版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE档案馆制度设计规范一、总则(一)目的为了加强本公司/组织档案馆的管理,确保档案的完整、准确、系统和安全,便于档案的查阅和利用,特制定本制度设计规范。(二)适用范围本规范适用于本公司/组织内各部门形成的各类档案的管理,包括但不限于文书档案、科技档案、人事档案、财务档案、业务档案等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关档案管理的法律法规和行业标准,确保档案管理工作合法合规。2.集中统一原则:实行档案集中统一管理,明确各部门在档案管理中的职责,确保档案管理工作的有序进行。3.完整准确原则:保证档案的内容完整、准确,能够真实反映公司/组织的各项活动和历史面貌。4.安全保密原则:采取有效措施确保档案的安全,防止档案的损坏、丢失和泄密。5.方便利用原则:优化档案管理流程,提高档案查阅和利用效率,为公司/组织的各项工作提供有力支持。二、档案管理职责(一)档案馆职责1.贯彻执行国家有关档案管理的法律法规和方针政策,制定本公司/组织的档案管理制度和工作规范。2.负责接收、整理、保管和统计本公司/组织的各类档案,确保档案的完整和安全。3.对档案进行分类、编目、数字化处理等工作,建立健全档案检索体系,方便档案的查阅和利用。4.定期对档案进行鉴定,按照规定程序销毁到期档案。5.开展档案业务培训和指导工作,提高各部门档案管理人员的业务水平。6.参与公司/组织的重大活动和项目,提供档案支持和服务。7.开发利用档案信息资源,为公司/组织的决策、管理和业务工作提供参考依据。(二)部门档案管理员职责1.负责本部门档案的收集、整理、保管和移交工作,确保档案的完整和准确。2.按照公司/组织的档案管理制度和工作规范,对本部门的档案进行分类、编号、装订等处理。3.建立本部门档案台账,记录档案的收集、整理、保管、查阅和利用等情况。4.定期向档案馆移交本部门的档案,办理档案移交手续。5.协助档案馆开展档案业务培训和指导工作,提高本部门档案管理人员的业务水平。6.遵守档案安全保密制度,确保本部门档案的安全。(三)档案形成部门职责1.各部门应指定专人负责本部门档案的形成和管理工作,确保档案的及时收集和整理。2.按照公司/组织的档案管理制度和工作规范,对本部门形成的档案进行分类、编号、装订等处理。3.建立本部门档案台账,记录档案的形成、收集、整理、保管、查阅和利用等情况。4.定期向本部门档案管理员移交档案,办理档案移交手续。5.遵守档案安全保密制度,确保本部门档案的安全。三、档案收集与整理(一)档案收集1.各部门应按照档案管理的要求,及时收集本部门形成的各类档案,并定期向本部门档案管理员移交。2.档案收集范围包括但不限于以下内容:文书档案:包括各类公文、报告、请示、批复、通知、会议纪要等。科技档案:包括科研项目、工程设计、技术方案、产品图纸等。人事档案:包括员工的个人简历、学历证书、职称证书、劳动合同、考核记录等。财务档案:包括会计凭证、账簿、报表、审计报告等。业务档案:包括市场营销、客户服务、项目管理、合同管理等方面的档案。3.档案收集应遵循以下原则:全面性原则:确保收集的档案能够全面反映公司/组织的各项活动和历史面貌。及时性原则:及时收集档案,避免档案的散失和遗漏。准确性原则:保证收集的档案内容真实、准确,符合档案管理的要求。(二)档案整理1.档案管理员应按照档案管理的要求,对收集到的档案进行整理。2.档案整理的主要内容包括:分类:根据档案的形成部门、时间、内容等因素,对档案进行分类。编号:为每一份档案编制唯一的编号,便于档案的管理和查阅。装订:对零散的档案进行装订,确保档案的整齐和牢固。编目:编制档案目录,包括档案编号、名称、日期、保管期限等信息,便于档案查询。3.档案整理应遵循以下原则:系统性原则:按照档案的内在联系和规律,进行科学分类和整理,建立健全档案检索体系。规范性原则:严格按照档案管理的标准和规范进行整理,确保档案的质量。实用性原则:整理后的档案应便于查阅和利用,提高档案管理的效率。四、档案保管(一)保管场所1.档案馆应设置专门的档案保管场所,确保档案的安全保管。2.档案保管场所应具备防火、防潮、防虫、防盗、防光、防尘、防有害气体等条件。3.档案保管场所应配备必要的设施设备,如档案架、档案柜、温湿度计、灭火器、防虫药品等。(二)保管方式1.档案应按照分类、编号的顺序进行存放,便于查阅和管理。2.对于重要的档案和珍贵的档案,应采取特殊的保管方式,如专柜存放、数字化备份等。3.定期对档案进行检查和清点,确保档案的数量和质量。如发现档案有损坏、丢失等情况,应及时采取措施进行处理。(三)保管期限1.根据国家有关规定和公司/组织的实际情况,确定档案的保管期限。2.档案保管期限分为永久、长期和短期三种。永久保管的档案:凡是反映公司/组织主要职能活动和历史面貌的,对公司/组织有长远利用价值的档案,应永久保管。长期保管的档案:凡是反映公司/组织一般职能活动和历史面貌的,在较长时间内对公司/组织有查考利用价值的档案,应长期保管。长期保管期限一般为30年。短期保管的档案:凡是反映公司/组织局部职能活动和历史面貌的,在较短时间内对公司/组织有查考利用价值的档案,应短期保管。短期保管期限一般为10年。3.档案管理员应定期对档案的保管期限进行鉴定,对已到保管期限的档案,按照规定程序进行销毁。五、档案查阅与利用(一)查阅权限1.公司/组织内部人员查阅档案,应填写《档案查阅申请表》,注明查阅目的、查阅内容、查阅时间等信息,经所在部门负责人批准后,到档案馆查阅。2.涉及公司/组织机密的档案,查阅人员应严格遵守保密制度,未经批准不得擅自复制、摘抄、传播档案内容。3.外部单位查阅档案,应提前与公司/组织相关部门联系,提交查阅申请,经公司/组织分管领导批准后,方可查阅。查阅时,应有公司/组织相关人员陪同,并严格遵守档案查阅规定。(二)查阅程序1.查阅人员填写《档案查阅申请表》,经所在部门负责人批准后,提交档案馆。2.档案馆工作人员根据查阅申请表,查找并提供相关档案。3.查阅人员在档案馆指定的场所查阅档案,不得擅自将档案带出档案馆。4.查阅人员查阅档案时,应爱护档案,不得在档案上涂改、标记、污损等。5.查阅结束后,查阅人员应及时将档案归还档案馆,办理档案归还手续。(三)利用方式1.档案利用方式包括查阅、借阅、复制等。2.借阅档案应填写《档案借阅申请表》,注明借阅目的、借阅内容、借阅时间等信息,经所在部门负责人批准后,到档案馆办理借阅手续。借阅期限一般不得超过[X]个工作日,如需延期,应办理延期手续。3.复制档案应填写《档案复制申请表》,注明复制目的、复制内容、复制数量等信息,经所在部门负责人批准后,到档案馆办理复制手续。复制档案应按照规定收取复制费用。4.档案利用过程中,如发现档案有损坏、丢失等情况,利用人员应及时报告档案馆,并承担相应的责任。六、档案鉴定与销毁(一)鉴定组织1.成立档案鉴定工作小组,负责档案鉴定工作的组织和实施。2.档案鉴定工作小组由档案馆工作人员、相关部门负责人和专业技术人员组成。(二)鉴定标准1.根据国家有关规定和公司/组织的实际情况,制定档案鉴定标准。2.档案鉴定标准应包括档案的内容、价值、保管期限等方面的要求。(三)鉴定程序1.档案管理员定期对档案进行清查,将拟鉴定的档案清单提交档案鉴定工作小组。2.档案鉴定工作小组根据档案鉴定标准,对拟鉴定的档案进行逐卷审查,提出鉴定意见。3.档案鉴定工作小组对鉴定意见进行集体讨论,形成鉴定结论。4.对已到保管期限且无保存价值的档案,编制《档案销毁清单》,经公司/组织分管领导批准后,进行销毁。(四)销毁程序1.档案销毁应指定专人负责,确保销毁过程的安全和保密。2.档案销毁方式包括焚烧、粉碎等。3.档案销毁时,应填写《档案销毁登记表》,记录档案销毁的时间、地点、内容、数量等信息。4.档案销毁登记表应一式两份,一份由档案馆留存,一份由监销人员签字后存档。七、档案信息化管理(一)信息化建设目标1.建立完善的档案信息化管理系统,实现档案的数字化存储、检索、利用和管理。2.提高档案管理的效率和质量,为公司/组织的各项工作提供更加便捷、高效的档案服务。(二)信息化建设内容1.档案数字化:对纸质档案进行扫描、图像处理、数据录入等工作,将纸质档案转化为电子档案。2.档案管理系统建设:建立档案管理系统,实现档案的分类、编号、编目、存储、检索、利用等功能。3.数据安全管理:采取数据备份、加密、访问控制等措施,确保档案数据的安全。(三)信息化管理流程1.档案数字化流程:档案整理:对纸质档案进行分类、编号、编目等整理工作。(2)扫描:使用专业的扫描设备对纸质档案进行扫描,生成电子图像。图像处理:对扫描生成的数据进行去污、裁剪、纠偏、拼接等图像处理,提高图像质量。数据录入:将图像处理后的档案信息录入档案管理系统,建立档案数据库。2.档案利用流程:用户申请:用户通过档案管理系统提交档案查阅、借阅、复制等申请。权限审核:档案馆工作人员对用户申请进行权限审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年杭州西湖区青少年宫诚聘教师(非事业)考试参考题库及答案解析
- 智能机器:数字时代的工业变革核心力量
- 2026四川省第三人民医院高层次人才、成熟人才招聘12人考试参考试题及答案解析
- 2026年1月西安唐城医院招聘(48人)考试参考试题及答案解析
- 2026湖南邵阳邵东市市直事业单位人才引进62人笔试备考题库及答案解析
- 2026福建三明市清流县应急管理局招聘县森林消防大队劳务派遣人员1人考试备考题库及答案解析
- 2026年河南医药大学诚聘研究生辅导员10名考试备考试题及答案解析
- 食品饮料:白酒破而后立大众品顺势而为-
- 2026山东枣庄市台儿庄区面向2017年前招募仍在镇(街)工作“三支一扶”人员招聘镇(街)事业单位人员考试备考题库及答案解析
- 2026重庆九洲智造科技有限公司招聘研发工程师10人考试备考试题及答案解析
- 2026年辽宁金融职业学院单招职业适应性测试题库及参考答案详解
- 中小企业人才流失问题及对策分析
- 2026年教师资格之中学综合素质考试题库500道及完整答案【名师系列】
- 中海大海洋地质学课件第4章河口与海岸-3第十二讲
- 招标人主体责任履行指引
- 财务审计工作程序及风险防范措施
- (人力资源管理专科)毕业论文
- 刮板链式运输机三级圆锥齿轮减速器设计
- 解读(2025年版)输卵管积水造影诊断中国专家共识
- (正式版)DB50∕T 1879-2025 《刨猪宴菜品烹饪技术规范》
- 高职院校技能大赛指导手册
评论
0/150
提交评论