放射科主要设备管理与维护规程

放射科主要设备管理与维护规程一、引言放射科设备（如CT、DR、MRI、DSA等）是临床诊断与介入治疗的核心支撑，其性能稳定性直接影响影像质量、诊断准确性及患者安全。科学的管理与维护规程，既能延长设备使用寿命、降低故障风险，也能通过规范操作保障医疗质量与辐射安全。本文结合临床实践与行业标准，梳理放射科主要设备的管理维护要点，为医疗机构提供实用参考。二、设备分类与管理职责（一）设备分类放射科设备可分为诊断成像类（CT、DR、乳腺机、MRI、DSA等）、辅助设备类（高压注射器、洗片机、激光相机、图像工作站等）、防护与质控类（辐射剂量仪、模体、质控phantom等），不同设备因原理、结构差异，管理维护重点需针对性区分。（二）管理职责1.设备管理员：统筹设备台账管理、维护计划制定、维修协调及档案归档，定期组织设备性能评估。2.操作人员：严格执行操作规程，做好日常使用记录与初步维护（如清洁、参数核查），发现异常立即上报。3.维修人员/工程师：负责设备故障检修、定期维护与校准，提供技术培训，确保设备性能符合临床与质控要求。三、日常管理规程（一）使用登记与权限管理建立设备使用日志，记录开机时间、患者数量、关键参数（如管电压、管电流、曝光时间）及异常情况，便于追溯设备负荷与故障诱因。实行操作权限分级：仅经培训考核的医务人员/工程师可操作设备，避免非授权人员误触导致故障或图像伪影。（二）环境与电源管理温湿度控制：CT、DR等设备机房温度宜保持在18-25℃，湿度40%-60%；MRI机房需严格控温（20-24℃）、除湿（≤50%），避免磁体失超或电子元件受潮。电源保障：设备需配置稳压电源与不间断电源（UPS），避免电压波动损坏球管、探测器等核心部件；MRI等大功率设备应独立布线，远离大型电机等干扰源。防尘与清洁：每日清洁机房地面、设备表面（如CT机架、DR平板探测器），每周对空调滤网、设备散热口除尘，防止粉尘进入设备内部影响性能。四、维护保养规程（一）日常保养（每日/每周）成像设备：开机前检查设备外观、线缆连接，开机后核查系统自检结果（如CT球管预热、DR平板探测器校准）；扫描结束后清洁床面、去除残留造影剂或耦合剂。辅助设备：高压注射器每次使用后清洁针筒、管路，排除残留药液；洗片机每日更换显定影液，清洁滚轴与胶片通道。（二）定期维护（每月/季度/年度）月度维护：检查设备机械部件（如CT床运动导轨、DR球管支架）的润滑与紧固情况，测试激光相机打印精度，校准高压注射器压力参数。季度维护：对CT球管进行参数核查（如管电流稳定性），DR平板探测器做均匀性校正；清理MRI梯度线圈冷却系统滤网，检查氦气压力（若为超导磁体）。年度维护：邀请厂家工程师对设备进行全面检测（如CT球管寿命评估、MRI磁体均匀性测试），更换老化部件（如DR高压发生器电容），确保性能达标。（三）校准与质控检测依据《医学影像设备质量控制检测规范》，每半年对设备进行影像质量校准（如CT空间分辨率、低对比度分辨率测试，DR曝光指数稳定性检测）。辐射剂量仪、模体等质控设备需每年送计量院校准，确保剂量监测与图像质控数据准确。五、故障处理与应急管理（一）故障报告与处置操作人员发现设备异常（如图像伪影、报错提示、剂量超标），应立即停机，记录故障现象（如报错代码、图像特征），并上报设备管理员。设备管理员初步判断故障类型：若为软件故障（如系统卡顿、参数异常），可尝试重启、恢复出厂设置（需备份数据）；硬件故障（如球管打火、探测器损坏）则联系厂家或第三方维修机构。（二）应急措施配置备用设备（如移动DR、应急CT工作站），确保急诊患者检查不受影响；无备用设备时，协调其他科室设备或采用临时替代方案（如超声辅助诊断）。建立应急预案：针对MRI失超、CT球管爆裂等重大故障，明确疏散流程、设备关停步骤及环境监测要求，定期组织演练。六、质量控制与安全管理（一）影像质量监测每日抽查影像质量（如CT图像噪声、DR胸片对比度），发现问题立即调整参数或报修；每月开展质控病例回顾，分析图像伪影诱因（如运动伪影、设备故障伪影）。介入设备（如DSA）需定期测试透视分辨率、辐射剂量率，确保介入操作安全。（二）辐射防护管理设备需配备防护装置（如铅帘、铅屏风），定期检查其完整性；操作人员需佩戴个人剂量计，每月监测辐射暴露量，超标时排查设备泄漏或操作违规。患者防护：严格把控曝光参数（如儿童、孕妇优先采用低剂量协议），使用铅衣、铅围脖等防护用品，避免不必要的重复扫描。（三）人员培训新入职人员需完成设备操作与安全培训，考核通过后方可独立操作；在职人员每年参加设备维护、辐射安全等继续教育，更新知识体系。七、档案管理与持续改进（一）设备档案管理建立设备全生命周期档案，包含采购合同、安装调试报告、维护记录（含故障与维修详情）、校准证书、说明书与操作手册等，纸质与电子档案同步更新。档案需专人保管，便于追溯设备历史状态，为维修、报废决策提供依据。（二）持续改进机制每季度召开设备管理例会，分析故障数据（如高频故障部件、维修成本），优化维护计划（如缩短某部件维护周期）。引入设备绩效评估：结合开机率、故障时长、影像质量满意度等指标，评选“标杆设备”，推广优秀管理经验。结语