矿井水处理厂制度规范

PAGE矿井水处理厂制度规范一、总则（一）目的为加强矿井水处理厂的管理，确保矿井水的有效处理和达标排放，保障生产安全，保护环境，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于矿井水处理厂的全体员工，包括运行人员、维修人员、管理人员等，以及与矿井水处理厂相关的各项活动。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保矿井水处理厂的建设、运行和管理符合环保要求。2.坚持安全第一、预防为主的方针，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故发生。3.以科学管理为手段，提高矿井水处理厂的运行效率和处理效果，实现节能减排目标。4.加强团队协作，建立良好的沟通机制，确保各项工作的顺利开展。二、岗位职责（一）厂长岗位职责1.全面负责矿井水处理厂的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.负责组织建立健全各项管理制度和操作规程，确保生产安全、稳定运行。3.协调与上级主管部门、相关单位的关系，争取政策支持和资源保障。4.定期组织召开工作会议，分析解决生产中存在的问题，部署工作任务。5.负责员工的培训、考核和奖惩工作，提高员工的业务素质和工作积极性。6.组织开展技术创新和节能减排工作，提高矿井水处理厂的经济效益和社会效益。（二）技术负责人岗位职责1.负责矿井水处理厂的技术管理工作，制定技术方案和工艺流程。2.指导运行人员正确操作设备，解决生产中的技术难题。3.负责水质监测和分析工作，确保处理后的水质符合相关标准。4.组织开展技术培训和技术交流活动，提高员工的技术水平。5.参与设备选型和技术改造工作，提高矿井水处理厂的自动化水平和处理能力。6.负责编制技术报告和工作总结，为领导决策提供技术支持。（三）运行班长岗位职责1.负责本班的生产运行管理工作，组织员工按照操作规程进行操作。2.监督设备运行状况，及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。3.负责本班的水质监测和分析工作，根据水质变化调整运行参数。4.组织本班员工进行设备维护和保养工作，确保设备完好率。5.负责本班的安全生产工作，落实安全措施，防止事故发生。6.组织本班员工开展文明生产活动，保持工作场所的整洁卫生。（四）运行人员岗位职责1.严格遵守操作规程，负责矿井水处理设备的运行操作。2.按时巡检设备，观察设备运行状况，记录运行参数，及时发现和报告设备故障。3.负责水质监测和分析工作，按照要求采集水样，进行水质检测，确保处理后的水质达标。4.协助维修人员进行设备维护和保养工作，参与设备检修后的调试和验收。5.遵守劳动纪律，服从工作安排，认真完成各项工作任务。6.积极参与安全生产活动，履行安全职责，防止事故发生。（五）维修人员岗位职责1.负责矿井水处理设备的维修和保养工作，制定设备维修计划和保养方案。2.及时排除设备故障，确保设备正常运行，减少设备停机时间。3.对设备进行定期巡检，检查设备的运行状况，发现问题及时处理。4.负责设备的备品备件管理，合理储备备品备件，确保设备维修的及时性。5.参与设备的技术改造和更新工作，提高设备的性能和可靠性。6.遵守安全操作规程，确保维修工作的安全进行。（六）水质化验员岗位职责1.负责矿井水处理厂的水质化验工作，按照标准方法进行水质检测。2.准确记录化验数据，出具化验报告，为生产运行提供依据。3.负责化验仪器设备的维护和保养，确保仪器设备的正常运行。4.定期对化验试剂进行检查和更换，保证化验结果的准确性。5.参与水质监测质量控制工作，确保化验数据的可靠性。6.遵守实验室安全操作规程，防止发生安全事故。三、生产运行管理（一）运行操作规程1.制定详细的设备运行操作规程，明确设备的启动、运行、停止步骤和操作要点。2.运行人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。3.在设备运行过程中，要密切观察设备的运行状况，如发现异常情况应及时停机检查，并采取相应的措施进行处理。（二）水质监测与控制1.建立水质监测制度，定期对矿井水和处理后的水进行水质检测。2.根据水质监测结果，及时调整运行参数，确保处理后的水质符合国家和行业标准。3.加强对水质监测数据的分析和管理，建立水质档案，为生产运行提供参考依据。（三）设备维护与保养1.制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护和保养。2.设备维护保养工作要做到及时、全面、细致，确保设备的正常运行和使用寿命。3.建立设备维护保养记录档案，记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。（四）安全生产管理1.建立健全安全生产管理制度，加强员工的安全生产教育和培训。2.制定安全生产操作规程，确保员工在操作过程中的安全。3.加强对设备的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。4.配备必要的安全防护用品和应急救援设备，提高应对突发事件的能力。四、质量管理（一）质量目标1.明确矿井水处理厂的质量目标，如处理后的水质达标率、设备完好率等。2.将质量目标分解到各个岗位和环节，确保质量目标的实现。（二）质量控制措施1.加强对原材料、药剂等的质量控制，确保其符合相关标准。2.严格按照操作规程进行生产，保证生产过程的质量稳定。3.加强对水质监测和化验工作的管理，确保化验数据的准确性和可靠性。4.建立质量追溯制度，对出现的质量问题进行及时追溯和处理。（三）质量考核与奖惩1.制定质量考核办法，对各岗位的质量工作进行考核。2.根据质量考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对存在质量问题的员工进行处罚。五、物资管理（一）物资采购管理1.制定物资采购计划，根据生产需要合理采购物资。2.选择合格的供应商，签订采购合同，确保物资的质量和供应及时性。3.加强对物资采购过程的监督和管理，防止出现采购腐败等问题。（二）物资验收与入库1.物资到货后，要及时组织验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。2.验收合格的物资要及时办理入库手续，入库物资要分类存放，做好标识。（三）物资保管与发放1.建立物资保管制度，对库存物资进行妥善保管，防止物资损坏、变质。2.按照规定的程序发放物资，做好物资发放记录。3.定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。（四）物资报废与处置1.对已损坏、过期、淘汰等不能继续使用的物资，要及时进行报废处理。2.物资报废要按照规定的程序进行审批，办理报废手续。3.对报废物资要进行妥善处置，防止环境污染。六、财务管理（一）财务预算管理1.制定矿井水处理厂的年度财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。2.财务预算要结合生产经营实际情况，科学合理编制，确保预算的准确性和可执行性。3.加强对财务预算执行情况的监控和分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。（二）成本核算与控制1.建立成本核算制度，对矿井水处理厂的生产成本进行核算。2.分析成本构成，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。3.加强对各项费用的管理，严格控制费用支出，提高资金使用效益。（三）资金管理1.合理安排资金，确保生产经营活动的资金需求。2.加强对资金的收支管理，严格执行资金审批制度，防止资金流失。3.做好资金的结算工作，及时清理往来账款，确保资金安全。（四）财务审计与监督1.定期开展财务审计工作，对财务收支、成本核算、资金管理等进行审计监督。2.加强对财务人员的监督和管理，防止出现财务违规行为。3.根据财务审计结果，及时发现问题，提出改进措施，完善财务管理工作。七、人员培训与考核（一）培训计划与实施1.制定员工培训计划，根据员工的岗位需求和技能水平，确定培训内容和方式。2.定期组织员工参加培训，培训内容包括专业知识、操作规程、安全知识等。3.鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽员工的知识面和视野。（二）考核制度与标准1.建立员工考核制度，制定考核标准和考核办法。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。3.定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的依据。（三）培训与考核