6s制度标准规范

PAGE6s制度标准规范一、总则（一）目的本6S制度标准规范旨在通过规范公司/组织的工作场所及工作流程，营造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境，提升员工素质，降低成本，提高工作效率和产品质量，增强公司/组织的竞争力，确保公司/组织的持续稳定发展。（二）适用范围本规范适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域以及与之相关的各类人员和活动。（三）定义1.整理（SEIRI）：将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁，及时发现并消除安全隐患。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，自觉遵守6S规定，培养积极主动的工作态度。6.安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理（一）实施要点1.全面检查工作场所，包括设备、工具、材料、文件等。2.区分必需品和非必需品，例如近期使用的设备、工具为必需品，长期闲置且无使用价值的为非必需品。3.非必需品应及时清理，可根据实际情况进行报废、变卖、捐赠等处理。（二）具体要求1.办公区域：清理过期文件、废弃办公用品、无用的资料等。2.生产车间：清除积压的原材料、半成品、废品，清理长期不用的设备、工具。3.仓库：盘点库存，清理呆滞物料，区分合格与不合格产品。（三）注意事项1.整理过程中要避免主观判断失误，确保非必需品清理准确。2.对于难以判断是否为必需品的物品，可暂时保留，待进一步确认后再做处理。三、整顿（一）实施要点1.确定必需品的放置位置，根据使用频率和功能进行分类。2.采用合适的存储方式和容器，如货架、抽屉、箱子等，并进行标识。3.物品摆放要整齐有序，便于取用和归还。（二）具体要求1.办公区域：文件分类存放，标识清晰，常用办公用品放置在易取位置。2.生产车间：设备、工具定置定位，设置明显的标识牌，物料堆放整齐，有区域划分和标识。3.仓库：库存物品按照类别、规格、批次等进行分区存放，标识货物名称、规格、数量、出入库日期等信息。（三）注意事项1.标识应清晰、准确、持久，易于识别。2.存储方式要便于物品的搬运和操作，避免物品受损。四、清扫（一）实施要点1.制定清扫责任区域和标准，明确各岗位的清扫任务。2.对设备、工具、地面、墙面、门窗等进行全面清扫，包括清除灰尘、油污、杂物等。3.检查设备运行状况，及时发现并报告设备故障和安全隐患。（二）具体要求1.办公区域：每日清扫桌面、地面、电脑设备等，定期清理文件柜、饮水机等。2.生产车间：每班对设备进行清扫保养，清扫车间地面、通道、墙壁等，保持生产环境整洁。3.仓库：定期清扫货架、货柜，保持库存物品清洁，做好防潮、防虫、防火等工作。（三）注意事项1.清扫过程中要注意安全，避免因清扫操作不当引发事故。2.对于清扫过程中发现的问题要及时记录并反馈，以便及时解决。五、清洁（一）实施要点1.将整理、整顿、清扫进行到底，并维持其成果。2.制定清洁检查表，定期对工作场所进行检查和评估。3.对不符合清洁标准的情况及时进行整改，不断完善6S管理。（二）具体要求1.办公区域：保持桌面整洁、文件摆放有序、地面无杂物，定期检查办公设备的清洁状况。2.生产车间：设备保持良好的运行状态和清洁外观，生产现场物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.仓库：库存物品摆放规范，标识清晰，仓库环境干净整洁，无异味。（三）注意事项1.清洁工作要形成常态化，不能出现反弹现象。2.对违反清洁规定的行为要及时纠正和处理，确保清洁标准的严格执行。六、素养（一）实施要点1.加强员工培训，提高员工对6S管理的认识和理解。2.制定员工行为规范和6S准则，要求员工自觉遵守。3.通过宣传、激励等方式，培养员工良好的工作习惯和职业素养。（二）具体要求员工应做到：1.遵守公司/组织的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作时间着装整齐，佩戴工作牌，保持良好的精神面貌。3.自觉遵守整理、整顿、清扫、清洁的规定，爱护工作场所的设备、工具和物品。4.积极参与6S活动，主动提出改进建议，共同维护工作环境的整洁和有序。（三）注意事项1.素养的培养是一个长期的过程，需要持续不断地进行教育和引导。2.领导干部要以身作则，带头遵守6S规定，为员工树立榜样。七、安全（一）实施要点1.建立健全安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训。2.对工作场所进行安全检查，及时消除安全隐患，确保员工人身安全和财产安全。3.配备必要的安全防护设备和应急救援器材，定期进行维护和检查。（二）具体要求1.办公区域：确保电器设备安全使用，电线无破损、老化现象，疏散通道畅通。2.生产车间：设备安装防护装置，操作人员严格遵守操作规程，做好防火、防爆、防毒等工作。3.仓库：设置防火、防盗、防潮、防虫等设施，对危险化学品进行单独存放和管理。（三）注意事项1.安全工作至关重要，任何时候都不能放松警惕。2.对于安全事故要及时报告和处理，采取有效措施防止事故再次发生。八、检查与考核（一）检查方式1.成立6S检查小组，定期对各部门、车间进行检查。2.检查小组可采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式，对6S执行情况进行全面评估。3.鼓励员工相互监督，对发现的问题及时报告。（二）考核标准1.制定详细的6S考核评分标准表，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面进行量化考核。2.根据考核结果进行排名，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门和个人进行督促整改，并视情况给予相应处罚。（三）结果应用1.6S考核结果与员工绩效挂钩，作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据。2.将6S管理纳入部门年度考核指标体系，对部门整体