车间清扫制度标准规范

PAGE车间清扫制度标准规范一、总则1.目的为了确保车间环境整洁、卫生，保障员工的身体健康，提高生产效率，保证产品质量，特制定本车间清扫制度标准规范。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间及相关区域。3.职责分工车间主任负责本车间清扫工作的全面管理和监督，确保清扫工作按要求执行。各班组组长负责组织本班组员工按照规定进行区域清扫，并对清扫质量进行检查。车间全体员工负责各自工作区域的日常清扫工作，积极配合车间的整体清扫安排。二、清扫频率与时间安排1.日常清扫员工在每班工作结束后，必须对各自操作设备、工作区域进行清扫，清除杂物、油污、灰尘等，保持工作区域整洁。清扫内容包括设备表面擦拭、地面清扫、工作台整理、物料摆放归位等。2.周末清扫每周五下午下班后，车间进行全面的周末清扫。周末清扫范围包括车间地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施、通风系统、物料架等所有区域。3.月度大清扫每月最后一周的周五下午进行月度大清扫。月度大清扫在周末清扫的基础上，增加对设备内部、隐蔽角落、卫生死角等的深度清洁。三、清扫标准与要求1.地面清扫标准地面无杂物、无积水、无油污，保持干净整洁。清扫时先将较大的垃圾、杂物拾起，再用扫帚清扫灰尘、细小颗粒等，最后用拖把拖净。墙角、柱角等部位无积尘、无污渍。2.设备清扫标准设备外观无灰尘、无油污、无杂物，保持设备本色。设备的操作面板、显示屏、按钮等部位擦拭干净，确保操作灵敏。设备的传动部位、润滑部位等按照设备维护保养要求进行清洁和保养，保证设备正常运行。设备内部定期清理，清除积尘、杂物、油污等，防止影响设备性能。3.工作台清扫标准工作台上无杂物、无油污，工具、量具、物料等摆放整齐有序。定期擦拭工作台面，保持台面清洁。工作台上的文件、图纸等资料摆放整齐，不得随意丢弃或堆放。4.物料架清扫标准物料架表面无灰尘、无污渍，物料摆放整齐，标识清晰。定期清理物料架上的物料，清理过期、损坏、变质的物料，确保物料质量。物料架底部及周围地面保持干净，无物料散落。5.墙壁与天花板清扫标准墙壁无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，保持墙面整洁。天花板无积尘、无污渍，如果有吊顶，吊顶内部定期清理，防止灰尘等掉落。墙壁上的张贴物、标识等保持整洁，如有损坏及时更换。6.门窗清扫标准门窗玻璃干净透明，无灰尘、无污渍。门框、窗框擦拭干净，无积尘、无油污。定期清理门窗轨道，确保门窗开关灵活。7.通风系统清扫标准通风口、通风管道定期清理，清除积尘、杂物等，保证通风良好。空气过滤器按照规定时间进行清洗或更换，确保过滤效果。四、清扫工具与清洁剂使用规范1.清扫工具配备车间配备扫帚、拖把、抹布、刷子、吸尘器等清扫工具，各班组根据实际需要合理领用。清扫工具应定期检查和维护，确保其清洁、完好，能够正常使用。2.清洁剂选用根据不同的清洁对象和污渍性质，选用合适的清洁剂。选用的清洁剂应符合环保要求，对人体无害，对设备、设施无腐蚀。3.清洁剂使用方法按照清洁剂的使用说明正确稀释和调配清洁剂，确保清洁效果。在使用清洁剂时，应采取防护措施，如佩戴手套、口罩等，避免接触皮肤和呼吸道。使用清洁剂后，应及时用清水冲洗干净，防止残留清洁剂对环境和人体造成危害。五、清扫流程与操作规范1.准备工作根据清扫任务，领取相应的清扫工具和清洁剂。穿戴好工作服、工作鞋、手套等防护用品。2.区域划分与顺序按照车间布局和工艺流程，将车间划分为若干个清扫区域，明确每个区域的清扫责任人。清扫顺序一般为先上后下、先外后内、先粗后细，即先清扫天花板、墙壁，再清扫地面、设备，最后进行细节部位的清理。3.清扫操作地面清扫：先用扫帚将较大的垃圾、杂物扫到一起，装入垃圾袋，然后用拖把拖净地面。对于油污较重的地面，可先用适量的清洁剂进行擦拭，再用清水拖净。设备清扫：使用干净的抹布擦拭设备外观，对于设备内部的清洁，可根据设备的结构和要求，使用刷子、吸尘器等工具进行清理。在清理设备时，应注意切断电源，防止触电事故。工作台清扫：将工作台上的杂物清理干净，分类摆放工具、量具、物料，并擦拭工作台面。物料架清扫：先将物料架上的物料整理整齐，清除物料架表面的灰尘和污渍，再清理物料架底部及周围地面。墙壁与天花板清扫：使用扫帚、抹布等工具清扫墙壁和天花板上的灰尘、污渍、蜘蛛网等。对于高处的清洁，可使用梯子或升降设备，但必须有专人监护，确保安全。门窗清扫：先用湿布擦拭门窗玻璃，再擦拭门框、窗框，最后清理门窗轨道。通风系统清扫：使用专用工具打开通风口和通风管道，清除内部的积尘、杂物等，然后安装好空气过滤器。4.清扫后的整理将清扫工具清洗干净，放回指定位置。对清扫过程中发现的设备故障、安全隐患等问题及时报告相关部门进行处理。整理清扫过程中产生的垃圾和废弃物，按照规定分类存放，定期运至指定的垃圾处理场所。六、监督与检查1.班组长检查各班组组长在每班工作结束后，对本班组员工的清扫工作进行检查，确保清扫质量符合要求。检查内容包括工作区域的清洁状况、设备的清扫情况、工具的摆放等。对检查中发现的问题及时督促员工进行整改，并做好记录。2.车间主任巡查车间主任每天不定期对车间各区域的清扫情况进行巡查，及时发现和解决清扫工作中存在的问题。巡查内容包括清扫标准的执行情况、清扫工具的使用情况、员工的操作规范等。对违反清扫制度的行为及时进行纠正，并根据情节轻重给予相应的处罚。3.定期检查与考核车间每周组织一次全面的清扫检查，每月进行一次清扫工作考核。检查和考核内容包括车间整体清扫质量、各区域清扫达标情况、员工的执行情况等。根据检查和考核结果，对表现优秀的班组和个人进行表彰和奖励，对不达标的班组和个人进行批评教育和处罚。七、培训与教育1.新员工培训新员工入职时，必须接受车间清扫制度标准规范的培训，使其了解清扫工作的重要性和要求。培训内容包括清扫频率、清扫标准、清扫流程、操作规范、工具与清洁剂使用等。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式，确保新员工能够熟练掌握清扫技能。2.定期培训与教育车间定期组织员工进行清扫制度标准规范的培训和教育，不断强化员工的清扫意识和技能。培训内容可根据实际情况进行更新和补充，如新技术、新设备的清扫要求，环保知识等。通过培训和教育，提高员工的工作责任心和主动性，确保清扫工作的质量和效果。八、奖励与处罚1.奖励对在清扫工作中表现突出的员工，给予以下奖励：月度评选出“清扫之星”，给予一定的物质奖励和荣誉证书。在绩效考评中给予加分，优先考虑晋升、调薪等。对提出清扫工作合理化建议并被采纳的员工，给予相应的奖励。2.处罚对违反清扫制度标准规范的员工，视情节轻重给予以下处罚：首次违反的，给予口头警告，并责令立即整改。多次违反或情节严重的，给予