企业安全生产月活动记录模板

企业安全生产月活动记录模板安全生产月活动是企业落实安全责任、提升全员安全素养的重要契机。为规范活动过程记录、总结经验不足，特制定本活动记录模板，供企业结合自身实际灵活调整使用。一、活动基本信息项目详情描述--------------------------------------------------活动主题结合年度主题调整（如“人人讲安全、个个会应急”）活动时间起止日期（如2024年6月1日-6月30日）参与范围涉及部门/岗位（如生产部、技术部、全体一线员工等）组织单位企业安全管理部/安全生产领导小组活动目标明确核心目标（如“提升全员安全意识，完善应急处置能力，排查整改隐患XX项”）二、活动筹备阶段记录（一）方案制定策划过程：简述方案编制依据（如国家安全生产月要求、企业年度安全目标）、参与人员（安全管理人员、部门代表等）、研讨重点（活动形式、责任分工、时间节点）。方案内容：列举主要活动模块（如宣传教育、培训演练、隐患排查）、责任部门及负责人、关键时间节点（如6月5日前完成宣传物料制作）。（二）资源准备物资保障：记录安全手册、宣传海报、演练道具、培训教材等物资的准备数量、来源（自制/采购）、存放位置。人员配置：明确活动总负责人、各环节执行人（如讲座讲师、演练指挥员）、后勤保障人员的职责分工。场地安排：标注培训场地（如会议室/车间）、演练场地（如厂区空地/模拟事故现场）、宣传区域（如食堂/办公楼大厅）的使用时间及布置要求。（三）宣传预热内部通知：说明通知方式（OA系统、微信群、纸质文件）、通知内容（活动意义、参与要求）、反馈情况（各部门确认时间）。氛围营造：记录海报张贴数量、标语悬挂位置（如车间入口、电梯间）、线上宣传形式（公众号推文、短视频）及传播效果（阅读量、点赞数）。三、活动开展过程记录（一）宣传教育类活动1.安全知识讲座时间地点：2024年6月8日三楼会议室主讲人：安全专家XXX/企业安全总监XXX内容要点：新《安全生产法》解读、企业典型事故案例分析、岗位安全操作规范。参与情况：参与人数（实到/应到）、部门分布（生产部XX人、行政部XX人）、现场互动（提问次数、员工反馈要点）。2.案例警示教育形式：观看安全事故纪录片/PPT展示企业历史事故重点案例：列举2-3个典型案例（如机械伤害、触电事故），分析直接原因、间接原因、整改措施。员工反思：记录员工分享的岗位安全风险点（如“设备未停机清理废料易夹手”）、改进建议（如“增设设备急停装置”）。（二）培训与演练类活动1.安全技能培训培训主题：有限空间作业安全/消防器材使用培训对象：涉及岗位员工（如维修班、仓储部）培训内容：理论讲解（作业流程、风险辨识）、实操演示（如正压式呼吸器佩戴、灭火器实操）。考核情况：考核方式（笔试/实操）、通过率（XX%）、未通过人员补考安排。2.应急演练演练类型：火灾应急疏散/化学品泄漏处置演练流程：启动：模拟事故场景（如车间起火，烟雾报警器触发）响应：各小组职责（疏散组引导、救援组灭火、医疗组急救）处置：记录关键动作（如灭火器使用时长、疏散路线畅通情况）总结：演练评估（用时XX分钟、存在问题如“部分员工未用湿毛巾捂口鼻”）、改进措施（加强疏散流程培训）。（三）隐患排查治理活动1.自查自纠排查范围：生产车间、仓库、办公区域排查重点：电气线路、特种设备、消防设施隐患统计：共排查出隐患XX项（其中电气类XX项、设备类XX项），举例典型隐患（如“配电箱周边堆放杂物”）。整改情况：当场整改XX项（如“清理配电箱杂物”）、限期整改XX项（整改责任人、完成时间）。2.专项检查检查小组：由安全管理部、技术部、第三方专家组成检查区域：重点车间/危险工序问题反馈：记录重大隐患（如“压力容器安全阀过期未校验”）、整改要求（立即停用设备、2日内完成校验）、复查时间（6月25日）。（四）特色活动开展1.安全知识竞赛参赛队伍：6支（每部门1支）竞赛内容：安全法规、应急处置、岗位风险竞赛结果：获奖队伍（如生产部一队）、员工反馈（“题目贴近实际，学到很多应急技巧”）。2.安全文化作品征集作品类型：漫画、短视频、安全口诀优秀作品：列举2-3个（如漫画《违规操作的代价》、口诀“动火作业要审批，防范措施要到位”）展示方式：企业公众号推送、宣传栏张贴。四、活动成果与不足分析（一）成果总结1.意识提升：通过问卷调查（参与率XX%），员工安全知识测试平均分从XX分提升至XX分，“三违”行为发生率下降XX%。2.隐患整改：自查自纠及专项检查共整改隐患XX项，重大隐患整改率100%。3.技能强化：应急演练参与人员中，XX%能熟练完成逃生、急救等操作；安全技能考核通过率提升至XX%。（二）不足分析1.活动覆盖：部分驻外分支机构未同步开展活动，新员工参与度不足（仅XX%）。2.组织细节：应急演练中，通讯组响应延迟（晚3分钟报告情况），后勤保障物资（如急救箱）准备不充分。3.参与积极性：行政、财务等非生产部门参与活动的主动性较弱，知识竞赛报名人数少于预期。五、后续改进计划（一）活动优化针对驻外机构，制定“线上+线下”结合的活动方案（如线上培训、远程演练）。丰富非生产部门活动形式（如安全桌面推演、办公区域隐患找茬）。（二）管理强化建立活动跟踪督导机制，由安全管理部每周检查各部门活动进度，通报滞后情况。完善应急物资管理台账，明确责任人，每月核查物资完好率。（三）长效机制将安全生产月活动中的优秀经验（如案例警示教育、技能考核）纳入日常安全管