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文档简介

PAGE市场规范管理制度范本一、总则(一)目的本制度旨在建立健全公司市场行为规范体系,确保公司在市场活动中遵守法律法规,维护公平竞争秩序,保护公司、客户及合作伙伴的合法权益,提升公司市场形象和竞争力,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及市场活动的部门、岗位及人员,包括但不限于市场营销、销售、推广、客户服务等相关业务环节。(三)基本原则1.合法性原则:公司的市场活动必须严格遵守国家法律法规、行业标准及政策要求,不得从事任何违法违规行为。2.诚信原则:秉持诚实守信的经营理念,在市场交易中履行承诺,保证信息真实、准确、完整,维护市场信用环境。3.公平竞争原则:倡导公平竞争,反对不正当竞争行为,通过提升自身实力和服务质量赢得市场份额,不得采取诋毁对手、商业贿赂等不正当手段获取竞争优势。4.客户至上原则:以客户需求为导向,提供优质、高效、规范的产品和服务,保障客户合法权益,不断提升客户满意度。二、市场准入与资质管理(一)市场准入条件1.公司开展新的市场业务或进入新的市场领域,需进行充分的市场调研和风险评估,确保符合市场需求和公司战略规划。2.对于特定行业或业务,需满足相关行业准入条件,如取得相应的许可证、资质证书等。例如,从事食品销售业务,需具备食品经营许可证;从事医疗器械销售,需取得医疗器械经营资质。3.在进入新市场前,应了解并遵守当地市场的特殊规定和要求,包括但不限于市场准入门槛、行业规范、税收政策等。(二)资质证书管理1.涉及需要资质证书的业务,相关部门应指定专人负责资质证书的申请、审核、年检、换证等工作。2.资质证书申请过程中,应确保提交的材料真实、准确、完整,符合相关部门要求。如有需要,可咨询专业机构或律师提供指导。3.建立资质证书档案,记录证书的取得时间、有效期、年检情况等信息,并定期进行更新和维护。4.资质证书到期前,应提前安排办理换证手续,避免因证书过期导致业务受限。如因特殊原因无法按时换证,应及时向相关部门申请延期,并说明原因。三、市场推广与宣传管理(一)宣传内容审核1.公司对外发布的市场推广和宣传资料,包括广告、宣传册、网站内容、社交媒体信息等,必须经过严格审核。2.宣传内容应真实、准确、客观,不得含有虚假、夸大、误导性信息。不得对产品或服务进行过度吹嘘,不得隐瞒重要信息或承诺无法兑现的内容。3.宣传资料中涉及公司产品或服务的性能、功效、质量等方面的描述,应与实际情况相符,并提供相应的证明材料。例如,宣传产品具有某种特殊功效,需提供相关的检测报告或认证文件。4.审核过程中,应重点关注宣传内容是否符合法律法规要求,是否侵犯他人知识产权,是否存在违反公序良俗的内容。(二)广告发布管理1.选择合法、正规的广告发布渠道,确保广告发布符合相关媒体的规定和要求。不得在未经许可的媒体或平台发布广告。2.与广告发布渠道签订明确的合作协议,明确双方的权利义务,包括广告内容审核、发布时间、费用支付方式等条款。3.对广告发布效果进行跟踪评估,根据评估结果及时调整广告投放策略。如发现广告存在问题或效果不佳,应及时采取措施进行整改或撤换。(三)促销活动管理1.开展促销活动前,应制定详细的活动方案,包括活动目的、时间、地点、内容、参与方式、奖品设置等。活动方案应报公司相关部门审核批准。2.促销活动内容应符合法律法规和商业道德规范,不得设置不合理的限制条件或欺诈消费者的条款。例如,不得设置过高的消费门槛才能享受优惠,不得虚假宣传中奖概率等。3.活动期间,应确保活动现场秩序井然,保障消费者的人身安全和财产安全。对活动中出现的问题和纠纷,应及时妥善处理,维护公司良好形象。四、销售行为规范(一)销售合同管理1.销售合同应采用书面形式,明确双方的权利义务,包括产品或服务的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式、违约责任等条款。2.签订合同前,销售人员应向客户详细介绍合同条款,确保客户理解并同意相关内容。对于客户提出的疑问和要求应及时解答和处理。3.合同签订后,应按照合同约定履行义务,确保按时、按质、按量交付产品或服务。如因特殊原因需要变更合同条款,应与客户协商一致,并签订书面补充协议。4.建立销售合同档案,对合同的签订、履行、变更、终止等情况进行详细记录,以便查询和追溯。(二)销售价格管理1.公司应制定合理的销售价格体系,确保价格公平合理,具有市场竞争力。销售价格的制定应综合考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。2.销售人员应严格按照公司规定的价格政策执行销售业务,不得擅自调整价格。如有特殊情况需要调整价格,应报上级领导审批。3.禁止通过不正当手段进行价格竞争,如恶意低价倾销、哄抬物价等行为。不得与客户串通操纵市场价格,损害公司和其他市场主体的利益。(三)客户信息管理1.销售人员应妥善收集、保管客户信息,确保客户信息的安全和保密。客户信息包括客户基本资料、购买记录、联系方式等。2.客户信息的收集应遵循合法、正当、必要的原则,不得通过非法手段获取客户信息。在收集客户信息时,应向客户明确告知信息收集的目的、范围和使用方式,并征得客户同意。3.严格限制客户信息的使用范围,除用于公司内部业务管理和客户服务外,不得将客户信息泄露给第三方。如需与第三方共享客户信息,应与第三方签订保密协议,并确保第三方采取相应的保密措施。五、市场竞争行为规范(一)禁止不正当竞争1.公司禁止采取不正当竞争手段排挤竞争对手,包括但不限于诋毁竞争对手商业信誉、产品质量、服务水平等;通过虚假宣传、恶意投诉等方式损害竞争对手利益。2.不得进行商业贿赂行为,包括向交易相对方的工作人员、受交易相对方委托办理相关事务的单位或者个人、利用职权或者影响力影响交易的单位或者个人行贿或受贿,以谋取交易机会或者竞争优势。3.不得侵犯他人知识产权,包括商标权、专利权、著作权等。未经授权,不得使用他人的商标、专利技术或抄袭他人的作品等。(二)行业自律与合作1.鼓励公司积极参与行业协会等组织,遵守行业自律规范,加强与同行业企业的交流与合作。通过行业自律,共同维护市场秩序,推动行业健康发展。2.在合法合规的前提下,公司可与同行业企业开展合作,实现资源共享、优势互补。合作方式包括联合推广、技术合作研发、共同开拓市场等。六、客户投诉与处理(一)投诉受理1.设立专门的客户投诉渠道,如客服电话热线、电子邮箱、在线客服平台等,确保客户投诉能够及时、有效地传达至公司。2.制定客户投诉受理流程和规范,明确受理人员的职责和权限。受理人员接到投诉后,应及时记录投诉内容,包括投诉人基本信息、投诉事项、诉求等,并向投诉人承诺处理期限。(二)投诉处理1.接到客户投诉后,应立即组织相关部门进行调查核实,分析投诉原因,制定解决方案。对于一般性投诉,应在规定时间内给予客户答复和处理结果;对于复杂投诉,应及时向客户反馈处理进度,并争取尽快解决问题。2.在处理投诉过程中,应保持客观公正的态度,充分听取客户意见,尊重客户合法权益。如因公司原因给客户造成损失的,应按照相关规定给予客户合理赔偿。3.建立客户投诉处理档案,记录投诉处理的全过程,包括投诉受理时间、处理过程、处理结果、客户反馈等信息。定期对投诉处理情况进行总结分析,查找问题根源,采取有效措施加以改进,避免类似投诉再次发生。七、监督与检查(一)内部监督机制1.建立健全内部监督机制,成立专门的市场规范管理监督小组,负责对公司市场活动进行定期或不定期的监督检查。2.监督小组应制定详细的监督检查计划和标准,明确检查内容、方法和频率。检查内容包括市场准入与资质管理、市场推广与宣传、销售行为规范、市场竞争行为规范、客户投诉与处理等方面。3.监督小组有权要求相关部门和人员提供与市场活动有关的文件、资料、数据等,并对其进行查阅、核实。对于发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)违规处理1.对于违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、降职、辞退等。2.如因违规行为给公司造成经济损失的,违规责任人应承担相应的赔偿责任。3.对于违反法律法规的行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任,并积极配合相关部门进行调查处理。八

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