团组织机构制度规范

PAGE团组织机构制度规范一、总则（一）目的为了加强本团组织的规范化建设，提高组织运行效率，确保各项工作有序开展，依据相关法律法规及行业标准，结合本组织实际情况，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本团组织内各级组织及全体成员。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及相关行业规范，确保组织活动合法合规。2.民主集中制原则：充分发扬民主，尊重成员意愿，同时实行正确的集中，保证决策的科学性和高效性。3.公开透明原则：组织信息、工作流程等应保持公开透明，接受成员监督。4.与时俱进原则：根据时代发展和组织实际情况，不断完善制度规范，适应新要求。二、组织架构（一）组织设置1.最高决策机构：设立团委会，由团内选举产生的委员组成。团委会负责制定组织发展战略、重大决策等。2.执行机构：在团委会领导下，设立各职能部门，如组织部、宣传部、外联部等，负责具体工作的执行。3.基层组织：根据组织规模和分布情况，设立基层团支部，作为组织联系成员的桥梁和纽带。（二）职责分工1.团委会职责制定和修订组织章程、规章制度。审议组织年度工作计划、工作总结。决定组织重大事项，如活动策划、资源调配等。选举和罢免组织重要职务人员。2.职能部门职责组织部：负责组织建设、成员发展、活动组织协调等工作。宣传部：负责组织形象宣传、信息发布、文化建设等工作。外联部：负责对外联络、合作洽谈、资源拓展等工作。其他部门：根据组织实际需要设立，各自承担相应专项职责。3.基层团支部职责传达上级组织工作部署，落实各项工作任务。组织开展基层活动，凝聚成员力量。收集成员意见建议，及时反馈给上级组织。三、成员管理（一）成员资格1.认同本组织宗旨、章程，自愿申请加入。2.具备一定的政治素质、道德品质和工作能力。3.经组织审核批准后成为正式成员。（二）成员权利1.选举权、被选举权和表决权。2.获取组织提供的培训、学习、交流等机会。3.对组织工作提出意见建议，进行监督。4.享受组织给予的表彰奖励、福利待遇等。（三）成员义务1.遵守组织章程、规章制度，执行组织决议。2.积极参加组织活动，完成组织交办的工作任务。3.维护组织形象和利益，保守组织秘密。4.按规定缴纳团费。（四）成员发展与退出1.发展流程申请人提交书面申请。所在团支部进行初步审核。组织相关部门进行考察。团委会审批通过后成为预备成员，经过一定考察期转为正式成员。2.退出机制成员可自愿申请退出，提交书面申请，经组织批准后办理相关手续。成员如有违反组织章程、规章制度，或损害组织利益等行为，经教育不改的，予以除名。四、会议制度（一）会议类型1.团委会会议：定期召开，研究组织重大事项决策等。2.职能部门会议：根据工作需要不定期召开，部署部门工作。3.基层团支部会议：定期召开，传达工作任务，组织成员交流。4.全体成员大会：定期召开，报告组织工作情况，听取成员意见。（二）会议组织1.会议由相应负责人提前确定议题、时间、地点等，并通知参会人员。2.会议应做好记录，明确会议讨论内容、决议等。（三）会议纪律1.参会人员应按时参会，如有特殊情况需提前请假。2.会议期间应保持良好秩序，认真听取发言，积极参与讨论。五、活动管理制度（一）活动策划1.活动策划应围绕组织宗旨和目标，结合实际需求进行。2.策划流程：由相关部门或团队提出活动创意，进行可行性分析，制定详细活动方案，包括活动主题、时间、地点、内容、人员安排、预算等，报上级审批。（二）活动实施1.按照活动方案组织实施，明确各环节责任人，确保活动顺利进行。2.做好活动现场的组织协调、安全保障等工作。（三）活动总结活动结束后，及时进行总结，分析活动效果、存在问题，提出改进措施，形成总结报告。六、财务管理制度（一）预算管理1.每年初由财务部门根据组织工作计划编制年度财务预算，报团委会审议通过。2.预算应明确各项收入、支出项目及金额，确保收支平衡。（二）收入管理1.组织收入来源包括团费、捐赠、活动经费等，应严格按照规定收取和管理。2.各项收入应及时入账，开具合法票据。（三）支出管理1.支出应严格按照预算执行，审批流程规范。2.费用报销需提供真实、合法、有效的凭证，经审核后予以报销。3.加强对专项资金的管理，确保专款专用。（四）资产管理1.建立资产台账，对组织固定资产、流动资产等进行登记管理。2.定期进行资产清查，确保资产安全完整。（五）财务审计定期开展财务审计工作，对组织财务收支、资产管理等情况进行审查，确保财务管理规范。七、信息管理制度（一）信息收集与整理1.明确信息收集渠道，包括内部成员反馈、外部调研等。2.对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库。（二）信息发布与共享1.通过组织内部网站、社交媒体平台、工作群等渠道及时发布组织信息。2.确保信息共享的及时性和准确性，促进组织成员间的沟通协作。（三）信息安全管理1.建立信息安全防护机制，防止信息泄露、被篡改等。2.对涉及组织机密的信息严格保密，设定访问权限。八、考核评价制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价成员工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩、工作能力等。3.激励发展原则：通过考核促进成员成长和组织发展质量提升。（二）考核主体与对象考核主体包括上级领导、同事、下属及自我评价等。考核对象为组织内全体成员。（三）考核内容与方式1.考核内容：包括工作业绩、工作态度、工作能力、团队协作等方面。2.考核方式：定期考核与不定期考核相结合，采取定量与定性评价相结合的方式。（四）考核结果应用1.与成员薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。2.针对考核结果进行反馈，帮助成