GB 45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9：全员安全生产责任制（编制-2025A0）

GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(参考模板文件-编制2025A0,适用于大中型危险化学品企业)为建立覆盖全员、全层级、全流程的安全生产责任体系，明确危险化学品企业各岗位责任人员、责任范围和考核标准，强化重大危险源管控、特殊作业安全管理等关键环节责任落实，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，提升企业安全生产绩效，《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》以及GB/T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》、GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、AQ/T3034—2022《化工过程安全管理导则》等法规和标准要求，结合本企业实际，特2范围本制度适用于危险化学品企业(含生产、经营、储存、使用危险化学品的企业)各层级、各岗位从业人员(含决策层、管理层、作业层，以及劳务派遣人员、实习学生、临时用工、承包商人员等)安全生产责任的界定、履行、监督与考核；涵盖责任制的制定、发布、宣贯培训、履职评价、动态修订等全流程管本制度不适用于企业外委项目中无直接管理关系的相关方人员。3规范性引用文件中华人民共和国安全生产法(主席令第88号，2021版)中华人民共和国职业病防治法(主席令第24号，2018修订版)危险化学品安全管理条例(国务院令第591号)国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知(安委办〔2017〕29号)危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法(试行)》(应急厅〔2021)12号〕GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化通用规范GB/T33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系要求GB/T45001-2020职业健康安全管理体系要求及使用指南4术语和定义4.1全员安全生产责任制依据安全生产法律法规和标准规范，按照危险化学品企业岗位的性质、特点和具体工作内容，建立的所有从业人员在劳动生产过程中应承担的责任，覆盖企业全体人员，贯穿危险化学品研发、生产、储存、运输、废弃处置等全流程。4.2主要负责人指有限责任公司、股份有限公司的董事长、总经理，其他企业的厂长、经理，以及对危险化学品企业生产经营活动有决策权的实际控制人，法定代表人和实际控制人同为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制指各岗位人员在履行本职工作岗位职责的同时，必须履行相应的安全生产职责，实现危险化学品业务工作与安全生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。4.4三管三必须指管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，适用于危险化学品企业所有业务环节和管理部门。4.5属地管理以危险化学品企业生产经营场所、区域为责任单元，明确该区域的管理主体(如车间、班组)对其管辖范围内的人员、设备、作业活动等全面承担安全生产管理责任，实现安全管理无盲区。指企业根据各岗位的性质、特点、具体工作内容及风险特征，为每个岗位设定唯一、明确且无交叉的安全生产责任，实现“一个岗位对应一套专属安全责任”。4.7岗位任务清单结合危险化学品企业岗位性质、特点及实际工作流程，将岗位安全生产责任细化为具体、可操作、可考核的任务条目，明确岗位人员在安全生产中应完成的具体工作内容，作为监督考核的依据。4.8危险化学品企业重大危险源安全包保责任人指企业为每一处重大危险源明确的三类负责人，包括主要负责人(总体管理)、技术负责人(技术管理)、操作负责人(日常运行操作管理),共同对重大危险源实行安全包保。5.1主要负责人(1)负责建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，审定发布责任制文件，确保合规；(2)负责将安全生产责任纳入企业整体经营管理体系，保障责任制落实所需的人力、物力、财力资源：(3)负责定期组织责任制落实情况的监督考核，将考核结果与绩效、晋升等挂钩，每年至少开展一次全覆盖考核；(4)签订《安全生产履职尽责承诺书》并向社会公开，内容变化时及时重新签订。5.2分管安全生产负责人/安全总监(1)负责牵头组织编制、修订全员安全生产责任制，组织开展责任制合规性评审；(2)负责组织责任制的宣贯培训，确保各岗位人员掌握自身安全职责；(3)负责监督各部门、各岗位责任制履行情况，协调解决责任制落实中的问题；(4)安全总监为专职人员，专项分管本单位安全生产管理工作，不再兼任其他工作，待遇应当高于本单位同级同职其他岗位管理人员，享受安全生产管理岗位风险津贴，不替代主要负责人、其他负责人及安全生产管理机构负责人履行法定职责；(5)提名分支机构和工程项目派驻专职安全生产管理人员。5.3安全生产管理机构(1)负责起草全员安全生产责任制文件，开展各岗位安全职责梳理与核定；(2)负责组织责任制培训效果评估，建立培训档案：(3)负责日常监督各岗位责任制履行情况，收集考核数据，提出考核建议；(4)每季度至少召开1次会议，研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，协调解决安全生产重大问题，并做好记录。5.4各业务部门负责人(生产、技术、设备、采购、销售等)(1)负责组织本部门岗位安全生产职责的细化落地，将安全要求融入危险化学品相关业务流程；GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(2)负责本部门责任制落实情况的自查自纠，及时整改履职不到位问题；(3)负责配合安全生产管理机构开展责任制考核工作。5.5班组长(1)负责组织班组人员学习并落实本班组各岗位安全生产职责；(2)负责日常监督班组人员履职情况，及时纠正违章行(3)负责向部门或安全管理机构反馈责任制落实中的问(4)每天召开班前会需在监控范围内进行，排查上岗人员身心状况，建立“不放心人员”台账，会议记5.6从业人员(1)负责学习并掌握本岗位安全生产职责，严格遵守安全规章制度和操作规程；(2)负责正确佩戴和使用劳动防护用品，及时报告事故隐患；(3)负责配合责任制考核工作，落实整改自身履职不足问题；(4)有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，企业不得因履职降低待遇或打击报复，反馈渠道响应时限不超过3个工作日。5.7相关方(承包/承租/外包队伍)(1)负责遵守企业安全生产责任制相关要求，履行协议约定的安全生产责任；(2)负责组织本单位人员学习企业相关安全规定，落实岗位安全职责；(4)其安全绩效纳入企业统一考核体系，建立合格相关方名录及黑名单淘汰机制。6管理内容及要求6.1总则与基本原则6.1.1核心原则6.1.1.1责任全覆盖原则：坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”原则，确保责任覆盖所有层级、岗位，无责任真空，涵盖危险化学品全业务链条。6.1.1.2一岗一责原则：坚持“一岗一责”原则，结合岗位安全风险分析结果(如重大危险源岗位、特殊作业岗位风险),差异化制定各岗位责任清单，明确责任人员、责任范围、考核标准。6.1.1.3动态适配原则：坚持动态适配原则，责任制内容随安全生产法律法规更新、组织机构调整、工艺技6.1.1.4简明可操作原则：坚持简明扼要原则，责任内容应具体明确、清晰、可操作、能考核，贴合危险化学品企业岗位实际操作需求。6.1.2总体管理要求6.1.2.1文件发布要求：责任制文件需经安全生产委员会审议、主要负责人签发后正式发布，在企业内部公示，确保全员知晓。6.1.2.2合规性要求：责任制内容需符合《安全生产法》第二十一条、第二十二条及GB45673-2025第5.2条款要求，明确各岗位法定责任与企业自定责任，覆盖重大危险源管控、特殊作业管理等危险化学品企业核心安全责任。6.1.2.3闭环管理要求：建立责任制PDCA管理闭环，涵盖策划、实施、检查、改进全流程，确保责任落实6.1.2.4协同适配要求：全员安全生产责任制应符合国家安全生产法律法规、方针和所在地法规、政策相关要求，并与企业管理体制、危险化学品安全管理特点协调一致。6.1.2.5责任明确要求：责任内容、范围应具体明确、清晰、可操作、能考核，避免模糊表述。GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制46.2各层级岗位安全生产责任制6.2.1主要负责人(安全生产第一责任人)安全责任6.2.1.1基础责任体系构建与落实(1)作为本单位安全生产第一责任人(含法定代表人、实际控制人),对本单位的安全生产工作全面负责。必须建立健全并落实覆盖全员(含决策层、管理层、操作层及所有外部相关方，如劳务派遣人员、实习学生、承包商人员)的安全生产责任制。组织编制《全员安全生产责任制》文件，明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，经安全生产委员会审议后由主要负责人签发、公示，并纳入企业管理制度汇编。(2)确保责任制内容符合《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《安全生产责任制实施办法》等最新法规及GB/T45001-2020、GB36894-2018(危险化学品生产装置和储存设施风险基准)、AQ/T3034-2022(化工过程安全管理导则)等适用标准的最低要求，特别需覆盖重大危险源安全包保、危险考核结果与薪酬(安全绩效工资比例不低于工资总额的15%)、晋升、评优等强挂钩，并在本单位公示，接受监督。对因责任制不落实导致事故的，承担首要责任。(3)组织制定并批准实施本单位的安全生产规章制度(至少涵盖安全生产责任制、风险分级管控、隐患排查治理、教育培训、应急管理、特殊作业管理、承包商管理、变更管理、事故管理、安全投入管理等)和安全操作规程。操作规程需结合岗位实际工作流程细化，满足“具体、可操作、可考核”要求，明确安全操作步骤、异常处置及应急措施，并确保其有效传达到相关岗位员工。(4)研究确定并书面明确分管安全生产的负责人或者安全总监、主要技术负责人、其他相关负责人的安全管理职责，形成职责分工文件，构建清晰的安全生产领导责任体系。(5)依法设置独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。危险化学品企业专职安全管理人员占比应不低于从业人员总数的2%,其中注册安全工程师占比不低于15%。为安全管理机构及人员依法独立履行职责提供充分授权、资源保障和组织支持，不得干预其正常履职。6.2.1.2生产经营与安全深度融合十牛X(1)每季度至少主持召开1次安全生产委员会会议或安全生产专题会议，研究解决安全生产投入、重大风险管控、重大隐患治理等重大安全问题，协调跨部门安全事项，形成会议纪要并跟踪决议落实。(2)每年向职工代表大会(或职工大会、股东大会)报告安全生产履职情况、企业安全风险管控及重大隐患治理情况，接受工会、从业人员和股东的监督。报告内容应存档备查。(3)保证安全生产投入有效实施，严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022)136号)足额提取(化工企业不低于营业收入的2%),并建立专款专用台账，用于安全设施、教育培训、风险管控、应急物资、安全技术措施等。确保安全投入能够满足企业安全生产的实际需要，并将其纳入年度生产经营计划和财务预算。(4)组织建立并推动落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，确保其有效运行并持续改进。每月至少带队开展1次全面的安全生产检查(高危企业每月至少1次),督促重大事故隐患整改。重大安全风险清单及重大隐患治理情况需向从业人员通报，并按规定向应急管理部门报告。对本单位重大事故隐患排查治理工作全面负责。(5)依法组织投保安全生产责任保险，为从业人员足额缴纳工伤保险费。督促保险机构开展事故预防技6.2.1.3安全能力与文化建设(1)组织制定并实施年度安全生产教育和培训计划，确保计划具有针对性和可操作性。确保自身及安全管理人员初次培训时间不少于48学时，每年再培训不少于16学时。建立全员数字化培训档案，如实记录培训与考核情况，未经培训合格人员不得上岗。(2)组织开展并持续改进安全生产标准化建设，每年组织1次自评，并将标准化达标结果与绩效考核、信用管理等挂钩。推动企业安全生产管理向规范化、系统化方向发展。GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(3)推进安全文化建设，制定安全文化建设方案，开展安全主题活动，营造“人人有责、人人尽责”的安全氛围。树立以人为本的安全理念，关注员工身心健康。6.2.1.4应急响应与事故管理(1)组织制定、评审并实施本单位的生产安全事故应急救援预案(含综合、专项预案及现场处置卡),确保预案符合《生产安全事故应急条例》要求，具有针对性和可操作性。每半年至少组织1次综合或专项演练，并根据演练评估结果及时修订预案。(2)建立并落实单位负责人现场带班和24小时应急值班制度，赋予生产现场带班人员、班组长、调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。确保应急指挥体系畅通有效。(3)接到事故报告后，必须立即启动应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并在1小时内如实向属地应急管理部门报告。不得隐瞒不报、谎报或者迟报。配合事故调查，全面落实事故调查报告提出的整改措施和责任追究要求，并组织内部警示教育。6.2.1.5合规履职与重大风险包保(1)确保新建、改建、扩建项目安全设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”),安全设施投资纳入项目概算。对建设项目安全设施“三同时”负总责。(2)依法履行重大危险源的主要负责人安全包保职责，对重大危险源的安全管理全面负责：——每半年至少组织对重大危险源进行一次全面的安全检查，核查技术、操作负责人履职情况。——组织审查并确认重大危险源安全管理制度、操作规程的适用性和有效性；组织排查并确认是否存在重大安全隐患。——确保重大危险源的管理及操作人员资质、数量满足安全生产要求；确保安全投入到位。——确保重大危险源监测监控数据实时、准确接入危险化学品安全生产风险监测预警系统；确保现场E→组织审定每一处重大危险源专项应急预案，并确保每半年至少演练1次。雷出一监督并确保双重预防机制数字化平台有效运行，风险分级管控与隐患排查治理模块功能有效，数据真实。——推动并组织建设应用涉及重大危险源的“工业互联网+危化安全生产”场景，如特殊作业审批、人员定位、智能视频监控、智能报警管理等。(3)在重大危险源区域醒目位置设置安全包保责任制公示牌，公示主要负责人、技术负责人、操作负责人的职责、姓名及联系方式，信息变更后5日内在危险化学品登记系统更新并报备。(4)建立并落实安全承诺公告制度，每日通过企业公示栏、网站等渠道，如实向社会发布安全承诺公告，公告重大危险源安全风险受控状态及责任落实情况。(5)组织制定明确的安全生产方针和目标。履行法律、法规、规章以及上级单位规定的其他安全生产职6.2.2分管安全生产负责人/安全总监安全责任6.2.2.1核心组织与实施职责(1)协助主要负责人全面负责本单位安全生产管理工作，是安全生产工作的直接组织实施和日常监督责任人。对职责范围内的安全生产工作承担直接领导责任。(2)组织起草、修订全员安全生产责任制、各项安全管理制度和操作规程，并开展合规性评审，确保其符合最新法规标准和企业实际。监督、检查其执行情况。(3)建立并维护安全预防控制与隐患排查治理体系，每月至少组织1次全面的安全生产检查，督促事故隐患整改，及时向主要负责人报告重大安全问题。负责组织一般事故隐患的排查治理，协助主要负责人开展重大事故隐患治理。(4)定期向安全生产委员会和主要负责人报告安全生产状况，提出需决策的安全议题和工作建议。报告应基于数据分析和现场检查结果。GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(5)主持召开安全生产工作会议，分析安全形势，部署重点工作，研究解决日常安全管理问题。6.2.2.2风险管控与专项监督(1)协助主要负责人制定并实施安全生产教育培训计划，监督落实新员工三级安全教育(总学时不少于72学时)、年度再培训(不少于20学时)及特种作业人员复训，验证培训效果。负责管理人员的安全培训(2)组织制定并监督执行动火、受限空间、高处作业、盲板抽堵、断路、吊装、临时用电、动土等特殊作业安全管理制度，确保高危作业全程视频监控(留存不少于30天),作业票证审批规范，现场监护到位。对特殊作业安全管理负直接监督责任。(3)督促落实重大危险源的登记、评估、监控、备案及日常管理工作，检查重大危险源包保责任制落实(4)协助建立安全风险分级管控制度，负责组织实施并直接管控职责范围内的较大安全风险。组织开展年度风险辨识和评估。(5)组织或参与生产安全事故应急演练，负责应急资源的日常管理。6.2.2.3应急管理与协同监督(1)主持安全管理机构日常工作，指导生产安全事故应急预案的编制、演练与修订，每半年至少组织或参与1次应急救援演练。负责应急演练的总结评估。(2)组织制定承包商、供应商等外来单位安全管理制度，监督检查其资质审核、安全协议签订及现场作业管理。对相关方准入和过程管理负直接监督责任。(3)协助建立健全安全生产责任制监督考核机制，定期组织开展考核，并对各部门、各岗位履职情况进行监督。提出安全生产奖惩建议。(4)发生生产安全事故，按规定报告并组织现场救援与善后处置，配合事故调查，组织内部调查处理。保护事故现场，协助做好伤亡人员善后工作。(5)对本单位人员普升评优的安全生产履职情况提出建议，对严重违反安全制度的行为提出处理意见。(6)负责组织安全新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。履行法律法规规定的其他安全管理职6.2.3安全生产管理机构/专(兼)职安全生产管理人员安全责任6.2.3.1体系与制度维护(1)组织或参与起草、修订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。(2)组织开展全面的安全风险辨识、评估、分级，建立重大安全风险清单并制定管控措施，按规定向有关部门报告。动态更新风险清单。(4)负责安全生产信息的收集、整理、分析和报送工作。6.2.3.2监督检查与隐患治理(1)定期(每日/每周)开展安全生产检查，及时排查事故隐患，建立隐患排查治理电子台账，实现闭环管理。对检查发现的问题下达整改指令并跟踪验证。(2)对检查发现的违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为立即制止并纠正。有权对违章行为进行处罚或提出处罚建议。(3)督促落实建设项目安全设施“三同时”,指导、协调相关方安全生产管理工作，定期进行检查。参(4)监督工艺、设备、人员、管理等变更过程，确保变更风险受控，参与变更管理审批。6.2.3.3培训与基础保障GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(1)组织或参与安全生产宣传教育和培训工作，如实记录培训情况，建立并维护员工安全培训档案(保存至离职后3年)。负责培训效果评估。(2)监督检查劳动防护用品的采购、验收、发放、使用和报废，确保符合国家标准或行业标准。参与劳(3)督促从业人员持证上岗，正确佩戴和使用劳动防护用品。(4)参与安全设施、消防设施、应急器材的配置和管理检查。6.2.3.4应急与数据分析(1)负责生产安全事故的统计、分析和报告，依法参与事故调查处理。建立事故档案。(2)督促开展设备设施(含特种设备)的定期检测、检验和维护保养。核查检测检验报告。(3)安全生产管理机构每季度至少召开1次会议，研究解决安全生产问题，形成会议纪要。(4)推广应用安全生产先进管理经验和技6.2.4各业务部门负责人及岗位安全责任6.2.4.1生产部门(含车间)负责人安全责任(1)严格落实“管生产必须管安全”原则，将安全生产要求融入生产计划、调度、操作、考核全过程。在生产考核指标中纳入“零违章”“隐患整改率”等安全指标，权重不低于20%。对本部门安全生产工作负直接管理责任。(2)组织制定并监督执行本部门(车间)安全操作规程，开展风险辨识与隐患排查。负责生产现场的日(3)组织本部门(车间)安全培训与应急演练，负责生产现场定置管理与应急通道畅通。(4)加强特殊作业的部门级管理，审核作业条件，安排专人监护。签发部门级特殊作业许可证。(5)参与事故调查，落实防范措施。负责本部门(车间)→般未遂事故的调查分析。6)参与建设项目安全设施“三同时”相关工作。负责生产环节“三同时”措施的落实。6.2.4.2技术部门负责人(主要技术负责人)安全责任示车X(①严格落实“管技术必须管安全”原则，主要技术负责人对安全生产技术方案承担决策和管理责任。对因技术问题导致的安全生产事故负技术管理责任。(2)组织贯彻安全技术标准，推广先进安全技术和装备，淘汰落后工艺设备。推广应用机械化、自动化技术，减少高风险岗位作业人员。(3)每年至少组织1次全流程HAZOP分析，涉及重大危险源、重点监管危险化工工项分析。根据分析结果完善安全措施。——每季度至少组织对重大危险源进行一次全面的技术安全检查。——确认监测、报警、联锁系统功能有效；核查安全阀、压力表、可燃有毒气体报警仪等安全附件和设施的合规有效性。——确认设备设施全生命周期管理符合标准要求；确认与周边设施的安全间距符合要求。——审查涉及重大危险源的外来施工方案与资质；组织节前、复产前等特殊时段的风险排查。——审查涉及重大危险源的变更方案；组织制定隐患治理技术方案。——组织演练重大危险源专项应急预案和现场处置方案，评估其有效性。(5)落实安全设施设计“三同时”要求。对设计阶段的安全可靠性负责。6.2.4.3设备管理部门负责人安全责任(1)严格落实“管设备必须管安全”原则，建立设备全生命周期安全管理制度和台账，特种设备依法定期检验。确保设备本身及安全附件处于良好状态。(2)组织设备风险辨识，落实管控措施，复工复产前全面检查。建立并实施设备预防性维护和完整性管理体系。GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(3)保障设备安全防护设施完好，参与设备相关事故调查。负责设备故障、泄漏等事件的调查分析。(4)建立设备安全技术档案，保存至设备报废后5年。档案应包含设计、制造、安装、使用、检验、维修、改造、报废等全过程记录。6.2.4.4人事/培训部门负责人安全责任(1)严格落实“管人事必须管安全”原则，将安全生产履职情况纳入员工招聘、晋升、绩效考核、评优评先体系。实行安全生产“一票否决”。(2)组织制定年度安全培训计划并保障经费，将劳务派遣、实习学生纳入统一培训管理。确保培训资源(师资、场地、教材)到位。(3)劳动合同中明确劳动安全、职业病危害防护及工伤保险事项。依法保障从业人员职业健康权益。(4)配合开展安全生产责任制考核，将结果与薪酬、晋升强挂钩。负责考核结果的运用和执行。6.2.4.5财务部门负责人安全责任每季度与安全管理部门对账。确保安全费用及时、足额拨付。(2)监督安全生产费用合规使用，不得挪用、挤占。对安全费用使用的合规性负责。(3)依法办理工伤保险、安全生产责任保险的缴纳与理赔。(4)落实安全生产考核奖惩资金的核算与发放。6.2.4.6采购/供应链部门负责人安全责任(1)采购的设备、材料、劳保用品必须符合国家安全标准或行业标准，严格审核供应商(含危险化学品生产商/供应商、运输商)安全生产资质，建立合格供应商名录。对采购物资的安全质量负源头责任。(2)与重要供应商签订安全生产管理协议，明确双方责任。将供应商安全管理表现纳入绩效考核。(3)每年至少开展1次关键供应商现场安全审核，重大危险源相关供应商每半年1次。督促供应商整改审6.2.4.7仓储/物流部门负责人安全责任(1)建立危险化学品仓储、物流安全管理制度，严格分类、分区储存，与人员密集场所、重要设施保持安全距离。确保仓储条件符合法规标准。(2)监督装卸、运输安全操作，落实重大危险源仓储管理。对仓储区域内的动火等特殊作业进行初审。(3)危险化学品仓储实行“双人收发、双人保管”,建立电子台账，数据保存不少于5年。确保账、卡、物一致。6.2.4.8工会组织安全责任(1)依法对安全生产工作进行民主管理和民主监督，参与安全生产责任制、规章制度制定与修订。反映从业人员在安全生产方面的合理诉求。(2)参与生产安全事故调查，提出处理意见，监督整改措施落实。维护从业人员在安全生产方面的合法权益。(3)组织开展群众性安全生产宣传教育活动。组织评选安全生产先进集体和个人。6.2.5班组长安全责任6.2.5.1现场直接管理(1)作为班组安全生产第一责任人，每天召开班前会，开展安全教育，进行安全技术交底，告知风险及应急措施。检查班组成员精神状态和劳动防护用品穿戴。(2)关注班组成员身体、心理和行为状态，防范人为因素风险。对不适合上岗的人员有权停止其工作。(3)组织执行班组级风险管控和隐患排查，开展班前、班中、班后安全检查，并做好记录。及时纠正班组内的违章行为。(4)监督员工严格遵守操作规程，正确佩戴劳动防护用品。对本班组的作业安全负直接管理责任。6.2.5.2应急处置与培训GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制(1)组织班组安全培训和岗位练兵，落实“师带徒”制度。(2)发生险情立即组织人员撤离并上报。在紧急情况下有停产撤人的指挥权。(3)组织班组现场处置方案演练，每季度至少1次。确保班组成员熟悉应急处置程序。(4)班中加强巡查，高危岗位巡查频次不低于每小时1次。(5)做好班组各项安全生产记录，规范交接班。交接班必须交接安全情况。6.2.6从业人员安全责任6.2.6.1遵章守纪与自我保护(1)严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”。(2)接受安全生产教育和培训并考核合格，掌握本岗位所需的安全生产知识、安全操作技能、危险危害因素、应急处置措施。具备事故预防和应急处置能力。(3)特种作业人员必须持有效证件上岗，定期复训。所持证件必须与岗位匹配。(4)正确佩戴和使用劳动防护用品。爱护和正确使用安全设施、设备。(5)发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场负责人或安全管理人员报告；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。6.2.6.2法定权利与义务(1)有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有权对安全生产问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(2)熟练掌握应急逃生和自救互救知识，积极参与应急演练。在事故救援中服从指挥，积极参与抢险救(3)配合安全检查与考核，如实提供事故相关信息。对自己岗位的安全生产负直接责任。6.2.7相关方(承包/承租/外包队伍)管理安全责任6.2.7.1准入与协议管理(1)不得将生产经营项的、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。(2)必须与相关方签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责。协议或合同应明确管理范围、职责、期限、权利义务及事故应急救援责任。安全生产管理协议必须由双方有效签署。6.2.7.2统一协调与过程监督(1)对相关方的安全生产工作实行统一协调、管理，定期进行安全检查，督促整改隐患。将相关方纳入本单位安全管理体系，实施同等管理。(2)对相关方人员进行入厂(场)安全教育培训和交底，告知作业现场风险，培训合格证明有效期不超过1年。保存相关培训记录。(3)核查相关方特种作业人员资质，监督其现场作业安全。对相关方的高危作业实施重点监督。(4)将相关方在本单位发生的生产安全事故纳入本单位事故统计和管理，进行调查分析，落实防范措施。按照协议约定或法律规定，承担相应的安全生产责任。。6.3责任制培训与宜贯6.3.1培训计划制定(1)安全生产管理机构牵头制定年度责任制培训计划，分层分类设计培训内容：决策层侧重法定责任与安全领导力，管理层侧重体系运行与责任落实方法，作业层侧重岗位责任与应急处置(含危险化学品相关专项内容);(2)培训计划需明确培训学时(主要负责人初次培训≥32学时，每年再培训≥12学时；危险化学品企业初次≥48学时，再培训≥16学时)、培训形式及考核方式；培训计划应包括所有从业人员，含被派遣劳动者、实习学生、承包商人员等；年度培训经费投入不低于从业人员工资总额的2.5%。6.3.2培训实施与效果评估GB45673-2025危险化学品企业安全生产标准化规章制度之9:全员安全生产责任制6.3.2.1培训实施要求：采用理论讲授、案例分析、实操演练等形式开展培训，确保全员覆盖，含劳务派遣、实习人员、承包商人员；培训内容需结合危险化学品企业特点，重点包括岗位责任清单、重大危险源管控要求、特殊作业安全规范、应急处置流程等。6.3.2.2效果评估要求：培训后组织考核，考核不合格者重新培训，建立培训档案(保存期不少于员工离职后3年);定期评估培训效果，根据评估结果优化培训内容和方式；如实记录全员安全生产责任制的教育培训、考核情况；特种作业人员每2年复训1次，复训不合格者暂停上岗资格。6.4责任制监督考核6.4.1考核机制建立(1)安全生产管理机构牵头制定考核方案，明确考核频次(至少每年一次，危险化学品企业每半年至少一次，高危岗位每月1次，普通岗位每季度1次)、范围、标准及奖惩规则；(2)考核指标量化，包括过程性指标(隐患整改率、培训完成率、特殊作业合规率)和结果性指标(事故发生率、风险管控到位率),权重≥60%为量化指标：安全生产管理机构负责人以及工会、审计等相关职能部门负责人；(4)建立考核结果反馈机制，及时将考核结果反馈给责任人员和相关部门，督促问题整改，强化责任落6.4.2考核实施(1)采取“日常履职跟踪+月度自查+年度专项考核”相结合的方式，覆盖全员，重点考核主要负责人、安全管理人员及高风险岗位(重大危险源操作岗、特殊作业监护岗等);(2)考核结果与薪酬、晋升、评优挂钩，设立安全绩效奖金池，明确一票否决情形(如发生重大及以上生产安全事故、重大隐患未按期整改等);IZ3)考核结果在企业内部公示，公示期不少于5个工作日，接受员工申诉；履职考核应形成记录，根据企业实际情况保留备查：示车6.5责任制动态修订6.5.1修订触发条件6.5.1.1法定及外部变化触发：当安全生产法律法规、标准规范更新，组织机构调整，工艺技术、岗位设置变