1.施工过程中如需变更设计文件或施工方案，施工单位应提出变更申请，说明变更的原因、内容和影响。2.工程管理部门组织相关部门和专家对变更申请进行评审，必要时委托原设计单位进行变更设计。3.变更设计文件经审核批准后，施工单位按照变更后的设计文件进行施工。4.对工程变更引起的费用增加或减少，按照合同约定进行调整。五、工程验收管理（一）验收准备1.工程完工后，施工单位进行自检，自检合格后向工程管理部门提交工程竣工报告。2.工程管理部门组织施工单位、监理单位等对工程进行预验收，对发现的问题下达整改通知，督促施工单位整改。3.整改完成后，施工单位向工程管理部门提交整改报告，工程管理部门组织相关部门和人员进行竣工验收。（二）竣工验收1.工程管理部门组织施工单位、监理单位、设计单位、使用部门等对工程进行竣工验收。2.验收组听取施工单位的工程竣工报告，审阅工程竣工资料，并对工程实体进行检查。3.验收组对工程质量、安全、进度、造价等方面进行综合评价，形成竣工验收意见。4.对验收合格的工程，各方在竣工验收报告上签字盖章；对验收不合格的工程，下达整改意见，施工单位整改后重新组织验收。（三）竣工验收备案1.工程竣工验收合格后，建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和相关资料报建设行政主管部门备案。2.备案部门对备案资料进行审查，符合要求的予以备案，不符合要求的责令建设单位整改。六、工程保修管理（一）保修期限1.砖混结构工程的保修期限按照国家相关规定执行，在保修期限内，施工单位承担保修责任。2.具体保修期限在施工合同中明确约定。（二）保修责任1.施工单位在接到保修通知后，应及时到达现场进行维修。2.对于因施工质量问题导致的保修事项，施工单位应负责免费维修；对于因使用不当等原因导致的问题，施工单位可有偿维修。3.施工单位维修后应确保维修质量，在规定时间内完成维修工作，并向建设单位提交维修报告。（三）保修金管理1.建设单位按照合同约定，在工程竣工验收合格后预留一定比例的保修金。2.保修期满后，如无质量问题，建设单位将保修金返还给施工单位；如有质量问题，扣除相应的维修费用后返还剩余保修金。七、日常维护管理（一）维护计划1.使用部门根据砖混结构建筑物的使用情况和实际需求，制定年度维护计划，明确维护内容、时间、责任人等。2.工程管理部门对维护计划进行审核，报公司/组织批准后实施。（二）维护实施1.按照维护计划，组织专业维修人员进行维护工作。2.维护工作应严格按照相关规范标准进行，确保维护质量。3.对维护过程中发现的问题及时进行处理，如需进行较大规模的维修或改造，应按照工程管理程序办理。（三）维护记录1.建立维护记录档案，记录维护工作的内容、时间、维修人员、维修费用等信息。2.维护记录应真实、完整、准确，保存期限不少于规定年限。八、检查与评估（一）定期检查1.工程管理部门定期组织对砖混结构建筑物进行全面检查，检查内容包括结构安全、外观质量、使用功能等。2.安全管理部门定期对施工现场的安全状况进行检查，确保施工安全。（二）专项检查1.根据实际情况，针对砖混结构的重点部位、关键环节等进行专项检查，如地基基础、主体结构、防水工程等。2.对发现的问题及时进行分析和评估，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限