企业年度安全生产隐患排查记录

企业年度安全生产隐患排查记录一、排查工作背景与目标为贯彻《中华人民共和国安全生产法》要求，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，XX制造有限公司结合年度生产特点，于202X年12月组织开展全厂区安全生产隐患排查工作。本次排查以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为核心目标，覆盖生产车间、仓储物流、特种设备、管理制度执行等全领域，旨在通过系统性排查整改，防范重特大事故发生，保障企业合规运营与员工生命财产安全。二、排查组织与实施准备（一）组织架构成立以总经理为组长、安全部/生产部/技术部/行政部负责人为成员的隐患排查领导小组，明确职责分工：安全部统筹方案制定与过程督导，生产部配合现场作业环节检查，技术部负责设备设施安全评估，行政部协调后勤保障与档案核查。（二）排查方案范围：生产车间（含自动化产线）、仓储物流区、办公区域、特种设备（叉车/压力容器）及附属设施。标准：依据《安全生产法》《GB____工业企业厂界环境噪声排放标准》等法规，结合企业《安全生产管理制度》《设备操作规程》执行。方法：采用“现场勘查+资料核验+员工访谈”结合模式，分3个专业组（作业安全组、设备组、制度组）同步推进，为期10天。三、隐患排查实施过程本次排查以“全要素、全流程、全覆盖”为原则，重点围绕现场作业、设备设施、制度执行三个维度开展深度检查：（一）现场作业环节排查生产车间：抽查机械操作岗安全规程执行情况，发现2名员工未佩戴防护手套操作冲压设备（存在夹伤风险），1处电焊临时抢修未办理动火证（违反危险作业审批制度）。仓储物流区：成品仓库东侧通道被货物占用（宽度仅0.9米，低于规范要求的1.2米），2具干粉灭火器压力不足（无法正常喷射），叉车司机装卸作业时未佩戴反光背心（视线盲区易引发碰撞）。（二）设备设施安全检查特种设备：3台叉车年检合格，但1台叉车制动系统磨损超标（制动距离超出安全阈值）；2台压力容器中1台安全阀校验过期（超期1个月，未及时申报复检）。电气系统：老车间（A栋）配电房线路标识模糊，3处导线绝缘层破损（存在短路引发火灾风险），应急照明灯具损坏3盏（断电时无法指引疏散）。消防与应急设施：办公楼消防通道应急指示灯故障2处，厂区应急疏散图未更新（新增B栋车间未标注，员工疏散易迷路）。（三）安全管理制度执行核查培训教育：2名实习生三级安全教育档案缺失实操考核记录（未通过实操考核即上岗）；3名特种作业人员（焊工/叉车司机）未参加年度安全复训（证书有效性受影响）。应急预案与演练：《生产安全事故应急预案》未结合新增自动化产线调整应急处置流程（如机器人故障应急步骤缺失）；上半年仅开展消防演练（参与率85%），未覆盖危化品泄漏等专项场景。隐患闭环管理：前期排查的“设备防护栏损坏”问题，整改后未上传验收照片，台账更新滞后3天（无法追溯整改效果）。四、隐患分类与整改落实（一）隐患分级（按《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》）一般隐患（12项）：员工防护用品佩戴不规范、消防通道堆放货物、灭火器压力不足等（风险较低，可立即整改）。较大隐患（4项）：特种设备未及时检修、新员工培训档案不全、应急预案未更新等（需限期整改，整改期15天）。重大隐患（1项）：老车间配电房线路绝缘破损（存在短路起火风险，责令停产整改，整改期7天）。（二）整改措施与跟踪一般隐患：由部门负责人牵头，24小时内完成整改（如清理通道、更换灭火器、修复应急灯），整改后拍照上传“安全生产管理系统”，安全部现场核验。较大隐患：成立专项整改组（生产部+技术部），制定“一患一策”方案：叉车送修（更换制动片）、压力容器联系第三方校验机构；补充实习生实操考核记录（由老员工带教补考）；修订应急预案（新增自动化产线应急处置模块）。整改过程每日向领导小组汇报，验收通过后销号。重大隐患：停产期间，技术部联合电力公司对配电房线路全面检修（更换破损导线、重新标识、加装漏电保护器），整改完成后邀请第三方检测机构出具《电气安全检测报告》。五、长效管理机制优化（一）隐患排查常态化将年度排查与“周检+月查”结合，明确各部门排查清单（如生产部每周检查设备防护，仓储部每日检查消防通道）；推行“隐患排查积分制”，员工上报有效隐患可获绩效加分。（二）培训教育升级新员工培训增加实操考核（由老员工带教，考核通过方可独立作业）；特种作业人员复训纳入年度KPI，未完成者暂停作业资格；针对本次隐患暴露的问题，开展“设备安全操作”“应急处置流程”专题培训（邀请行业专家授课，全员覆盖）。（三）信息化管理赋能引入“安全生产管理系统”，实现隐患上报（拍照+定位）、整改派单、验收闭环全流程线上管理；系统自动提醒整改期限，逾期预警至管理层，确保“隐患不拖延、整改不打折”。（四）考核与奖惩挂钩将隐患整改率、培训完成率纳入部门绩效考核：年度安全零隐患的班组给予奖金奖励；整改不力的部门负责人约谈问责，扣除季度绩效。六、总结与展望本次年度排查累计识别隐患16项，截至报告日整改完成15项（重大隐患整改中，预计7天内完成）。通过系统性排查整改，企业作业现场合规性显著提升，员工安全意识进一步强化。未来，企业将持续深化“隐患排查-整改-预防”管理闭环，以《