外立面施工制度规范

PAGE外立面施工制度规范一、总则（一）目的为加强公司外立面施工管理，确保施工安全、质量和进度，保障建筑物外立面的美观与耐久性，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有外立面施工项目，包括新建建筑、既有建筑外立面改造、装饰装修等各类涉及外立面施工的工程。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，采取有效措施预防和减少安全事故的发生。2.质量至上原则：严格把控施工质量，确保外立面工程符合设计要求和相关标准。3.合规合法原则：施工过程必须遵守国家法律法规、行业规范及地方政策要求。4.文明施工原则：注重施工现场的环境保护和文明施工，减少对周边环境和居民的影响。二、施工前期准备（一）项目立项与规划1.项目发起：由相关部门或项目需求方提出外立面施工项目申请，明确项目背景、目标、规模及预算等基本信息。2.可行性研究：对项目进行可行性分析，评估技术可行性、经济合理性、环境影响等因素，形成可行性研究报告。3.规划设计：根据项目需求和相关规范，委托具备相应资质的设计单位进行外立面设计，设计方案应经公司内部审核及相关部门审批通过。（二）施工单位选择1.资质审查：通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择施工单位，对参与投标的单位进行资质审查，确保其具备相应的建筑施工资质、安全生产许可证及良好的业绩和信誉。2.合同签订：与选定的施工单位签订详细的施工合同，明确双方的权利义务、工程范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等条款。（三）施工图纸会审1.图纸交底：设计单位向施工单位及相关部门进行施工图纸交底，详细介绍设计意图、技术要求、施工难点及注意事项等。2.会审组织：由建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员对施工图纸进行会审，各方提出图纸中存在的问题及疑问，共同商讨解决方案，形成会审纪要。（四）施工组织设计编制1.施工单位编制：施工单位根据施工图纸、现场实际情况及合同要求，编制详细的施工组织设计，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。2.审核审批：施工组织设计经施工单位内部审核后，报监理单位审核、建设单位审批通过后方可实施。（五）现场准备1.场地清理：施工前对施工现场及周边环境进行清理，拆除障碍物，平整场地，确保施工场地具备施工条件。2.临时设施搭建：根据施工需要，搭建临时办公区、生活区、材料堆放区、机械设备停放区等临时设施，满足施工期间人员办公、生活及材料设备存放的需求。3.施工用水用电接入：接通施工用水、用电线路，确保施工期间水电供应正常，并安装计量装置，以便进行费用核算。三、施工过程管理（一）安全管理1.安全制度建立：施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，制定安全操作规程和应急预案。2.安全教育培训：对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。3.安全检查与隐患排查：监理单位应定期对施工现场进行安全检查，施工单位应每日进行安全自查，及时发现并消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，责令限期整改，整改完成后进行复查。4.安全防护措施：施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。对高处作业、动火作业、临时用电作业等危险作业，应严格执行审批制度，采取相应的安全防护措施。（二）质量管理1.质量管理制度建立：施工单位应建立质量管理体系，制定质量计划和质量检验制度，明确质量目标和质量控制措施。2.原材料及构配件质量控制：对进入施工现场的原材料及构配件进行严格的质量检验，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。3.施工过程质量控制：施工单位应严格按照施工图纸、施工规范及施工工艺进行施工，每道工序完成后，应进行质量自检，合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。监理单位应加强对施工过程的质量监督，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。4.质量验收：外立面工程完工后，施工单位应进行自验，自验合格后向建设单位提交工程竣工报告。建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。（三）进度管理1.进度计划执行：施工单位应严格按照批准的施工进度计划组织施工，合理安排人力、物力和财力资源，确保工程进度按计划顺利推进。2.进度跟踪与调整：监理单位应定期对工程进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况，并与施工进度计划进行对比分析。如发现实际进度滞后于计划进度，应及时分析原因，采取有效措施进行调整，确保工程按时竣工。3.协调与沟通：建设单位应加强与施工单位、监理单位及相关部门的协调与沟通，及时解决施工过程中出现的各种问题，为工程顺利进行创造良好的条件。（四）成本管理1.成本预算编制：施工单位应根据施工图纸、工程量清单及市场价格信息等资料，编制详细的成本预算，明确工程成本目标。2.成本控制措施：施工单位应加强成本管理，采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理安排材料采购、控制人工费用等，确保工程成本不超过预算。监理单位应协助建设单位对工程成本进行监控，防止施工单位出现偷工减料、虚报工程量等行为。3.成本核算与分析：定期对工程成本进行核算和分析，及时掌握成本动态变化情况，发现成本偏差及时采取措施进行调整，确保工程成本处于可控状态。（五）环境保护管理1.环境保护制度建立：施工单位应建立环境保护管理制度，制定环境保护措施，明确环境保护目标和责任。2.扬尘控制：施工现场应采取有效的扬尘控制措施，如设置围挡、洒水降尘、物料覆盖等，减少施工扬尘对周边环境的影响。3.噪声与废水控制：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工过程中产生的废水进行处理，达标后排放，严禁随意排放。4.固体废弃物管理：对施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处理，可回收利用的应进行回收利用，不可回收利用的应及时运至指定的垃圾处理场进行处理。四、施工质量验收（一）验收标准外立面施工质量验收应符合国家现行的相关建筑工程施工质量验收规范和标准，如《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）等。（二）验收程序1.分项工程验收：每完成一个分项工程，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位进行验收。监理单位组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收，并填写分项工程质量验收记录。2.分部工程验收：分部工程所含分项工程全部完成并通过质量验收后，施工单位应进行自评，自评合格后报监理单位进行验收。总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，并填写分部工程质量验收记录。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3.单位工程验收：单位工程所含分部工程全部完成并通过质量验收后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交工程竣工报告。建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行竣工验收，并填写单位工程质量竣工验收记录。（三）验收资料施工单位应提供完整的施工质量验收资料，包括施工图纸、施工技术交底、原材料及构配件质量证明文件、检验检测报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录、单位工程质量竣工验收记录等。五、施工后期管理（一）工程交付与保修1.工程交付：工程竣工验收合格后，施工单位应及时向建设单位办理工程交付手续，交付工程时应提供工程质量保修书等相关资料。2.保修期限与责任：外立面工程的保修期限应按照合同约定执行，一般不少于[X]年。在保修期限内，施工单位应承担保修责任，对出现的质量问题及时进行维修。建设单位应在工程交付使用后定期回访，发现问题及时通知施工单位进行维修。（二）资料归档施工单位应按照档案管理的要求，将工程建设过程中形成的各类资料进行整理归档，包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、原材料及构配件质量证明文件、检验