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文档简介
PAGE巾帼评选制度规范要求一、总则(一)目的为了弘扬巾帼精神,表彰在公司/组织各领域中表现卓越的女性员工,激励广大女性员工积极进取、奋发有为,特制定本巾帼评选制度。通过评选活动,树立优秀女性榜样,展示女性员工风采,促进公司/组织的持续发展和文化建设。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有女性员工。(三)评选原则1.公平公正原则:评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则,确保评选结果真实反映候选人的实际表现。2.业绩导向原则:注重候选人在工作业绩、业务能力、创新贡献等方面的表现,突出对公司/组织发展的积极推动作用。3.全面综合原则:综合考虑候选人的工作态度、团队协作、职业素养、社会责任等多个维度,全面评价其综合素质。4.动态更新原则:评选标准和流程将根据公司/组织发展战略、业务需求及行业变化适时调整和完善。二、评选标准(一)工作业绩1.在本职工作中表现出色,完成工作任务的质量和效率高于同岗位平均水平,为公司/组织创造显著的经济效益或社会效益。2.积极推动业务创新,提出具有可行性的创新思路或解决方案,有效提升工作效果或业务竞争力。3.在项目执行中发挥关键作用,确保项目顺利推进,达到或超越预期目标,为公司/组织赢得良好声誉。(二)业务能力1.具备扎实的专业知识和技能,能够熟练应对工作中的各种挑战,解决复杂问题。2.不断学习和提升自身业务能力,积极参加各类培训和学习活动,取得相关专业资格证书或技能提升成果。3.具有较强的领导力和团队管理能力(适用于担任管理职务的女性员工),能够带领团队高效完成工作任务,提升团队整体绩效。(三)职业素养1.工作态度认真负责,敬业爱岗,具有高度的责任心和使命感,对工作任务全身心投入。2.遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,保守公司/组织机密,维护公司/组织良好形象。3.具有较强的自我管理能力,能够合理安排工作时间和任务,有效平衡工作与生活。(四)团队协作1.积极与同事沟通协作,善于分享经验和知识,能够与团队成员建立良好的合作关系。2.在团队中发挥积极作用,并能带动团队氛围,促进团队凝聚力和战斗力的提升。3.乐于帮助他人,主动协调解决团队内部矛盾和问题,共同推动团队目标的实现。(五)社会责任1.积极参与公司/组织内部的公益活动和社会责任项目,展现出良好的社会公德和奉献精神。2.在社会生活中发挥积极影响,关心关爱弱势群体,传播正能量,为构建和谐社会贡献力量。三、评选流程(一)提名推荐1.每年[具体时间]启动巾帼评选活动,各部门/分支机构应根据评选标准,组织内部推荐工作。2.推荐方式包括部门负责人推荐、员工自荐、团队推荐等。推荐人需填写《巾帼评选提名表》,详细说明被推荐人的基本情况、推荐理由及符合评选标准的具体事例。3.提名表应在规定时间内提交至公司/组织评选工作小组办公室(以下简称“评选办公室”)。(二)资格审查1.评选办公室收到提名表后,对被推荐人的资格进行审查。审查内容包括是否为公司/组织正式女性员工、是否符合评选标准的基本要求等。2.对于不符合资格的提名,评选办公室应及时通知推荐人,并说明原因。(三)初评1.评选办公室组织初评工作,由评选办公室成员及相关领域专家组成初评小组。2.初评小组根据提名表及相关证明材料,对候选人进行综合评审,按照评选标准筛选出进入复评的候选人名单。3.初评结果应在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向评选办公室提出申诉,评选办公室应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(四)复评1.初评通过的候选人进入复评环节。复评采用书面评审与面试相结合的方式。2.候选人需提交详细的个人事迹报告及相关证明材料,复评评审团根据书面材料进行深入评估。3.复评评审团由公司/组织高层领导、各部门负责人及外部专家组成。评审团通过面试,与候选人进行面对面交流,进一步了解候选人的综合素质和实际表现。4.复评评审团根据书面评审和面试结果,对候选人进行打分排序,确定进入终评的候选人名单。(五)终评1.终评由公司/组织最高管理层组成的终评委员会负责。2.终评委员会听取复评评审团的汇报,对进入终评的候选人进行审议和投票表决。3.终评结果将在公司/组织内部进行隆重公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,确定最终获奖名单。四、表彰奖励(一)荣誉称号授予当选的女性员工“巾帼楷模”荣誉称号,并颁发荣誉证书。(二)物质奖励给予一定金额的奖金奖励,具体金额根据公司/组织实际情况确定。(三)宣传推广1.在公司/组织内部宣传平台上对“巾帼楷模”进行广泛宣传,展示其先进事迹和优秀品质,激励广大员工向榜样学习。2.推荐“巾帼楷模”参与行业内的宣传活动,提升公司/组织在行业内的知名度和美誉度。(四)职业发展支持1.为“巾帼楷模”提供更多的职业发展机会,如优先晋升、参与重要项目、培训深造等。2.建立“巾帼楷模”导师制度,由她们为年轻女性员工提供职业指导和经验分享,促进公司/组织人才梯队建设。五、监督与管理(一)监督机制1.公司/组织设立专门的监督小组,负责对巾帼评选活动全过程进行监督。2.监督小组应定期检查评选工作的执行情况,确保评选过程严格遵循制度规定,杜绝违规操作和不正当行为。3.对于在评选过程中发现的问题,监督小组应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)投诉处理1.设立专门的投诉渠道,接受员工对评选活动的投诉和举报。投诉渠道应包括电话、邮箱、意见箱等多种形式,并向全体员工公开。2.对于收到的投诉和举报,评选办公室应及时进行调查核实。如投诉举报属实,应根据情节轻重给予相应处理,并及时向投诉举报人反馈处理结果。3.保护投诉举报人权益,对恶意投诉举报行为进行严肃处理。(三)评选档案管理1.建立巾帼评选活动档案,对评选过程中的各类文件、资料、提名表、评审记录、公示情况等进行详细记录和归档保存。2.评选档案应妥善保管,保
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